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法律相談一覧

  • 誤った規程解釈による人事評価をされました。

    【相談の背景】 地方公務員として働いております。先日、人事考課の結果が渡されました。数回、前日に休暇を取得したことを理由に「C」評価（評価を下げられた）とされてしまいました。但し、休暇自体は「前日の20時まで申請し、認められた場合取得できる」と規則に定められています。ところが上司は「3日前に申請するとなっているのにも関わらず、前日に取得したから。」...

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  • 懲戒処分の二重の処罰

    会社にて懲戒処分の可能性があります。 下記①、②がそれぞれが2重処罰にあたるか教えてください。 ①人間関係のもつれから、人事考課を最終段階で下げられる（これにより昇進が取りやめ、昇給額、賞与が減額）となる。 上記の私の態度に対して、半年以上経過後に懲戒処分が下される。 （私の見解） 既に、人事考課を下げられた段階で、処罰は受けているので、二重...

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  • 人事考課で昇給幅が違う場合、不利益変更になるか？

    【相談の背景】 この度会社で人事諸制度の改定が計画されており、人事考課において以下の部分が追加される事となりました。 給与体系は年齢給と職能給を合わせた額を基本給としており職能給に関しては5段階のグレードとグレードごとに号俸という金額ランクがあります。 毎年評価に応じグレード、号俸が決定されますが今回、同グレードに長期滞留した場合を考えて一定号俸...

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  • 人事考課の結果に基づく給与見直しの適切性について相談します

     ベストアンサー

    【相談の背景】 人事考課の結果、評価の芳しくない社員に対し、給与の見直しを行うこととなりました。 ダウン率は様々ですが、現在の基本給を参考に、5～50％程度を試算しています。 【質問1】 懲罰的なものではないので50％の減給は可能という考えによる措置ですが、問題はないのでしょうか。 【質問2】 承諾を得た社員のなかには、減給の結果、最低賃金を下回る...

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  • 仕事の取り組ませ方～評価が人事考課権の濫用に当てはまらないか

    個人個人設定した目標に向けて仕事を行い評価を行う形態の会社であり、３つ目標を立て、それぞれに対して評価をつけられます。目標は上司と一緒に決めます。 ３つ目の目標は他の２つが達成したら着手させるとのことでした。 評価は５段階で一番悪いのが１です。 ３つ目の仕事が未着手として１をつけられる可能性があります。 充分な能力開発の場を提供せずに評価するこ...

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  • 給与の減額について

    まだ就業規則を確認してないのですが　給料の職能給が下がり続けてるのですがこれは人事考課による結果で就業規則に基づいての減額である場合は毎年　永遠に職能給は下がり続けると考えて良いのでしょうか？　この場合は司法に訴えることは無理でしょうか？

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  • 他部署からの極端なフィードバックは名誉毀損なり得るでしょうか。

    【相談の背景】 社内での転籍時の話です。 海外からの転籍になり、引っ越し時期等のため、当初から早めの対応を意識し、転籍日程を半年前から人事部や関係部署と進めておりました。 時期確定以降、多くの手続きがある中、人事部対応の杜撰さ（質問への返信がない、担当が複数人おり連携がとれていない、関連情報を送らない、各書類提出期限の前日や当日に連絡がある...

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  • 改訂するつもりという理由での人事昇格不可について

    【相談の背景】 会社の人事考課規程に昇格する為に必要な年齢を満たしていなくても、上長の推薦及び幹部会で審議が通れば昇格できると記載されています。 今回その制度を利用して推薦がありましたが、会社側からこれから規程を変えるため、諦めてくれと言われました。(現時点で規程は変わっていません。) 規程が3月末まで変わっているのであれば納得できますが、その規程...

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  • 降格(資格や等級の引き下げ)による賃金カットが人事権の濫用に当たるかどうか

    下記の降格の件につき、違法な人事権の濫用と考え、カットされた賃金を取り戻す訴訟・労働審判を考えています。何がポイントとなり、勝ち目はありますでしょうか？ ●人事考課の低評価(C評価×3回)により、退職勧奨を経て、5等級から4等級に降格。賃金は40万円から30万円に減。「C評価×3回」は、通常の人事規定上の降格基準に達していないものの、「総合的に判断して、降格で...

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  • 給与考課の遡及適用について

    【相談の背景】 2021年4月に給与考課の変更案内がありました。 変更内容は以下の通りです。 業績評価に変更する。 業績に応じた基本給とする 業績が高い社員は基本給を上げ 低い社員は下げる。 納得いく内容でした。 しかし疑問に感じたのは評価期間です。 2021年4月からと思っていましたが、2020年4月から2021年からとの事でした。 経営陣に、過去に遡り給与が...

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  • 弁護士ドットコム 訴えたいけど、弁護士費用が心配？持ち出し0円で泣き寝入りしない。なぜ持ち出し0円なのかはこちらから

  • マイナス評価、マイナス査定について

    人事評価について質問です。 当方の会社では、役員クラスが人事考課、査定ならびに評価を決めています。 当方は、勤務態度、無断欠勤遅刻もなく、業務上過失や業務へ多大なる損害もありません。 にもかかわらず、人事評価で毎回、マイナス査定をくだされます。 査定の会社からの理由は、仕事に間違いやミスあるから。 問い合わせると、会社からの具体的な事例も根拠も...

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  • 人事異動を仄めかすパワハラ

    【相談の背景】 親会社のある子会社へ25年前に入社。 現在は３年前から親会社へ出向中。 出向先ではなく、自分の所属している子会社の上司と先日人事考課面談あり。 面談中に、出向先と未調整で、かつ確定していない人事異動を仄めかされる。だだし、何故人事異動が必要なのか、具体的な説明や、指摘なし。ただ、「今年であなたを今の仕事から抜くとしたら、どうすれば...

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  • 契約社員の賞与について、契約書と内容が違う

    4月1日雇用契約を結びました 契約社員労働契約書の記載で 通勤費　正社員の通勤手当規定を準用します 給与支給　末締当月25日支給 給与控除　所得税。住民税、社会保険料、共済会費を控除 残業手当　就業規則に基づき支給 変動給与　残業手当、職務手当（日額）、遅刻早退欠勤控除金等の変動給与は翌月給与で支給・控除 有給休暇　就業規則に基づき付与 福利厚生...

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  • 社長が代わると昇格の話もなくなるのか？

    資格を取得したら人事考課の評価に関係なく正社員になれると聞きました。 資格を取得し、正社員の話をもらいましたが家族の介護のため1年間待ってほしいと伝えたところ１年待ちますと返事をもらいました。 ところが社長が代わり正社員の話をしたところその話がなくなりました。 自分としては納得活きません。

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  • 人事権の濫用について

     ベストアンサー

    【相談の背景】 私の会社は大企業です。 部内には数百人います。 人事権は人事部では無く職場の部長に権限有ります。 部長が部下を3ランク降格しました。係長→一般下位 理由を組合へ確認した所 本人の年齢を踏まえ、 後任に若手を起用しての育成、 組織活性化のために実施されたの事です。 降格と言えば、懲戒処分の一つになりますが、この係長は優秀で温...

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  • パワハラ損害賠償請求 会社側と面談

     ベストアンサー

    ・長期間パワハラに遭い、精神疾患を患い、休職中のものです。 ・先日、人事部と面談し、会社の安全配慮義務を問わず、労災申請後に加害者個人2名に対して、賠償請求する事を伝えました。 ・パワハラがあった事は事実調査した結果、認定している。しかし、人事部からは会社に戻る気があるなら、そうゆう事はやめてほしい。会社に居場所がなくなる可能性があるなどと説...

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  • 労働者の権利についての相談

    【相談の背景】 現在上場で部長クラスの管理職として販売管理職をしています。 今回、他の一般職員を同じ職業につけるにあたって、『いきなり平職員を昇格させるには無理があるから、2階級特進で課長職にするのだが、仕事の内容に整合性を持たすために、あなたを課長職にしたいと言っている』と人事から話がありました。『給与面のマイナス差額は調整給で支払う』と 、『...

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  • 定期昇給で一部分しか昇給させないという不当な扱いを受けました。撤回させ、全額昇給させるには？

    勤続２５年の地方公務員です。毎年１月１日に定期昇給していましたが、今回一部分しか定期昇給をさせないという不当な扱いを受けました。理由も説明されず、通知が置いてあったので、人事課へ説明を求めましたが、総合的な判断というばかりで的確な回答が得られません。不当な扱いを撤回させるにはどうしたら良いでしょうか？ これまでの経過を説明します。新しく異動した...

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  • セクハラパワハラの末の人間性を否定するような人事考課による減給の妥当性について

    現在営業職としてIT企業に勤めており、売上目標は120%達成し、表彰制度で表彰されているにもかかわらず、2等級等級を下げ、年額約36万の減給を言い渡されました。等級制で人事考課により給与を減額できると就業規則にありますが、降級の理由としては、すべて勤務態度であり、なかには業務時間外の飲み会での出来事まで記載されており、悪意ある減点評価でした。なかには人間...

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  • 不利益変更となるか？『降格による降給』

    降格と降給について『不利益変更？』 私の降格と降給は不利益変更に該当することが出来るか？をご教示戴きたく思います。 営業開発部で今年の4月に次長から課長へ降格となりました。 降格理由は 1、過去３年間の個人並びに部内予算未達。(3年前達成率60%、2年前達成率79%1年前達成率17%) 2、部員を牽引する役割をしていない。 とのことで降格となりました。 また、...

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  • 就業日数の足りない場合の業績評価の処遇不反映について

    【相談の背景】 転職で入社した年末の人事考課において、評価期間1-12月の就業日数が6ヶ月に満たない5ヶ月であるため、私については評価できず、昇給なし、賞与の業績係数なし、昇格なしと説明を受けました。これについての事前説明ですが、採用時の処遇面談時、入社してからの評価制度の説明時、上司からの業績目標決定時にも、今年は就業日数によって評価不可であるとの...

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  • 退職推奨ではないが降格を含むPIP

     ベストアンサー

    【相談の背景】 英語力とMBAが買われて一昨年未経験でシニアマネージャーとして外資系企業に採用され、頑張ってきました。上司が私のことを全否定するため人事に相談したこともあります。去年の人事考課で、結果において高評価にもかかわらず、行動において低評価となりました。視座、部下の評価、マネジメント評価といった曖昧なことが問題とされています。今年の1月にPIP...

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  • 退職予定者の賞与

     ベストアンサー

    10月上旬に退職意思を上司に伝え、 12月末で今の会社を退職する予定の者です。 総従業員1000人程度の会社です。 冬の賞与支給日には在籍予定なのですが、退職予定者には賞与を 支給しないあるいは大幅に減額する会社もある、 しかもほとんどのケースで泣き寝入りになるということを ネットで知り、心配しています。 「退職予定者の賞与減額は可能」と言うことは ...

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  • 休日の検温報告について

    【相談の背景】 会社での検温報告ですが、平日は出勤している従業員の安全配慮義務があるので報告はしているのですが、出勤しない休日においても報告する様、求められています(休日の報告における諸経費、手当等の支給は一切無し)。また、報告を怠ると人事考課にも影響するとも言われました。 【質問1】 この場合、出勤しないのに検温報告を義務付けるのは越権行為では...

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  • 休憩時間の拘束と運転記録証明書

     ベストアンサー

    福祉施設勤務です。コロナの影響で休憩時間は施設内で過ごすことを言われています。食事は出勤時にコンビニで購入してくる（休憩時間は認めない）ことになっており、喫煙者は休憩時間は喫煙は不可です。これは法的にどうなのでしょうか。また、車を業務では使用しないのですが運転記録証明書を全員に求められています。人事考課で使用するようです。拒否できますか。

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  • 基本給の不利益変更に関して

     ベストアンサー

    労働者給与の基本給の減額は、 労働者にとって不利益変更となる為、 労働者の同意がない場合は、 会社として下げざるを得ない正当事由が 必要になるという認識でいますが、 この考えで誤りはありませんでしょうか。 また、通常の人事考課、 例えば個人目標達成が未達を理由に 先程の正当事由となり得ることは ありますでしょうか。 確認の程、お願い申し上げ...

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  • 妻の病気を理由に転勤を断った所、社内で冷遇されるようになった

    妻の病気が理由で転勤の内示を断った所、上司から露骨に評価を下げられるようになり、約立たずと陰口を言われるようになった。 妻は前職でのパワハラ等が原因でパニック障害を患っており、今はパートとして別な所で働いております。職場環境、生活環境が良い為徐々に調子を取り戻してきているのですが、そんな時私が昇格を伴う転勤の内示を伝えられました。 転勤先は距離...

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  • 正社員と無期契約社員の待遇差に関する人権問題

     ベストアンサー

    【相談の背景】 全く同じ業務、責任、転勤の有無の「正社員」と「無期契約社員（入社時から）」がいます。 裁判官は、どちらも全く違いがないと心証開示されました。 しかも、契約社員は人事考課もなく長年評価すらされず、待遇も年間で200万➕退職金無しの違いがあります。 【質問1】 この契約社員に対しての扱いは、人権無視、またはパワハラにあたらないでし...

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  • 不当降格人事に巻き込まれています。

    問題のある女性と部署交換することになり、引き継ぎ関係でもめ、相手の女性職員に殴りかかられそうになりました。 その後お互いの部署に戻るよう指示を受け戻ったところ、2人とも主任から副主任に降格しろと言われました。 降格理由：他にも部署を異動して頑張っている職員に示しがつかない。文句を言ったら部署を戻して貰えると思われたら困る。 書類などは渡され...

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  • 職能給の一方的な引き下げについて

    【相談の背景】 2023年2月から現在の会社に勤務し、これまで2回雇用契約書の更新がされてきましたが今年の4月からの2回目の雇用契約書からあらかじめの説明無しに職能給が1万円減給されていました。その直前に代表と人事考課の面談がありましたが、仕事上のミスが他の人より目立つことや勤務態度が悪いという指導を受けましたが、減給に関する説明は一切ありませんでした。...

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  • 上司の職務怠慢による中間管理職の連帯責任について

    事業部長の職務怠慢により管理職以外の社員が連名で会社に対して改善要求を提出しました。事業部長の仕事や組織云々よりは、事業部長個人の人間性や虚言癖そしてハラスメント行為などで部内の過半数以上の社員が一緒に仕事できないとの内容です。ここからが相談内容ですが、私は中間管理職として年に一度の人事考課にて高評価を受けており会社の規定では昇給は確実でした。...

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  • 有給、シフトの公休の取得について

     ベストアンサー

    有給やシフトの公休日についてです。 人事考課でマイナス評価の人は、連休を取る権利はない。 仕事で実績を残した人から休みを優先して取らせるので、実績も残していないのに、休みの希望ばかり出すのはおかしい。 と主任から言われています。 これは、有給やシフトの公休希望に関して、正当な理由になるのでしょうか？？ 子供の行事などへの理解もなく、妊娠中...

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  • 裁判所について

     ベストアンサー

    地裁の裁判官にとって、自分の出した判決が控訴されることは気分的に嫌なものですか？また控訴率のやたら高い、いわく付きの裁判官については、組織内での人事考課が低くなるとかありますか？ また地裁にとっては高裁、高裁にとっては最高裁から、自分の出した判決が、審理やり直しで差し戻しされた場合、基本的には同じ判決は出せなくなるものですか？要は、会社で言え...

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  • 給与体制の変更について

    給与体制の変更について 現在、私が勤めている病院において、労働契約法に違反していると考えられる出来事があったため相談させてください。 今年の8月1日から労働契約の変更がありました。 変更は二つあり、一つ目は給与体系の変更による昇給率の減少、二つ目は役職に任期が設けられたことです。 一つ目の給与体系の変更についてですが、これまでは例年4月に全職...

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  • 昇給時の等級違いにおける一部賃金未払いについての上申書の書き方について。

     ベストアンサー

    この度、2019年の3月に今働いている職場を退職することに決めたのですが、 勤めていた職場では人事考課制度を用いて職員の昇給に反映させておりました。 入職時に等級が年齢や経験を考慮した等級が定められるのですが、 私は1等級からのスタートでした。 1等級から2等級へ昇格する際は 「1等級で4年以上勤務する」 「評価がＥ～Ｓ評価まである中で、1等級時に3年...

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  • 職場で個人的な相談した人が みんなに言いふらしてた

     ベストアンサー

    職場で Ａさんに 相談したこを みんなに言いふらされていた。親身にしてくるふりをして 実際には、私のダメ出しを 上司に報告していたそうです。 人事考課を評価を下げられ Ａさんに この仕事貴方には向いていないから 違う仕事探すべきと言われました。 また、Ｂさんには、 気持ち悪 近寄らないでと言われて 精神的に 周りに言われ過ぎて 辞めようと思いました。 た...

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  • 出向先が法令違反している。出向解除について

    数ヶ月前にグループ内の小さな会社へ出向を命じられ働いていますが、景品表示法や労働基準法など様々な点について明らかに違反している環境です。(朝礼が業務時間外に行われる。人事考課に有給消化率が考慮される。明らかに景品表示法を触れる広告物を作成している。等) このような環境の場合、これを理由に出向解除を求めることは可能でしょうか？

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    1

  • これは不当な人事異動でしょうか？

    先日、突然本社に呼び出され「業務成績と勤務態度を考慮した上で」という説明だけで異動（降格）を命じられました。 呼び出し当日からの異動で、職場に戻るころには自分の役職には既に後任の人物が居座っておりました。 自分に落ち度があっての異動ならば受け入れることもできるのですが、自分は会社からのノルマは全てこなしており、勤務態度には何一つ問題は無かった...

    弁護士回答
    2

  • これは不当な人事異動でしょうか？

    先日、突然本社に呼び出され「業務成績と勤務態度を考慮した上で」という説明だけで異動（降格）を命じられました。 呼び出し当日からの異動で、職場に戻るころには自分の役職には既に後任の人物が居座っておりました。 自分に落ち度があっての異動ならば受け入れることもできるのですが、自分は会社からのノルマは全てこなしており、勤務態度には何一つ問題は無かった...

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  • 契約社員の雇用契約 不当契約・人事考課権の濫用・パワハラについて

    2018年3月、現勤務先に契約社員として入社しました。 以下の経緯がありました。 ・複数社で最終選考や内定段階だったため採用の確定速度を優先し双方の合意の上契約 ・直近の経歴が高所得であったこと、転職回数が多いことを理由に(すぐに転職してしまうのではという懸念がある)1年間限定で契約社員からとの条件 ・普通にしていれば1年後に必ず社員にするとの発言が人事...

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  • 退職に伴う就労規則違反について。

    ご覧頂き、ありがとうございます。 現在、医療職に従事していますが、明らかな人員不足により精神的負担があり（クリニック受診しており、必要であれば診断書頂けるとのこと。）、退職したいと考えております。 人事考課にて、直属の上司に退職を申し出ておりますが、一度考え直すよう言われ、話を持ち帰りました。 その後、何度か退職に関して再面談を申し出て...

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    1

  • 不公平な昇格、昇給

    私の会社は中途入社の多い会社です。 大きな会社に比べて比較的昇進が早く、入社三年ほどで係長になります。 私とほとんど同じ入社年数の人は係長に昇格しています。しかしながら、私だけ未だに昇格がなく、また、私だけが4月の昇給もなく合理的理由もなく減給されてしまいました。 また、与えられる仕事も技術職(設計)にも関わらず、派遣社員でも出来るようなCADオ...

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  • 昇給や出世の機会がない事への訴訟について

    会社全体の業績は好調で、社員全体的には昇給・出世の機会があったにも関わらず 所属組織の上司が適切な仕事付与をしない事が要因で、高い評価につながる仕事を得られず、 会社の昇給・出世のモデルケースと乖離して、人事考課時に高い評価を得られず、 昇給・出世ができなかった場合は、損害賠償として会社や上司と争うことは可能でしょうか。 可能な場合は、どのよ...

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  • 突然の法人内移動は合法ですか

     ベストアンサー

    人事考課前に突然の移動命令。給料も調整給を1か月毎に1万円づつ減俸。24か月後に0円とする。 新境地で今までの経験を生かして新しい分野を切り開いて欲しい。半年後結果を出さなかったら降格。と言われた。はっきりとした移動理由は通達されず、口頭のみでの説明。 解雇となると手当が発生するから、移動と言う形にしたとしか思えません。このような事は合法なのでしょう...

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  • 人事権濫用について教えてください

    4月より、事務長は一般職へ、事務次長は総務課アシスタントへそれぞれ3階級の降格人事が行われました。その際、妥当性人事考課および厳重注意等指導はありません。就業規則違反もしておりません。 経営者からは昨年10月より、挨拶をしてもらえず、仕事の必要最低限の会話も成り立ちませんでした。理事会では明確な決定が無いままでの人事と聞いています。 2名とも勤続年数...

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    2

  • 上司からの評価とボーナス減額、ハラスメントに該当するか？

    【相談の背景】 昨年、会社の上司から、実務とは無関係と思われる評価で人事考課がマイナス査定と なった説明を受け、夏冬のボーナスも減額になりました。 査定担当は同上司であり、有給休暇の取得も際も難癖をつけて言い出しにくい態度を取ります。 そこで先生方にご教示頂きたく存じます。 【質問1】 これらはハラスメントに該当するのでしょうか? 【質問2】...

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    1

  • 分割された年棒における転職時の扱いについて

    年俸が明記されたレターがあります。 内容は年棒を16等分、6月、12月に各2ヶ月分を通常にプラスして支給となってます。 またこの部分に関しては固定されており、人事考課には関わりない状況です。 そこで質問ですが、11月に辞めて転職した場合は、16等分していなければもらえるはずの部分(この場合7,8,9,10,11月分となります)が貰えない場合は違法？なのではと思います...

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  • 職場のパワハラ等の存在を立証させる方法

    職場で発生したパワハラ等の存在を裁判官にわかりやすく立証させるためには、証人をたてる以外に有効な証拠と考えられるものはありますか。 同じ職場の従業員を証人として出廷させることは、彼らが人事考課による報復を恐れて、なかなか実現させることができません。 パワハラ等が原因で発症した精神疾患で通院した主治医の診断書やカルテ、職場の産業医や人事課の担当者...

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  • これって不当な人事異動ではないでしょうか？？

    人事異動に納得がいかず、退職するつもりですが会社に一矢報いたいです。 私は現在の会社に1年前、経理部門の幹部候補として採用されました。しかし、期待された成果を出せずに半年前、品質改善や製造物の検査をする部署へ異動となりました。（私のほうからすれば「幹部候補」とは言え、主任の女性が部下を完全に仕切っているところで役職もないのに、更にその上に立って...

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  • 人事評価で減給。評価のプロセスから人事権の濫用、会社の過失は問えるか。

    【相談の背景】 2023年度の人事評価で減給になったのですが、評価に至るまでのプロセスを会社に聞きましたが、透明性、公平性、客観性に疑問があります。当社では、人事評価にあたり❶年度初面接❷中間面接、❸振り返り面接のと3回の面接が設定されています。 会社から公表されている面接の手引きでは、これらの手引きを参考にすることで、人材育成サイクルが機能することを...

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