社内で解決しないパワハラ被害はどこへ相談する？

【相談の背景】
職場で社員からのパワハラがひどく、会社の相談窓口に通報し、調査が行われました。
相手からの度重なる悪口、人前で怒鳴る、侮辱、仕事の担当外しなど、目撃者の聞き取りもしていただき、パワハラだと認定していただけると思っていたのですが、調査結果は相手の振る舞いは多少コミュニケーションに難はあるものの軽微なことであると、今まで受けてきた精神的苦痛は認められず、相手は懲戒処分を何も受けませんでした。
相手は会社で度々トラブルを起こしていますが、会社の上層部との繋がりも深く上手く立ち回っているようで、他の人に訴えられたトラブル、社内規定に違反していることも、何人もの社員が目撃証言しているのに、結局はお咎めなしとなってしまいました。

【質問1】
今後さらにパワハラを受けた場合、会社の相談窓口ではなく、弁護士、労働基準監督署に相談したほうがよいでしょうか。

【質問2】
目撃証言やされたことを訴えただけではパワハラだと認定されませんでした。
どのような証拠が有効でしょうか。

【相談の背景】
会社にパワハラの慰謝料請求の通知書を送ったところ回答期限末日に会社側弁護士から内容証明が送られてきました。
パワハラの実態を調査するので1ヶ月ちょっとほど回答を待って欲しいとありました。
会社は既に退職済みです。

【質問1】
調査、回答に1ヶ月以上はさすがに待たせ過ぎの気がします。
こちらからそんなには待てないと相手弁護士に言うことは実務として可能でしょうか？

【質問2】
もし言えるとして電話で直接相手弁護士と話すのは問題ありますか？
やはり郵送(書面)が良いでしょうか？

2年前からパワハラに悩んでいてどんどん死にたいと思うようになりました。
直属の上司やその上の上司達からの嫌がらせのため相談しても取り合ってもらえないし
そんなことでは家族を養えないぞ
ここは給料もやすいこんな会社なんだから辞めて他に行け
と言われてしまい逆らえば辞めないといけないところにおいつめられる恐怖がありました。
そして最近は他の上司からの指示を聞いたからとして怒鳴られたことで気持ちが持たなくなり妻に死にたいと話しました。
翌日病院に連れていかれて診断は鬱。
1ヶ月は会社から離れるように診断書がおりました。
会社のコンプライアンス部の電話番号は隠されていて見えないし
事務所に滞在するだけで怒られます。
妻が上司や同僚達に連絡すると僕の携帯に上司や同僚から次々連絡がきたので妻が詳しい状況などを聞いてくれてすべて録音してくれました。
みんな自分はやってないが◯◯さんと◯◯さんがそういうことをするし◯◯さんはご主人のことが嫌いだ。
と言う内容の電話や
僕は知らないがそういうことは会社が隠しているから報告されない
という内容の電話だったようで
妻が会社のコンプライアンスにパワハラを会社ぐるみで隠していると通報したことで事態が発覚。
証拠をすべて見せると会社がパワハラを隠すのに有利だと労働局にきいていたので一部証拠を見せて話をしました。
会社の提案は
*家から更に遠くなるが環境のいい工場への移動
*会社の弁護士との相談
こちらの希望は
*今休んでいる分の休業保証
*治療の負担
*このことが原因で休まざるおえなかった分の有給の返還
*該当者たちへの処分
*もし可能であれば僕のために会社を休んでくれている妻の給料をだしてほしい

僕一人とばされる形でなんの救済もしてもらえないままは納得がいきませんが弁護士さんの聞き取りが終わり弁護士さんの判断がないとなにもできないといわれ相談には必ず一人で来るように言われています。

証言や証拠があり診断書もおりているのに弁護士さんの聞き取りとはどんなことを聞かれるのでしょうか？
こちらも他の弁護士さんに相談しておいた方がいいですか？
弁護士さんになんらかの圧力をかけられてなかったことにされるのでしょうか？

外部組織のパワハラ相談窓口に相談をしたところ、人事部が社内調査の手配をしてくれました。
社内調査は、第三者が良いであろうということで、顧問弁護士が所属する法律事務所の見識がない弁護士の方が担当してくれました。
そこで疑念を抱いたので質問いたします。

1．社内調査への信頼
弁護士の先生のヒアリングでは、事実確認の中に、
「それぐらいは指導の範囲になるのではないか？」
「みんなの前で叱らなければいけない時もあるのでは？」
「証拠はあるの？録音しても、録音は社内規定違反だよね」
など、こちらを説得するような発言が散見され、第三者というよりは、会社側の立場で発言しているように感じました。
社内調査をどこまで信頼をすればよいのでしょうか？

会社側の対応に納得がいかない場合、訴訟も視野にいれています。
このような場合、すべてを話して、こちらの手のうちまで明かしてよいのか不安になりました。

2．情報の洩れ
外部機関への相談内容が、社内調査前にパワハラした本人に漏れていた可能性が高いと思います。
事前に、情報が洩れていると言い訳の準備などをされて不十分な調査になっているのではないかと疑っています。例えば、職務とは直接関係がない研修の受講の強制に対して、ヒアリング3日前に上司自身も受講の申し込みをして正当性の主張などもしています。
このような調査方法はパワハラ隠しであるという主張が可能なのでしょうか？

ご教示をお願いいたします。

【相談の背景】
上司からのパワハラで会社に申し出ました。
まずは私のヒアリングがあり、次にその上司のヒアリングがありました。
上司は全く持ってパワハラだとは認めず、逆パワハラで何かしようとしているみたいです。直々の所属長は見て見ぬフリをされ、一度相談しましたが、その上司の機嫌が悪かっただけだと言われ寄り添ってはくれませんでしたので、勇気を持って会社の委員会に行きました。心労から体調を崩し、一昨日にうつ病と診断されました。
もし相手が何かを起こすとなった際、こちらはどうゆう対応をすればよろしいでしょうか？（パワハラの内容は、人格の侮辱発言、肩書きを棚に上げるような暴言です。あとは、無視です。）
証拠は少なく、自分のメモを残しておいた事を全て書きました。
後は、同部署の方の証言です。
この上司は過去にも散々問題を起こしております。他部署に対しても態度は悪い事が多いですので、評判は悪いと聞いております。

【質問1】
相手がパワハラだとは認めず逆パワハラで動き出した場合、どうなりますでしょうか？

【質問2】
私はこの件で退職を考えていると伝えております。相手にもそれなりの処罰を望んでいるとも伝えましたが、今回はどのような処罰が的確でしょうか？

【相談の背景】
パワハラの証拠を集めて職場の窓口に提出したところ、加害者に事実確認をして、その上で人権委員会で審議するかどうかを理事長が決めると言われました。
加害者に事実確認をする事で2次被害を受けることを恐れています。また私の部署の所属長が理事長と対立しており事案が委員会に提出される望みは薄いです。

そもそも通報した段階で人権委員会にかけられないシステムに大きな問題があると思うのですが、これを解決する方法はないのでしょうか。

【質問1】
よろしくお願いします。

【相談の背景】
高校生の息子が部活の顧問にパワハラを受けている案件です。
中３の時に全中に出場しました。競技経験のない顧問が、学校から帯同を認められたのは私だと主張し、きました。選手に伝える連絡を伝えない、当日も息子に頼まれた荷物の運搬をすっぽかし、本人も困りました。結果も散在でした。顧問は自称うつ病で、運転が禁止されている睡眠薬(サインバルタ、デパス、レンドルミン）を飲んで大会中宿からスキー場まで息子の送迎運転をしていました。懸念を、大会後、顧問に保護者からメールしたところ、顧問は激高、校長を巻き込み、問題のある親だと決めつけ、最終的に部員全員、顧問のいうことを聞かないと大会登録させないという誓約書を突き付けました。保護者への説明会にて、誓約書を作った理由は、「顧問弁護士と相談し、校長が許可したから」の一点張りで、いやだったら部活に入るなといっています（3時間半にわたる録音があります）教育委員会にも相談したのですが、学校側は何もうごきません。１月のインターハイ予選では、息子以外のほとんどの部員は遠足気分で、宿で寝ていて大会に来ない、大会の時間を間違えて関係者に怒られる人もいましたが、特段怒られるわけではなく、息子だけ、大会後に学校で急に呼びつけられ、大会後の集合に来なかったことは、顧問を愚弄しているなどと、強い剣幕でおこられました（ちなみに先に帰ることは、他の選手をとおして伝えてあります）

【質問1】
息子も精神的に参っており、精神科にも受診し、睡眠障害と不安障害と診断されました（診断書あり）弁護士を通して3月初旬に学校へパワハラを訴えました。４月中旬にパワハラ調査委員会を行う旨が知らされました

【質問2】
担当の弁護士が顧問弁護士の知りあいの人なので、調査は中立にしてほしいというと、学会や弁護士会を通して中立な人間を推薦してもらい調査することに応じましたが、中立性のため費用を折半といっています

【質問3】
原因を作ったのは教員、生徒の安全管理をするのは学校の責務なのに、費用は半分出せというのはかなりおかしな話だと思います。どのように学校側に返事をしたらよいかご意見をお待ちしています

【相談の背景】
職場でパワハラの告発がありました。ハラスメント委員が関係部署の社員に聞き取り調査をしました。
後日わかった事として、関係部署（被害者側）の従業員の父親が本社のハラスメント委員の1人でした。
そしてその聞き取り調査の際、それまでに聞き取り調査した内容を私に「この人はこう言っていた。あの人はこう言っていた。」と内容を漏らす場面がありました。

【質問1】
常識的に考えれば身内が被害側（関係者）に居る場合はハラスメント委員から外れないと公平な判断が出来ないと思うんですが…違法という訳でもないとは思いますが、これは倫理的にどうなんでしょうか。

【質問2】
また聞き取り内容を漏らす事で自分は本音が言えませんでした。
これはハラスメント委員として何らかの処分対象とはならないんでしょうか。

パワハラを放置し、私が代理人をつけて会社に調査要求をしたところ、顧問弁護士が出てきて調査は終わっているなどと不誠実な回答をしてきました。会社のパワハラ委員会に、調査をするように言っても、弁護士レベルの話なので回答できないとしています。放置自体が新たなパワハラであるとパワハラ委員会に訴えても、それも弁護士に言ってくれと言う回答です。パワハラ委員会は、判断を弁護士任せにして、現場では対応しなくていいのですか？現場では調査対応したいというパワハラ委員もいるようです。

【相談の背景】
パワハラに遭い、精神的負担、身体的不調があり、会社の勧めで病院へ行き、診断書を提出しました。そして、いよいよパワハラ行為者への調査が始まりました。会社が私からの報告を元にパワハラ行為者にヒアリングを行いますが、パワハラ行為者は言い訳などすると思います。事実を認めない可能性もあります。

今まで辛い思いをしてきました。診断書が必要な病気にもなりました。きちんと罪を認めてつぐなって欲しいです。相手は反省などはしないのは分かってますが、降格などは無理でもなるべく重い罰が与えられることを望んでいます。※ ちなみに会社にはまだ言ってませんが、最終的な証拠としてパワハラ行為の録音があります。パワハラ行為者が認めなければ(つまり会社に対して嘘の話をしたら)、最終的には提出可能です。

【質問1】
パワハラ行為者が言い訳や少し言い過ぎてしまったかもしれないなどと言う程度でさまざまな事実をきちんと認めない場合のアドバイスをください。

【質問2】
パワハラ行為者がきちんと認めない場合も会社から私に状況説明などされると思います。その際気をつけるべきアドバイスがあれば教えてください。

【質問3】
逆にパワハラ行為者に反省したフリをされた場合のアドバイスはありますでしょうか。その他、何かアドバイスがあればお願いします。

【相談の背景】
すでに退職した会社についての相談です。就業している間、パワハラにあっておりましたので、通報窓口へ相談しました。その後、調査の結果、パワハラが疑われるような事実があったことが認められ、懲戒委員会にて、当該上司の処分検討がされることとなりました。しかしながら、その後開かれた懲戒委員会ではパワハラは一切なかったこととされ、そのような報告を受け、現在に至ります。

【質問1】
そこで質問なのですが、すでに辞めている会社と現在揉めているような状況ですが、懲戒委員会での議事録といったものを外部の人間が開示請求することは可能なのでしょうか。

転職して約一年が経過しますが、会社が上司の嫌がらせ(パワハラ)を放置(擁護)して、大変困っています。
何か、良い方法はないか、ご相談させて下さい。

まず、上司の嫌がらせですが、
　●最初の半年程は、パワハラです。
　　・達成不能な目標を立ててやらせれる。
　　　(現在、3～4人でやっている業務を1人でやらされた)
　　　尚、必要なトレーニングや引き継ぎ等は一切なし。
　　・大勢の前で叱責する。その際、私の解雇を匂わせる。

　●後の半年は、上司の権限の乱用というか嫌がらせです。
　　・顧客から海外出張に動向するよう再三求められた件に関し、申請却下。
　　・客先での失敗に対し、プロジェクトから外される。
　　　(顧客からは戻って来るよう、要請があった。)
　　・風邪で2日程休んだ際に、医師の診断書を要求された。(社則では5日以上)

　●また、この上司は行動がおかしいところがあります。
　　・業務中に居眠りをする。
　　・業務中に突然歌を歌いだしたり、大声で雑談したりする。

会社のコンプライアンスの窓口があるのですが、事実が確認できなかったと言っています。
聞き取り調査等をした形跡は一切ありません。
(むしろ、陰湿な嫌がらせが増えただけです。)

現在は、人事の方に相談しているところですが、会社的には下記のオプションを考えているようです。
　(1)今の上司の下で頑張る。
　(2)他部署に異動する。(現時点で、部署に空きがないらしい…)
　(3)会社都合で辞める

このままだと、会社を辞めさせられそうな流れができています。

私が思いつくところでは、取れそうな手段は下記の通りです。

　●会社を辞める覚悟なら、
　　(a)労働局の「あっせん」の制度
　　　会社が応じなければ、それまで　という気がします。
　　(b)(3)会社都合退職を受け入れる
　　　現在の経済情勢を考えると、厳しいですね。
　　(c)弁護士を通して話し合いをする。もしくは訴訟。

　●会社で働き続けるなら、
　(1)今の上司の下で頑張る。
　　正直、精神的に限界です。
　(2)他部署に異動。
　　(根気強く待つ…)

他に良い選択肢がないか、見落とし、足りない所がないか気になっております。
ご教授の程、よろしくお願い致します。

私へのハラスメントが職場で明らかにあります。職場ではまずそれに関しての委員会に、そのハラスメントついて協議することになっているため、経緯をそも委員会に提出しますが、委員長は最高責任者による任命者のため利害関係があり、第三者も入れない閉鎖的な場での話し合いに納得いきません。これはその会社の規約上、段取り上仕方ないことでしょうか？こちらが第三者を入れて欲しいとか、正当に要望することはおかしなことでしょうか？また、他にいい案があれば教えていただきたいです。よろしくお願いします。

【相談の背景】
3年以上に渡る過重労働の強要やパワハラがあり、今年の1月に会社の相談窓口に相談しました。

当初、調査期間は約3ヶ月程度と言われておりましたが現時点で7ヶ月経過してもまだ調査結果で出てきていません。

おおよそのマイルストン（本人ヒアリングは何月実施予定など）遅れている理由を質問しても無視されるか、20日程度経過後に「関係者ヒアリング中です」しか回答が来ません。

調査窓口の人事部の上位組織にエスカレーションしましたが、通常業務や役員交代があったから忙しかったのだろう。適切な処理をしていると考えているという返答でした。

【質問1】
背景のような状況は、企業に義務付けられているパワハラ防止措置の迅速かつ適切な措置がされていると言えるのでしょうか？

【質問2】
質問1が適切/不適切な根拠を教えていただきたいです。

【質問3】
会社に改善させる方法はありますでしょうか。

【相談の背景】
職場の人数は60人ほどで、ほとんどの人が上司からパワハラをうけています。労働局に相談したところ、とりあえず最初は会社のパワハラ担当に話を持っていくように言われたため、職場の数名で匿名の手紙を作成し、会社の担当に送ったところ、調査に入ってくれることになりました。
調査希望者は今のところ20人ほどです。
中立な立場で聞く、情報は漏らさない、犯人探しは懲戒処分と言っていたのですが、担当者は加害者をかばっているようです。
加害者は犯人探しのようなこともしていました
でも何となく何の処分もなさそうな気がします。

【質問1】
担当者が中立的ではないので労働局にもう一度相談に行った場合、何かしてくれるのでしょうか？

【質問2】
一応会社は調査しているから労働局側は何もできないのでしょうか？

【相談の背景】
パワーハラスメントの調査期間について
会社にパワーハラスメントの通報を８月初めに行いました。ヒアリングは９月初めに行われましたが、その際最短でも２カ月調査にかかるとの話を聞きました。
複雑な案件であり、事実関係の整理やヒアリングの順序などがむずかしく、１週間前に状況を聞いたところ、まだ行為者のヒアリングもなされていないとのことでした
通報者としては待つ時間が苦しく、「迅速な調査」と言えるのかとも思ってしまいます。
法律的に妥当な期間はどれくらいと思っておけばよいでしょうか

【質問1】
パワーハラスメントの調査期間は通常どれくらいでしょうか

【相談の背景】
初めまして、この度勤めている会社の役員2名からパワハラの被害にあいました。
会社に報告したところ、パワハラ委員会が開催され(委員会には顧問弁護士の方も入っております。)会社としてパワハラがあったことが認められました。
認定判断は私が委員の方にお送りした詳細メールのみとなります。
質問1.私がお送りした詳細だけで認められるものなのでしょうか？本人への確認やパワハラの目撃者もお伝えておりますので目撃者への確認等しないまま認められるものなのでしょうか？
一応その旨確認したところ、日付や内容がしっかり記録されていたため間違いないという判断になったと言われました。
質問2. 退職理由はパワハラなので会社都合と希望を伝えたところ、会社都合の退職のデメリットを沢山言われ自己都合を凄く進められました。理由は、今後転職することを考えたら会社都合は損になる。パワハラ退職という証明(文面)を希望したら私の至らなかった点も記載されるから損になる。と言われました。
何故、パワハラで退職するのに私の至らない点をわざわざ記載されないといけないのでしょうか？通常そうなのでしょうか？

【質問1】
質問3.慰謝料の請求を考えております。その場合、請求は弁護士さんしか出来ませんか？個人で希望を伝えることは違法でしょうか？

【質問2】
質問4.退職日は私で決めていいと言われております。雇用保険の関係で(勤務が一年未満)なので三ヶ月後を希望しても常識の範囲内なのでしょうか？出勤は無し仕事無しで良いと言われています。

8か月ほど前から、職場の先輩によって、無視をする/必要な情報連携をしない等の嫌がらせがありました。
上司に相談しても無視をされ、逆に仕事上私を差別するふるまいを行うようになりました。
総務の人権担当に、上司及び行為者と話し合いをしたいと相談をすると、一度上司と行為者へメールをしてくれたものの、先輩からは話し合いには応じないという返事がありました。
きちんと調査してほしいというと、先輩に強制することで、今度はあなたがパワハラで訴えられることになります、と言われてしまいました。
私は、悪いところは改めて、きちんと謝罪をしてほしいと思っています。
そういったことは不可能なのでしょうか？

【相談の背景】
何度かご相談しました、パワハラ上司と会社の件でご相談致します。私の会社では、年に一度、人事申告の申請が、社員にあります。必ずや希望通りになるかは、不明ですが、ヒアリングを実施しており、一次上司、二次上司が、コメントを入力、確認するシステムとしております。私は、日頃から、直属の上司から、パワハラを受けてるため、出来るだけ早く異動したい旨の
希望を提出しました。【異動したい理由は、現業務が長いとの理由を記載、本当の理由を記載しても、パワハラの証拠が無いため、上司批判となる可能性があり、記載できませんでした】しかし、申請しましたが、パワハラ上司は、私の申請を期日から２ヶ月以上放置しており、人事部から社内で私の申請だけ提出されてないと、催促を受けて、何とか提出した状況です。普段から部下にパワハラをして、人事申請まで放置することが、理解できません。
会社もパワハラには、目をつぶる傾向があります。このような対応は、問題にする事は、出来ないのでしょうか？

【質問1】
普段からパワハラをする上司が、部下の人事申告まで放置する事は、何処かに訴えて、問題にする事は、出来ないのでしょうか？本当に困って悩んでおります、ご相談の程、宜しくお願いします。

お忙しい中ご回答頂き、どうも有り難うございます。口頭で何度もパワーハラスメントに対する申し立てはしており、わかりました、早急に対処します、と何度も言われておりました（立証可能です）。しかし、会社側は長期に放置したあげく、あなたからの文書での申し出を持って、パワハラ対策組織の始動開始とするので、文書で提出するように、と言ってきました。書式は特にないそうです。私にとって全くメリットがありません。会社は何を意図しているのでしょうか。何か月も放置した責任を逃れるために、文書がないと開催できない、今回初めて文書が出されたので、これをもって初めて開催する、放置はしていない、ということにしようとしているのでしょうか。文書の提出は断ろうと思いますが、それならパワハラ対策組織の開催はできないと言われたら、それは会社側に非があるといえるでしょうか。それとも、文書を出さない自分の立場が悪くなるでしょうか。　　　　　　　　　　　　　　
また、仕事復帰したいのなら、辛くても、毎日見ているだけでも業務の場に参加し続けるように、などと言われた事は、立証できる状態にあります。
上層部のパワハラですから、当然、会社は上層部の味方で、何とか自分（会社の違法な部分を把握しており、会社にとっては告発されるリスク）を処分したり退職させたりできないかと考えているようです。社長は、会社が人を一人辞めさせたいと思っても、社長にバックがついていないとなかなか難しいんだよ、などと、何度も自分に直接言ってきます。社長の言動などからは、パワハラ対策組織が動いても、社内の判断なので、不公平な裁定がなされることが予測されます。
証拠はかなり揃っており、十分戦える状態です。本気で戦えば、パワハラのみならず、会社の内部の深刻な問題も露見し、会社を揺るがす程の大事に至ることも十分予想されます。社内ではその証拠はあえて出しませんが、会社公認で仕事を干されるという決定が下った際には、大事になろうともそれらを出して戦うつもりです。しかし、自分の目的は、裁判に勝って金銭を得ることではなく、仕事復帰することなので、どう戦うべきか悩んでいます。

パワハラについて、職場の組合担当が私の上司と話し合いをした結果、パワハラの内容はない、事実無根、嫌なら、別の部署、他店へ異動を提案、終いには私の被害妄想、と話し合い終了したとの内容で組合担当から連絡ありました、組合担当の方はカウンセラーを紹介しますがとの事、私が鬱病になっている事何でしょうか？長年勤めて我慢をして、パワハラを訴えましたが、このような結果です、勿論上司の提案には拒否をします、パワハラをした方の異動を望むと変事をしますが、パワハラをした方が異動をするためにはどのような行動をしたら良いのか？教えて頂きたいです。パワハラの内容はあえて伝えませんが、どこの職場でも起こっている内容です。宜しくお願いします、

　現在、職場の上層部より、仕事をさせないというパワーハラスメントを受けております。職場にはパワーハラスメントの申し立てをするシステムがあり、まずはそこに申し立てました。会社側はこちらが裁判も考えていることを知っております。　　　　　
　＊パワーハラスメントについて申し立てをした後、長期間放置されておりました。その後、申し立てをするには、文書でその旨通知するよう言われました。文書で通知するにあたり、言われるがままにそうすべきか、文書での通知はやめた方がよいでしょうか（裁判になる可能性も考えて、会社が弁護士の先生に相談した結果、文書を求めてきたと思われます）。何をメリットとして文書を求めてきたのでしょうか。また、文書で通知する場合、気を付ける点はありますでしょうか。　　　　　　　　　　　　　　
　＊また、パワーハラスメントにより心身のダメージを受けており、心療内科に通院しています。医師から、パワーハラスメントにより心身のダメージを受けており、今すぐにでも休職すべきで、診断書も書くと言われていますが、休むと何かされそうで、それを恐れて辛くても何とか出勤しています。会社の上層部も、自分が心身のダメージを受けており、それで争う可能性があることも知っています。会社の上司は、仕事に復帰するつもりなら、どんなに辛くても仕事を干されていても、とにかく見ているだけでもいいから毎日皆の所に来て一緒に業務に参加し続けるよう言います。会社も弁護士の先生に十分相談しているようなので、元気に会社に出勤し続けて仕事にも参加している証拠をとりたくて、そう指示しているのではないかとも思われます。
　＊どのように対応したらよいでしょうか。裁判も考えており、会社に言われるがままに、うかつに行動しない方がよいかと考えています。お忙しい中恐縮ですが、どうぞ宜しくお願い致します。

私は教員をしております。主任からある日、突然挨拶無視かはじまり、私が居ないものと扱い仕事の役割分担から名前を外す嫌がらせを受けながら９カ月間、我慢してきました。それは異動希望を出していたからです。しかし校長から異動はないと言われた時に、来年度も主任の下で仕事をするのは辛いとなり、不眠症になり現在通院中です。法律家に相談した所、教育委員会に申告した方が良い。常識的ならば、配置換え（異動）させてもらえると聴いたので、教育委員会に申告しました。相談員からは、事情はわかりましたが、異動させるのは厳しい。主任に対して、なぜどのような原因で、そのような振る舞いをするのか、理由を知りたくありませんか？と聴かれたので、私が学校に居づらくなることがないように、聴き取り調査があったことを周りに言いふらさない、私に問いたださないことを約束させられるならば、そうしてください。とお願いいたしました。校長からは事情を聴かれ、主任にも事情を聴いたようです。校長は主任には注意しておいたから、仕事の役割は当たるからその時は、仕事をやって欲しいと言われ、その原因は何だったのかと聞いた所、言った言わないの世界になるから、お互いが悪い。コミュニケーション不足だから、大人の付き合いをして欲しいと言われました。一方的にコミュニケーションを絶ってきたのは主任の方です。納得が行かないので、相談員にその旨を伝えました。相談員が直接、主任に聴き取り調査をすることになり、その結果は、やはり校長の言う通り。主任は相談員に自分が私にした事を必死になって認めず、色々な言い分を言っているようです。相談員からは、疑わしいけれど、パワハラを立証するまでには至らない。役割分担を外した資料はあります。と言いましたが、それだけでは不十分だそうです。パワハラを認めてもらえない以上は、不眠症で通院している、これを労災申請は出来ません。このまま泣き寝入りするしかないのでしょうか？宜しくお願い致します。

【相談の背景】
パワハラでの精神疾患で休職した場合の労働災害について、苦情申立てたが労務課も含め組織的に事実の隠蔽が行われ、この状態が一年半以上続いている。

労働組合の助言も非会員には虚しく、雇用側のパワハラ窓口も事実を認めていないとの理由で取り扱わず、パワハラを行う監督者との直接的やり取りに戻され、診断書提出の仲介も自分で提出しろと電話口で怒鳴る等のやり取りがあった。雇用側には同一人物のパワハラで長い期間相談しているが手続きが全くされておらずその職員は退職した。

今回の休暇申請と診断書提出後、休暇承諾等の回答がなく、前回の休暇中も同対応で不透明のまま寛解後復職しパワハラ・労務環境が改善されておらず異動、有休休暇での通院・療養も認められず無理がたたり今回の休職に至った。
また復職日に、休職中に制裁手続きをしていた事実を雇用側が私にうっかり漏らし、寝耳に水だったが休職中の嫌がらせ行為が制裁に繋がる手法だったと明確になった。今回も前回の傷病中と同様の手法で一方的に労務処理がなされていると思われ、解雇に働きかけ自主退職に追い込む圧力から、精神的苦痛が回復の妨げになっている。

【質問1】
このような労務管理はあり得ることなのでしょうか。

【質問2】
専門とする弁護士はどのように見つけたらいいのでしょうか。私の業種は労働基準法監督署も熟知しておらず受け皿がありません。

組合からも問題視されている上司が４月から赴任しました。
パワハラ行為があり、証人もいたので、上司、会社側、私と三者で話し合いをもち、２週間休んでいましたが、その後出勤するつもりでした。
しかし、本人は開き直り、会社側は注意はしていましたが、呆れる態度でした。反省は、全くみられませんでしたが、会社側も今後、様子をみるとのことで、出勤することになりました。
出勤後は、録音して仕事をしていましたが、私にだけ、たびたび、きつい叱責が続いたので、心療内科で診断書をもらって休職することにしました。叱責は、理不尽なもので、私にミスがあったわけではないです。
もし、会社がパワハラと認めるとすれば、会社はこの上司を処分することは出来るのでしょうか。

度重なる質問になり申し訳ありません。
9/23に弁護士の退職代行を利用しました。
会社の会長の他の人に対する怒鳴り声に怯えてストレスになり、ひとり部署における過労にてうつ状態との診断を受け、診断書を貰いました。
会社の顧問弁護士と話し合いをしているのですが、『定時で帰り、休憩時間もしっかり取っているのにストレスと過労になるのは疑いを持っています』とのような事を言われました。
しつこく会社に来いとも言ってきます。
弁護士さんに相談している間は会社が頭から離れず動悸や自然に笑う事が出来なくなったり、食事もあまり喉を通ることがありませんでした。
今ではかなり調子が良くなりましたが、会社から顧問弁護士を通じて来社しなさいと言われ動悸がおさまりません。(私の弁護士さんに行かなくても良いと言われましたので行きませんが。)
退職手続きもしてくれていないため、保険証を作ることも出来ず、病院にも行けません。
質問ですが、これはパワハラや脅しになったりしないのでしょうか。
教えていただければ幸いです。

【相談の背景】
上司2名からのパワハラに悩み、適応障害と診断され、1か月の病気療養が必要となり、休職しました。復職する際には、主治医および産業医より、職場環境の改善が必要との判断もいただいていますが、復職後も職場環境が改善しないことから、職場のハラスメント委員会に書面にて訴えました。しかし、訴えを起こしてから1か月以上経過しても、私に対する聞き取り調査もなく、委員会からは何も連絡はありません。現状が知りたいため、問い合わせをしたところ、「次の段階には進んでいるが、詳細は教えられない」と言われ、現在どのような調査が行われているのかも全く教えていただけませんでした。

【質問1】
「事案に係る事実関係を迅速かつ正確に確認すること」が求められていますが、1か月以上経過しても何も連絡がないというのは、法律家からみて「迅速に対応していない」と判断されますか？

【質問2】
訴えを起こした者には、いまどのような調査をしているのか、などについて知る権利があると思うのですが、「教えられない」という回答は不適切と判断されますか？

【質問3】
もし、上記質問の2つが不適切であると判断される場合、ハラスメントに対して適切な対応をしていないとして、会社を訴えることは可能ですか？

どうか、弱者をお助け下さい。この顧問弁護士・会社は、問題にならないのでしょうか？。

女性知人が約3～4年前、女性上司氏から毎日パワハラを繰り返し毎日受け、怪我もして、とうとう精神障害者になりました。そして、会社に障害者になった事を報告したそうです。(パワハラの実態は、会社内全員知っていたそうです。でも、関わりたくないので知らんぷりだったそうです。)会社は、女性知人が障害者になったとわかると、病院に上司2人(男性)で何回も押しかけたり、個人に内緒で勝手に先生に予約を取ろうとしたそうです。会社で勝手に作成した「同意書」に男性上司の目の前でサインさせられ、病院に提出する様求められたそうです。また精神障害者の報告をした途端、居眠りしていると会社や女性上司(パワハラ本人)に難癖をつけられ多分顧問弁護士の意見で、ビデオを男上司に撮られたりもしたそうです。

知人は、ある弁護士に依頼をし、パワハラをやめる事等、女性上司と会社に慰謝料の請求を内容配達証明で出したそうです。会社は、改善すると約束(口約束)したので、女性知人は会社を信じて安心して慰謝料等の取り消しをしたそうです。

それなのに、会社は多分顧問弁護士に相談、パワハラの当事者と実態を知っている女性社員4人(パート除く)と結託し、パワーハラスメントはなかったと言いはり事実を隠蔽し、女性社員4人に連盟書みたいなものを書かせたそうです。女性社員4人は、それ以来無視だそうです。会社は、障害者になった女性知人に、お給料半額以下で早朝から掃除係りか円満退職か迫りました。
知人は仕方なく、退職を選びました。知人は顧問弁護士と会社で勝手に作成し用意された「覚書」に役職者3人に囲まれ、精神障害者なのに知人は立会人もなくサイン捺印をさせられて、何もなかった様に円満退職にさせられました。
この様なパワハラと会社のせいで障害者になった人を、何事もなかったように顧問弁護士と会社が偽装して円満退職にする事が、まかり通るのでしょうか？。顧問弁護士と、会社がやったことは法に引っかからないのでしょうか？。顧問弁護士がパワハラを隠蔽して会社を守ることは合法なのでしょうか？。知人は、今でも病院に通院し無職です。
因みに、この会社は過去にも労働問題を起こしています。知人によると、ユニオンで争ったそうです。知人は、どうしたら良いのでしょうか？。顧問弁護士　不明

現在勤務中の会社について、以前相談した内容の続きです。

「みんなの法律相談」で弁護士の見解を得ていますが、
民事訴訟でも私の主張が認められる可能性は高いとの回答を得ています。

では、行政的に何かペナルティを課すことができるかという質問です。
(会社の財政状態は良いので、多少の出費は痛くないと思います。
行政指導を受ける等、会社のイメージダウンにつながるような制裁を
合法的に与えられればと考えています。)


具体的には、
1年程前から日常的に上司から言葉によるパワハラを受けています。
　「そんなことをしていると、職が無くなる」等、雇用不安を煽るものです。

3ヵ月前に会社のコンプライアンス窓口や、人事部に救済を訴えたところ、
あからさまなパワハラが減った代わりに、下記の嫌がらせを受けるようになりました。
　・プロジェクトから外される
　・私ひとりだけ日報(15分毎)の提出が義務付けられる
　・達成不可能な目標を設定される。
　　(前工程が不完全なのに、その責任を負わされる等)

また、人事部は、パワハラを放置して、
　・今の上司の下で働き続ける。
　・他部署に異動する。その際は既に終了している試用期間を再度開始。
　・会社都合退職する。(特別退職金は支給される。)


※公益通報したことによる従業員の処罰は、公益通報者保護法で禁止されています。
　私のケースの場合、公益通報したことを理由にしていませんが、
　何らかの作為を疑っております。

※民事訴訟と別に、会社側に制裁を加える方法はないでしょうか?
　例えば、行政の窓口に訴えるとか、公益通報者保護法を利用するとか。

大変困っていますので、よろしくお願い致します。

【相談の背景】
職場の部長を首謀者とするその下の管理者数人含めての長期的集団パワハラ、職場から孤立させ仕事外し、５年間、私のマネージメントが無くなり、最後の１年間はいきなり説明もなく仕事を取り上げゼロの一人放置状態となり、話し合いを要求しても話し合いすらして貰えない、何故か不明な監視までされました。部内多人数の男性から女性一人を監視されるストレスは相当なものです。とうとう精神疾患を発症し、現在休職中です。会社に訴え、ヒアリングしその後人事部にて職場内の事実調査をして頂きましたが、人事部の調査は深掘りがされず、内容も良く教えて頂けませんでした。ただ当事者らは結託して全員嘘をついた事が判り、次に会社は弁護士を雇い、本格的な調査をして頂ける事になりました。私のパソコンの社内メールも調べられました。その後、会社が弁護士を雇い、更なる調査を実施しましたが、やはり深掘りの調査はされませんでした。報告を受けると、会社は無かったかの様に隠蔽しました。私のマイナス面だけが指摘され、上司らの通常の確認内容やマイナス面は全く説明されず、ハラスメント で無いと説明されました。納得が行かない為、再度の確認を依頼しましたが、あなたにかなりの時間を掛けた為、2度と確認はしませんと言われました。また、本人達と話し合わせて欲しいと土下座して頼みましたが、無理だと言われました。具体的な説明は一切なく、私は会社に見捨てられました。

【質問1】
会社は人権方針を掲げているが上司らに処分せず無かったかの様に出世をさせています。隠蔽体質的なやり方は違反では？措置義務に見合った正しい深掘りした調査をして頂くにはどう動いたら良いでしょうか？

【質問2】
現在、労災申請中ですが、労災申請が通らないパワハラと認められなかった場合は泣き寝入りしか無いのでしょうか？

【質問3】
労災申請が通らないパワハラと認められなかった場合でもあっせんに持ち込む事は可能でしょうか？

【質問4】
会社の休職期間が迫っております。(労災認可されなかった場合)、期限の延長は可能でしょうか？期限までに復帰出来ない場合、退職せざるおえないのでしょうか？

パワハラをしている上司、会社の責任者、私で話し合いを持ちました。
上司は認めなかったのですが、会社側は注意をし、渋々今後は気を付けると言いました。しかし、暴言を私に言って帰って行きました。会社の責任者も聞いています。

その後、出勤するたびに、私にだけ理不尽な注意を続けるので、体調を崩し、心療内科を受診し診断書をだして、休職することにしました。

パートなので、傷病手当は支給されません。

この場合、私は、会社側にどういう要求が出来るのでしょうか。

上司からパワハラを受けたので、会社に証拠(暴言の音声、第三者の証言)を提出し、職場改善の要望および事実調査を希望しました。
訴えてから２ヶ月経過し、会社側から返答がなかったので、調査結果(パワハラの有無、会社側の対応)を教えてほしいと会社に伝えましたが、返答はいただいてません。
会社側としては、パワハラを訴えた側に調査結果を教えなくても問題ないのでしょうか。安全配慮義務違反に該当しないのでしょうか。

ご教示ください。
よろしくお願いします。

現在上層部の人からパワハラにあたる発言を受けました。

とてもショックで心を病み現在心療内科に通院中です。

社長宛に親展で、会社として責任を取るつもりがあるのか、調査のため私に協力してくれるのか、犯人ではないと分かった時は上層部の人の処分はどう取るのか確認の書面を出しました。

返答はきましたが揉み消しを図ろうとした為か(都合の悪い状況を社長に説明しない隠蔽癖がある会社の為)当事者が開けたと思われるような内容でした。

社長名義ではなく当事者の上層部名義で尚且「詳細は分からない事だから当事者である上層部の人と話し合ってくれ」とのことでした。(パワハラ当事者同士話し合わせる会社はないと思いますが)

数回、当事者にはどのような経緯で発言したのか書面を出していますが「あなたの事を思っての発言」「警察に届けを出して下さい。」「会社に告訴を検討している」「会社として警察に被害届を出す」など支離滅裂な曖昧な回答を書面でもらっている為、社長に直々に書面をだすことにした次第です。



・こちら側の話も一切聞く耳を持たないうえ、調査報告もせずパワハラの加害者と話し合えという事が社長自ら示した事であれば会社の責任能力を問えますか？


・揉み消そうとした場合何か責任を追求することができるのか？

・警察という発言はこちら側が怯むと思っているのか脅しとも取られます。この場合脅迫にあたるのか？


・上層部の人の単独行動だと思われますが、個人と会社に責任を問うできるのか？

・普通に働ければ得れた給与、治療費など損害賠償や慰謝料を問うことができますか？

分かりにくい文章ですみませんが宜しくお願いします。

【相談の背景】
直属上司のパワハラを会社に相談しました。会社はすぐ上司に面談をし、パワハラはなくなりましたが、部全ての人がこの事についてはダンマリで、人事部、上司からは何も報告がありません。
パワハラが原因で体調を崩して、診断書など、人事部は把握しています。
体調は芳しくありません。

【質問1】
このまま、何もなかったようにされるのでしょうか❓人事部は報告の義務はありませんか❓

【相談の背景】
会社の社長は，職場の責任者から職場のパワハラをある程度聞いていたが，それを放置していました。

【質問1】
どのような法律が適用されますか？教えて下さい。

事の発端は、田中(仮名)が、業務連絡に不備があり、それを他の社員が指摘したのですが、結果的にふてくされたように『今度から気をつけるからいいだろ』という形で言い捨てて終わりました。
その直後、類似した業務連絡で、また田中は伝え忘れる事がありました。
過去にも何度か同じようなミスがあったために、
『この間気をつけるといったばかりなのに、ちょっとおかしくないか？』と私が指摘しました。
指摘された事に腹を立てた田中は、机を殴りつけ、『じゃぁ、あなたはあれとこれが出来てない』と別件を持ち出してきました。
挙げ句の果てには
『あなたのどこに尊敬出来るところがあるのか？』
『あなたが私を攻撃するなら、私もあなたを(個人的に)攻撃する』
などと暴言を吐きました。

この際、同じ場に課長、部長、常務も居合わせた為に、『これはちょっとおかしくないですか？』と常務に聞いたのですが無反応。
仕事の都合、話はそこまでで終わりました。

後日改めてその場に居合わせた上司に、
『彼の言動は客観的に見てもパワハラに該当すると思うし、自分のミスを他人のせいにしたり、存在しないルールを持ち出してきたり、余りにも酷い。ちゃんと本人に謝罪と発言の訂正をさせてくれないか？』
と、要望しました。
上司としても、現認していたこともあって、『問題点は把握しており、指導して会社立会のもと謝罪させる』との回答をもらったのですが、
それから一週間ほど音沙汰もなく、再度上司に催促をしました。
その間も田中とは当然職場で顔を合わせますし、業務上、頼むべき事もあります。
なので『このまま謝罪もされないままでは、仕事に支障をきたすので、ちゃんと対応されるまで有給を使わせてもらいます。』
と、伝え有給の手続きを取り、連絡待ちという形で休みを取りました。
さらに、ここまで長引くようなら田中をパワハラで訴えるし、それを指導出来ない会社にも賠償を求めると伝えました。

結果、会社が謝罪させるとした最終期限の日に『この件に関しては、会社の顧問弁護士を通して話して下さい』という結論だけ伝えられ、謝罪の場は設けられませんでした。

つまり、問題解決までの間、精神的に苦痛を感じながら勤務につかなくてはなりません。
これは、会社としての安全衛生法違反にはならないのでしょうか？
何も解決しないまま仕事に復帰するのが苦痛で仕方ありません。

【相談の背景】
パワハラ防止法で会社からパワハラ解説集、裏に相談窓口の連絡先外部と内部があり、内部は法務部、外部は結局法務部へ繋がる仕組みです。私は会社のコンプラホットラインへ職場のパワハラについて必死に助けを求め相談しました。会社が解決してくれると信じたから。ですが、全く違ういんちき窓口、人生の罠でした。会社は1年間返答なし、その間も懸命に職場調査のお願いをしても部署間たらいまわし。外部機関の話を持ち出すと、やっと社内調査を実施してくれる事になり、人事部調査→外部弁護士調査が実施されました。結果報告では調査内容は深掘りせず中抜き調査、ハラスメント は無かったとの事。私の事実でない悪口が記載され、加害者(管理者)の事は無記載です。不納得の為、懸命に再調査依頼、土下座までしてお願いしました。けれど、一方的終了され、その後会社からの連絡は途絶えました。道理など全く無く、一人の人間をドブに捨てる様なやり方、会社はやりたい放題です。ゆるせません。

【質問1】
ホットライン窓口機能について法的規定は無いと思います。被害者が納得していないのに終了させる。この会社の対応について責任追及するやり方を知りたいです。弁護士依頼すれば追及は可能でしょうか？

【質問2】
既得権益の為にパワハラ隠蔽し、私を葬ろうとしていますが、この会社の対応は一生のトラウマ、精神疾患悪化しています。賠償請求したいですが弁護士依頼すれば可能でしょうか？

【質問3】
コンプラへ相談する事で何人も精神になったり、退社に追い込まれて、人生狂わされています。一人の人間を軽視しすぎています。何故なのでしょう。今後、変わらないのでしょうか？

【質問4】
現在、パワハラ防止法の企業への罰則規定が無いですが、今後どの様に変わると予想されますか？それとも変わらないのでしょうか？

【相談の背景】
パート勤務をしています。
先輩従業員からパワハラ行為を受け、１年にもわたり、職場の責任者に報告してきましたが、報告する度に不快な表情を見せ、「ここの安い給料でそこまで面倒をみられない」と言われました。
会社には、労働局に指導を求めましたが、私とすれば、職場の責任者をどうしても許せません。

【質問1】
責任者に対して訴えたいのですが、責任者の行為は、法的にどのような違法行為になるのですか？　不法行為ですか？

会社の異動先で、4年上の先輩から、明確な理由なく（業務と関係無い）約1年間に渡って大勢の前で怒鳴らる等の嫌がらせを受け続け、ついに適応障害発症3か月の休職を余儀なくされました。

復職後、私が部署異動になりましたが、行為者と同フロアで、毎日顔を合わせている状態であることから、精神的に非常に辛く、6月に相談窓口の会社の顧問弁護士に藁をもすがる思いで連絡、面談を行い、証拠として嫌がらせの記録（いつ、どこで、誰が、何をしたのか、目撃者を書いたメモ）、精神科医の診断書を提出しました。

ところが、1か月後、顧問弁護士、人事部長、総務部長、総務部員の4名と私1人で面談することになりました。

4人対1人（私は適応障害患っている）で面談を行いましたが、威圧的で、通常の業務の範囲内でパワハラはでは無いの一点張りで、何を言っても、そんな事実はないと返されたり、はぐらかされたりばかりで、平行線のまま終わりました。

調査報告書を見せてほしいと言っても、プライバシーの問題があるから見せられない、目撃者の証言を教えてほしいと言っても、（私が）目撃者に危害を加える可能性がゼロでは無いから（勿論そんなことしません）と提示してくれません。精神科医の診断書は、医者の思い込みだから信用できないとも言われました。4人掛かりでパワハラは無いと言ってくるのも変ですし、明らかに何かを隠したり、揉み消そうと、丸め込んでくる印象を受けました。

そもそも、本当に調査しているのか疑わしいです。相談窓口は、中立でなければならないと就業規則に書いてあるのですが。

行為者と毎日顔を合わすのも精神的に限界で、どうしたら良いか分からず困っています。私の希望としては、

①パワハラと認め、行為者を就業規則に従い処分してほしい。パワハラと認められないのであれば納得の行く説明、調査報告書の開示をしてほしい。

②行為者と顔を合わせないように、行為者を異動させてほしい。

③謝罪と倍賞は求めるつもりはない。

ご指導お願い申し上げます。

私が、会社の同僚からのセクハラで悩んでいまして、その悩み困っていることを、私が上司の部長に相談したら、「自分にはどちらが正しいか分からない(パワハラを行っている同僚と私とのどちらが正しいか分からない)、弁護士に相談するとか、裁判でやったらどうか」と言われて、そのまま放置されています。
確かに、弁護士に相談するとか裁判は可能でしょうが、費用は掛かりますし、会社の勤務上でのことなのだからまずは会社内で解決して欲しいと思う私は、おかしいのでしょうか?
このように、部下(私)からのパワハラの問題を解決して欲しいという訴えに対して、上司が「自分には分からない」といって放置している場合、セクハラを行う同僚の違法行為とは別個に、パワハラの問題を放置している上司の行為それ自体が違法行為(職場の安全配慮義務違反)に当たるのではないかと思いますが、いかがでょうか?

【相談の背景】
先日、部下が私の上司から夜間に長時間（1時間以上）にわたる叱責を受け、それを周囲で見ていた社員から第三者通報がありました。この上司は悪名高きこともあって、今後職場環境の悪化を懸念してのことと聞いています。
来週、その部下が会社の顧問弁護士と面談する予定です。顧問弁護士においては、事実確認等は公平にされると思いますが、将来会社としての責任追及や訴えをおこすこととなったりすることを考えると、会社寄り（つまり上司寄り）の立場になるように思え、私の部下もあまり信用できないとのこと。

【質問1】
面談に当たって、当時の状況は事実として伝えるとしても、どこまで顧問弁護士を信用して会話すればよいのかよくわからないそうです。何かアドバイスがあれば頂けると助かります。

【相談の背景】
最近派遣会社から仕事の紹介されたのですが、そこの派遣先の上司からパワハラをされました。この事で、体調を崩してしまい休むぐらい辛くなってしまいました。
悩んで末にまず、そのことを私の担当部署の上司2人に話しましたが、対応してもらえませんでした。そして今度は人事部の人とその上司に話し、直接話したわけではなく、電話でお話をしましたが、私の感じ方だし、現場を見てないから対応できないと言われ対応してもらえませんでした。
最終的に派遣元の社長につたえたのですが、顧問弁護士をつけられてしまい、いまそちらと連絡を取っています。
相手は向こう私の名前を出したうえで、調査をしてくださりましたが、パワハラの事実は認められないといわれました。
私は納得できないことと、その時の調査報告書の開示を求めました。
その次に、パワハラされた証拠の書類（メモや日記、私の担当の上司とのメールのやりとりなどの）を送り、示談書やらも入れて、7月31日までに返事をお願いしました。
既に1週間経ったのに返信がかえってきません。
こちらはなるべく早く解決したい身としてはこちらが要求する和解金を払ってくれれば、労働審判や裁判などはしないつもりでいます。私、個人として本音を言えばお金こともあり、できればやりたくないというのが意見です。
私個人としては、諦めきれないのですが、どうしたらいいでしょうか。

【質問1】
私が証拠を集めて突き出しても、会社側の方が顧問弁護士を雇っていて有利ですし、このまま隠蔽される可能性はありますか？

【質問2】
また、向こうからしたら円満解決をするメリットは別に無いですし、示談に応じることに否定的な対応にもみえるため、円満解決で終わらせることはかなり厳しいでしょうか。

【質問3】
いちお期限設定してる7月31日まで待ってみようとは思っていますが、色々見ていると、被害を訴えても隠蔽される確率が高いとかいうのをみて不安しかありません。このまま泣き寝入りするしかないんでしょうか。

【相談の背景】
自宅待機命令について

2年前に入社して以降ずっとパワハラを受け続けてます。
内容は私にだけ仕事の情報が共有されない、仕事が振り分けられないといった
人間関係からの切り離しです。
何度も会社に相談してきましたが直近の上司が加害者側についているため忖度され、事実を捻じ曲げられ、パワハラの事実は無いとの回答で是正されてません。

先日ついにその事で同僚と言い争いになった事をきっかけに休み時間に廊下で労基に相談の電話していたところ上司に見つかり怒鳴られました。
その日の夕方、突然呼び出されて2週間の自宅待機を命じられました。
理由を聞いても口頭では答えてもらえず、ただ書面にパワハラ・セクハラの調査のため、職場環境を乱したため、と書かれていたのみ。

到底納得いきません。
言い争ってたのは事実、でもそれはお互い様。なぜ私だけ自宅待機なのか、
待機中にコツコツ溜めた証拠を持ってとりあえず労基か労働局に行こうと思ってますが、私は今後どうするべきでしょうか

【質問1】
私は今後どうするべきでしょうか…
たぶん待機中に呼び出されると思うのですが弁護士を立てて対応した方が良いでしょうか

【相談の背景】
現在パワハラの認定について会社と争っています

その際に会社と連絡するのは弁護士通じることと内容証明が届きました

会社の組合に今回の件は知っているのか、組合としての見解等を問い合わせたいのですが、会社の組合はHPも連絡先も分からない為に会社に問い合わせたいのだがと先方弁護士に連絡とったところ、質問も回答も弁護士通せ連絡先教えることも出来ないとの事でした

因みに会社の組合は加入率100%の組合ではあるのですが強制的加入で事務所も連絡先もわかる状態にはありません

回答頂ければ幸いです

【質問1】
質問なんですがこういった際に弁護士とはいえ組合員が会社に組合の連絡先聞く事を制限して直接のやり取りを妨げるのは問題ないのですか？

【相談の背景】
私の業務態度が高圧的を理由に、先日同じ部署のパート従業員さんに弁護士を立てましたと職場で直接言われました。
確かに身に覚えはありますが、その従業員さんへの指導や指示に対して不機嫌な態度があり、それが嫌になり高圧的にあたってしまったり、
お願いしたい事を断られたりしてしまい、ため息をついたり、他のスタッフに愚痴を言ったりしてしまいました。
しかし相手が辛く思って行動を起こしたと思いますので、反省をしています。
お互い上司に報告済ですが、これからどうなるのか全くわからない状況です。
その方は職場よりも私個人を訴えたいみたいです。

【質問1】
相手は弁護士を立てていますので、私も弁護士に相談すべきでしょうか？
ちなみに相手の弁護士さんからは連絡はまだありません。

【質問2】
どんな理由であれ、言い訳をするのは良くないのですが、その方にも問題点があったのは他の従業員が知ってくれています。それを加味して少しでも穏便に済ませることはできますでしょうか？

【質問3】
私個人を訴えたいそうなので、勤務先とのこれからの対応をどうしたら良いのでしょうか？
迷惑をかけたくないので、退職も考えています。

ご相談よろしくお願い致します。

職場の上司に６年間パワハラを受けており、提訴するか否かを含め、着手金は払わず継続的に法律相談をしていました。
全被害記録・メール・録音などの証拠を検討して頂いたところ、「提訴するには証拠力が弱い」「提訴は無理」と言われました。
心身の調子を崩し深刻な状況だったので「では抑止力として内容証明を送って頂きたい」と依頼しました。しかし弁護士は「私の経験上、この種の人間は、内容証明を送ることによって激高し更に態度を硬化させる。内容証明を送られたからといって反省などすることもないし、お話を聞いていると、あなたのような職場が、内容証明が来たからといって加害者に注意するとも思えない。管理職も全員見て見ぬふりということなので、あなたが針のむしろになると思う。私が１番心配しているのは、無理な闘いをすることであなたのメンタ ルが更に悪化すること」と言い、何も行われないままでした。

それ以降も被害が続き、何度管理職に訴えても全員から見て見ぬふりをされ、遂に心身の不調で出勤できなくなり、まともに日常生活も送れなくなりました。

最悪の職場に当たったと思って諦めていたのですが、弁護士事情に詳しい知人から、以下のような意見をもらいました。
「弁護士の主張も理解できるが、『DV夫と離婚したい』との相談を受けたら、同じように『警告文を送付したら激高してあなたに危険が及ぶので警告するのはやめましょう』と主張するだろうか？ストーカー被害もまず警察は警告を発し、無視したら逮捕。凶器を持った凶悪犯に対しても、警察はまずは威嚇射撃し、それでも凶悪犯が攻撃してきたら発砲。このように、まずは警告を発することから始まる。確かに警告を発することにより逆ギレするケースもあり、被害者が更に被害を受けることもあるが、かなりの確率で加害者はおとなしくなる。あなたの場合、警告を発してパワハラ上司が激高して更に嫌がらせをしてきたら、まさにこちらの思う壺であり、ストレスは溜まるが、反撃（訴訟）のチャンスが生まれる」。

１）弁護士の対応は適切だったのか
２）適切でなかったと思われる場合、この対応の理由はどう推測されるか（例：面倒だった）

ご助言を頂ければ幸いです。

職場の先輩からパワハラを受けており、最悪のケースで訴訟も考えて証拠集めをしております。
会社を訴えることは考えておらず、個人を訴えるつもりです。

うちの会社には顧問弁護士がいるので、個人で訴えた際に被告側が顧問弁護士に相談することも考えられるため、先に顧問弁護士や上役へ証拠を提示し、根回しを進めておこうと思っております。
パワハラでこのように双方から相談を受けた場合、訴訟に進まない場合も含め、顧問弁護士としてはどのような対応をされることが考えられますでしょうか？
最悪の場合、会社として問題を大きくさせないためにパワハラの声が揉み消されることはありますでしょうか？人事部に聞いたところ以前にも顧問弁護士へのパワハラ相談の実績はあるようですが、相談することでかえって不利な状況になることを危惧しております。

私の希望としては、裁判をする前に社内で先輩の非を認めさせ謝罪させることです。それが難しい場合に訴訟を考えています。
謝罪させるために社内の身の振り方で良い進め方があれば、あわせてご教示頂きたいです。

どうぞよろしくお願い致します。

【相談の背景】
公務員の部下の逆パワハラが原因で、部下相手に不祥事を起こしてしまい、部下との示談のため、最初は、職場の事情聴取では、部下を庇い、逆パワハラは言わないようにしました。嘘の動機として、真逆の感情を動機にしました。

部下と示談が成立し、本当の動機が言えるため、私の不祥事の調査を担当した公務員の上司(職場のNo.2の立場の職員、職責を審査する担当者でもあります)に、本当の動機は、部下の逆パワハラを言ったところ、上司は、「黙っておくように」「懲戒処分の言い渡しのあと裁判をする様に」「いさぎよくしたほうがいい。この組織にいたいというなら。」などと脅迫まがいなことを言って、事情聴取書の訂正を拒み、黙っておくよう強要しました。

どうしようも無く、このままだと、懲戒処分が言い渡され、事実でない動機等がマスコミ等で公表される恐怖から、私は休職になりました。

結果として、上級庁に相談して、間に入ってもらい、1ヶ月後に、事実を記載した書面を提示しましたが、上級庁が職場に連絡するまでの間、職場から私に連絡すらなかったです

現在、上司の発言等で休職になったため、復職するため、上司や職場と面談（上司の発言について）する場合、弁護士の代理同席をお願いし、私の言い分や主張を言ってもらいたいのですが、交渉のみのせいか弁護士が見つかりません。
示談、告訴は懲戒処分が言い渡されてから、ゆっくり考えたいと思います。

【質問1】
報奨に値する達成目標はないため、弁護士に代理出席・交渉のみを依頼するのは難しいのでしょうか？
私自身、職場とも、今は、対面したくなく、私のみ出席だと、言い包められそうです。

【質問2】
どのような依頼を弁護士にすれば、引き受けてくれるのでしょうか？

【相談の背景】
パワハラを受け、慰謝料請求と本人からの謝罪を求めている最中なのですが、相手の会社が弁護士を雇い弁護士とのやり取り中です。

当然パワハラはなかった、そんなことしていないとの回答です。

こちらには、会社側がパワハラを認める発言を録音済みです。
なおかつ別の人物（会社側の偉い人）からの電話で「自分の監督不足で不快な思いをさせてしまった」との発言も録音済です。

相手方の弁護士は、その録音は穏便に事を済ませるために言っただけだから法的証拠にならないと言っています。

【質問1】
パワハラを認める発言や監督不足という発言は証拠にはなり得ないのでしょうか？

【質問2】
今後のやり取りは弁護士を通すようにとの記載があったのですが、法的に会社側に連絡はしてはいけないのでしょうか？

【相談の背景】
会社で暴力を受けたにも関わらず、会社側が加害者を庇う形で、加害者が先に再三強めにつつくというちょっかいを出してきたこと、蹴りを入れたことは認めつつ、何故か先にこちらが手を出してきたという不可思議な認識のままで年が明けました。労基の指導の元、会社に居づらくされて休まざるを得なくなってしまった分、心療内科に通う事になってしまった分の慰謝料の提案文書を年末に出しましたが、返ってきたのは、諸々の案件を弁護士に委任したとの文書だけでした。
これから調停の準備に入る予定ですが、弁護士を立てた側が有利になりそうでしょうか？それとも、調停すら受け付けない方向に進みそうでしょうか？
警察にも相談しましたが、当時の診断書をもってしても、それは相手方の暴力のせいという証拠にはならないとの事で、被害届を出すなら相手方も被害届を出すと会社が話していたそうです。なんの被害が相手にあったのかも分かりませんが…。刑事の方で争うのは諦めました。民事は、普通に弁護士をこちらが立てるのは金額的に厳しすぎます。

【質問1】
暴力でのパワハラが確かにあったのに、会社側が弁護士を立てた場合は泣き寝入りしかないのでしょうか？

【質問2】
会社側の弁護士は、真実を知りえていない可能性が高いですが、こちらも弁護士を立てないと虚偽のまま話が進むのでしょうか？

【質問3】
こういった背景の場合、調停はどうなりそうでしょうか？

経緯
２０１４年１０月から、上司のパワハラで、労働関係に強い事務所の弁護士さんにお願いして、上司や会社への内容証明書でパワハラの取止めと謝罪を求める内容証明を、私の代理人として貴名捺印の上提出戴きました。その後、会社上司や会社とも色々やり取りがあり、２０１５年３月には社内のコンプラ通報し、代理人としてコンプラ面談にも同席して頂きました。
委任契約は最初からお願いしていたのですが、担当の弁護士さんが、解決のめどが着いたら契約や費用を請求します。との事で現在まで契約がありません。
その後、会社側も代理人をたてて、代理人同士のやり取りが始まった２０１５年４月からはじまりました。
その後、７月事から、私が弁護士さんにメールしてもなかなか返信もらえない様になり、８月終わりに「忙しいのであれば他の弁護士さんに頼むのでこれまでの費用を精算したいとして連絡し、実際に９月の初めに、事務所を訪問したのですが、その際に、弁護士さんからは「これまでの資料を纏めるのに時間がかかったが、もう法的手段に打って出るしか解決の方法がな、今月中に手続きをします。」と長時間の打合せの後結論がでました。
しかし、現在になっても、「来週までにはなんとかします」「すみません、必ず助けます」などの御連絡があるだけで、何も具体的には進みません。
一方で、会社は、業績評価で非常に低い評価をしたり、簡単なミスを指摘したり、わざと仕事を減らすような対応をしてきており、精神的に辛い状況です。
質問
①今の弁護士さんに早く何らかの契約を締結するように催促して、法的手段に出ててもらうにはどうすれば良いですか？
実際問題、相当長期に対応して戴いているので、所属されている弁護士会に訴えるなどはしたくありません。
②２０１５年４月頃から会社側の代理人とのやり取りが始まったのですが、会社から弁護士さん本人や事務所に何らかの圧力を
かけているとい事はないでしょうか？
どうも、私は会社が何らかの圧力をかけていると思います。明らかに弁護士さんの対応がその頃から変わってきました。
③今の弁護士さんとは別の弁護士さんに並行して、依頼する事は可能でしょうか？所謂お医者さんのセカンドオピニオンを意識しています。
で、最終的には円満に引き継いでもらって対会社への法的手続きを早期に実施する事は可能でしょうか？

【相談の背景】
現在上司のパワハラによる傷病で休職中です。パワハラ対応の際社長に2次ハラスメントを受けたのでそれを訴えた所、会社側が代理人を立ててきました。代理人側の主張が以下、

①会社と直接やり取りするな
②傷病の原因は業務外のもの

既に上司のパワハラ事由が欠勤との意図を伝えており、代理人弁護士と当方が対立関係にあることは明らかでした。また、行為者の代表自身が代理弁護士の雇用者であることから、中立性にかけることも事実です。

代理人を通して社長のハラスメントを訴える際、中立性の観点から社内の相談窓口担当者も含めて対応することを求めましたが、代理人は当職が単独で対応するの一点張りでした。その上対応が遅く、現在の休職事由（傷病の理由はパワハラと反論済み）を聞いても答えず、2週間以上無視されているような状況です。

埒が開かないので、会社と直接やり取りする旨を代理人に通告したうえで、会社の役員4名、人事課3名、加害者3名、上司1名にハラスメントの告発文を送りました。

すると相手方の代理人が、会社と直接やり取りするな、これ以降送れば必要な措置を取ると、業務妨害による訴訟を匂わせる文を送り、窓口相談員は代理人が単独で務める姿勢を強行してきました。

【質問1】
過去の事例として、窓口相談員を務めたあと、会社の代理人となった顧問弁護士が中立性の観点から戒告処分されています。相手方は、代理人→相談窓口という逆の順番ですが、懲戒事由に当たる可能性はあるでしょうか。

【質問2】
前提として、会社側がまずハラスメントの防止措置を行わず、代理人も十分な対応しなかったので、通告の上直接やり取りしました。このような場合にも業務妨害は成立しますか？

【質問3】
従業員との接触を頑なに拒む代理人の行動自体が、人間関係の切り離しというパワハラに該当すると思います。事の発端が社長のパワハラを訴えたことにもあり、不利益取扱いでもあると思いますが、法的にどうでしょうか

【質問4】
質問2について、仮に成立しなくても、民事等でスラップ訴訟のようなことをされたら困ります。対策はありますか？

【相談の背景】
先日、突然社長室へと呼び出しがあり行ってみると知らない人物（顧問弁護士）が立っていました。名前の確認と席へ座るよう促され、唐突に自分に対し複数名から（同僚か上司かは不明）申告があり、確認したいとのことでした。内容については、無視された（挨拶）、話してくれないまたは話しかけてくれなくなった、態度が威圧的と以前に不倫の噂が流れたことがありその犯人探しをされたとのことでした。
自分は、無視については勘違いがあったかも知れないが仮にあったとしたら意図的ではない。話してくれないや話しかけてこなくなったについては、話す過程で自分が相手のプライベートに干渉し過ぎたかもと思い一歩引き、業務上の会話のみになりました。また、噂が流れたこともあり自己防衛の為に話すことを控えることにしていました。これについても業務上必要な会話は行っていました。威圧的に関しては第三者の情報より人物は特定ではないですが、わかっていました。その人物の前では怒りを抑えるのに必死で表情と態度に出てしまったかもしれないと弁護士に伝えました。
弁護士から、この聞き取りで会社があなたを処分するとかではないと言っていましたが、内部調査であると確信している為、なんらかの処分があると思っています。
ハラスメントへの認識が甘いと思いますが、反省すると共に考えれば考える程に混乱してしまいます。

【質問1】
今後、どの程度の処分になりますか？

【質問2】
自己防衛がハラスメント事案になり、どうすればよかったですか？

【質問3】
冤罪として成立する事案ですか？

【質問4】
働き続ける気力もなくなってしまい、退職することにしましたが、判定が出るまで待たなくてはならないですか？

去年7月に会社の社長からパワハラに会い、直ぐ弁護士に相談に行き年内に2度調停も終わり、その間、弁護士から陳述書を書けと言われ書いたり、仕事も出来ず生活苦になった為申し訳なく生活保護を受ける事になり、保護を受ければ裁判費用免除申請があるなど弁護士から言われたので、その通りにしましたが、未だに裁判にもなっておらず、弁護士とのやりとりはメールで、一方的に弁護士からあるだけで、全く進行状況など、教えて頂けません。メールの内容も、段々ひどくなり、どちらが被害者なのか？弁護士にお願いしてるのは私なのに・・？と思える内容で来ます。他の弁護士にもお聞きしましたが、こんなに長引かないと言われました。連絡して取れないのが不安で弁護士会にもクレームの電話をしましたが、弁護士会からは伝えますと言うだけで何も変わらない。こんな弁護士ひどくないですか？ほかの弁護士さんにかえようにも、もう資金がありません。いつまで続くのでしょうか？精神的にも疲れました

【相談の背景】
すでに退職をしている会社に、パワハラの訴えをしたいのですが
依頼する弁護士さんによって結果にかなり違いがありますか？
弁護士さんを探すのも、訴えを起こすのも全て初めてで何もわかりません。
こちらのサイトで探してみるか、法テラスを利用してみようかとも
思っていますが、どうしたら労働の訴えに強い弁護士さんが見つかるのか
わかりません。
また、パワハラの証拠はLINEでのやり取りのスクショのみです。
まずは、市でやっている無料相談３０分間を利用して
そのスクショを見てもらい、それがパワハラの証拠となるか判断してもらおうと思っています。

【質問1】
市でやっている３０分無料相談で、手元にあるパワハラの証拠を
確認してもらうとすると、それだけで勝訴するかどうかの判断はつくものなのでしょうか？

【質問2】
質問１の続きです。無料相談で難しいと判断された場合、他の弁護士さんに
相談しても結果は同じでしょうか？

【質問3】
弁護士さんもボランティアではないので、仕事の依頼が来れば
無理でなければ受けると思います。ですが、どうしても勝ちたいので
パワハラ に強い弁護士さんと出会いたいです。

【質問4】
質問３の続きです。パワハラ に強い弁護士さんだと判断するには、その弁護士さんご本人や弁護士事務所のHPなどのどの部分を見れば良いでしょうか？
何もわからないので教えていただきたいです。

【相談の背景】
私は現在、弁護士をつけて元上司と前の会社を共同被告でパワハラで民事訴訟を起こします。
既に依頼している弁護士により訴訟手続き完了済です。
いきなり訴訟にはいったのではなくまずは元上司・次に会社に交渉をしました。双方ともに弁護士をつけて支払を断ってきました。

会社は顧問弁護士である有名な法律事務所をつけてきましたが、元上司は個人の弁護士をつけてききました。
元上司がつけてきた弁護士は弁護士名を検索をしても詳細についてでてこなく、独立をして法律事務所を構えているようですがホームページがなく、法テラスにも登録がなく、弁護士ドットコムにも登録がないです。
まったく営業活動をしていないように感じます。
いったい元上司はどこから見つけてきたのか気になります。

弁護士さんの経験上、元上司がつけてきた弁護士はどこから見つけてきたのか推測はできますか？

よろしくお願いします。

【質問1】
弁護士さんの経験上、元上司がつけてきた弁護士はどこから見つけてきたのか推測はできますか？

会社でパワハラが横行しています。既に辞職した人もいますし、今後も増えそうです。
また、パワハラにより強引な手続きを行わせたりと、法に抵触する不正行為も起きつつあります。
弁護士の方に相談したいのですが、どうすれば良いでしょうか。

何かにつけて女性上司と男性上司から取調べの様な形で会議室に呼ばれます。
その際、労基に訴えるにしても証拠がないとダメですよなどと脅迫にも取れる状況で、ありもしない事で注意をされます。
私の口調ははっきりと言うため口調は強いのですが嘘を作り上げて、睨みつけながら叱責されます。
また、賞与の際も雇主でなく、いち施設長にも関わらず御礼を言いに来なさいなど理不尽な事を要求されます。
とにかく、威圧的態度にて脅迫にも取れる口調で心身ともに疲れ果ててしまいます。
以前、弁護士に相談しましたが証拠がないとかパワハラはこれぐらいでは訴えられないなど弱者の味方はいない様な事を言われました。
確かに証拠は大事でしょうが我慢し続けなければならないのでしょうか。
死ねと言わんばかりの回答で非常にショックを受けました。
従業員側も人です。それぞれ生活があります。
仕事は楽しいのですが辞めざるを得ない状況で次の仕事でも見つかれば良いのですがなかなかです。
本当に死ななければ、なにも解決してくれないのですか

会社にアルバイトとして働いていました。上司に、入社してすぐ呼び出しを受け「訛り」の指摘を受けました。その数日後にまた呼び出しを受け、訛りの指摘をされ、電話の対応はしないよう指示されました。
その数日後、上司は私の許可無く従業員全員の前で「○○さんは訛りがとれていないので今後○○さんが発言した際に訛っていたら皆さんで注意してあげてください」との発言がありました。私はショックで泣いてしまい、その日は早退しました。精神的苦痛で生理が来なくなり、雇用形態について上司に次のように伝えました。「月経が来ておらず、もしかしたら妊娠している場合があります。その場合、今の勤務日数を減らすことは可能でしょうか？」これについて上司は一言「出来ません」でした。ですが他の従業員で雇用形態が変わった方は数名いました。それを知ったのは後からで、更に私はショックを受けました。妊娠はしておらず、2週間ほど遅れて生理は来ましたが、精神的苦痛で食欲不振や頭痛の日々が続きました。内容証明郵便を提出し、今は会社の顧問弁護士と書類でやり取りをしています。事実確認をしているようですが、やはりいたちごっこの状態です。私は精神的苦痛、経済的損失として損害賠償、賃金3ヶ月分請求していますが、相手側は5万円と金額を提示し、あっせんをしてくれても構わないとの回答です。
私には上司に言われた言葉を証明するものが何もありません。従業員の前で言われたことなどは証人がいますが、きちんとした証拠は無いのです。
相手側の言い分としてはパワハラの可能性は低い、賃金3ヶ月分はあまりにも高すぎる、とのことです。
ですが、やはり納得いきません。私はこんなにも辛い思いをし、人前で話すことも怖くなり、体も心もボロボロになり、更に、私だけ雇用形態は変更出来ないと理解不能な言葉を浴びせられ、示談金5万円はいかがなものかと思っています。
この状況、このまま5万円をもらって終了にするか、あっせんを行うのか、どうすれば良いのでしょうか。
ご回答よろしくお願いし申し上げます。

【相談の背景】
パワハラがあったことを会社に申し立てました。会社は、弁護士に照会したところ、パワハラではないという見解を持つに至りました。弁護士の先生の意見としては、過大な要求等の主張に対してその事実は認めながらも、私を傷つける意図はなかったので、パワハラではないという内容にとどまっています。個別の問題については一切言及はありません。私は、弁護士の存在自体を疑っています。

【質問1】
会社に弁護士の先生のお名前を教えていただきたいと伝えましたが、契約上の守秘義務があり、教えられないと返答がありました。そうした理由で、弁護士の先生の名前を伏せることはあり得るでしょうか？

【相談の背景】
パワハラで退職します。退職した後にパワハラ調査始まるんですがパワハラ相手が認めると思いません。録音は無いです。慰謝料も謝罪もいらない。ただ二度とこんなことをしてほしくない。注意をしてほしいです。

【質問1】
もし調査でパワハラ認定されなかった場合は弁護士に頼んで注意を促すことは出来るのでしょうか？

約１年前に、パワハラを受け、相談を職場内の相談職員に行ったのですが、パワハラ認定or不認定の結論も出ず、解決に時間がかかっています。
私の職場はそのままで、私にパワハラを働いた上司と同じ職場に勤めています。勤務する場所を変えて、お互い直接対面しない形で、なんとかやりくりしています。
パワハラの内容は伏せますが、パワハラの通報を職場に行ったのは私の境遇を見かねた私の妻でした。
現在、当該の上司はパワハラを認めていないそうです。（いったんは私の前で謝罪し、パワハラを認めたのですが、翻しています。）
したがって、職場はパワハラとして解決させずうやむやに処そうとしているかもしれません。

【相談内容です。】
妻からの相談を受け付けていた職場内のパワハラ相談職員から、検討事項はあるもののある程度の結論が出かかっているためか、私の妻に会い、パワハラ検討の現況を説明することも可能との申し出がありました。

私が恐れているのは、もし説明を受けた際、職場の相談員から妻に正しい説明がされるか？言いくるめられたりはしないか？
それを防止するために第三者の法律関係者に立ち会ってもらうことはできないか？と思っています。

１　組織と個人間の説明・申し開き等において、弁護士等に立ち会いを依頼することって可能なのでしょうか？
２　可能ならばどれくらいの費用が掛かるでしょうか？
参考ながら、私は公務員。妻は専業主婦です。

【相談の背景】
パワハラ問題でお世話になっております。
在職中ですが、弁護士さんにお願いしてパワハラの事実を社長に電話で報告して頂く運びとなりました。
うちは中小企業なのでパワハラ相談がなかなか内部でできず（むしろパワハラ窓口がパワハラしてる本人）
弁護士さんにお願いするのがベストかと。
ただ、職場環境の改善を社長にお願いしたいので訴訟等はしません。
パワハラされた内容は周りの証言と日にち入りのメモです。
この場合訴訟ではなく社長に報告、パワハラ調査依頼なので会社が怒って私を訴えるような事は無いですよね？
また、パワハラ被害報告で解雇になる可能性とかあるんですか？

【質問1】
弁護士さんに依頼した社長へのパワハラ報告突然社内で調査してほしいとの違反で相手も弁護士つけて反論する可能性ありますか？メリット無い気がします。

【質問2】
パワハラを告発しただけで退職に追い込まれたりしますか？

【相談の背景】
先日、会社にパワハラの件で慰謝料請求の通知書を送付したところ、相手弁護士から事実無根だとの返事がきました。

少し時間を開けて今回2通目の通知書を送付しました。
新たな事実と証拠を書いて送付しました。その返事が回答期限日ギリギリ送られてきまして、内部調査をしたいので1ヶ月猶予をくださいとの内容でした。

【質問1】
相手は1回目の通知書では否定しましたが、今回の2回目の通知書では認めた可能性があると考えて良いでしょうか？

【質問2】
返信の文面通りに調査に時間がかかるという意味と捉えて良いのでしょうか？

それとも証拠隠滅等を計るために時間稼ぎをしていると見たほうがいいでしょうか？

【相談の背景】
私は相談の専門職です。
私の勤めている会社は2部門あり、センター管理と、相談部門です。９割以上が女性の会社で、男性は2名です。相談部門の職員は6名、私は係長で、上には上司がいます。その上司は、かなり自分勝手な人で、会社のルールを守りません。口癖は「ここは私がトップや。私が決める」です。しかし、面倒くさいことはせず、また会社もそれを知っていながら、仕方ないと見逃しています。
センター長が表面上、事業費の管理と労務のルール管理をしていますが、使用状況を知りたく残金を確認に行くと「自分で把握してないのはなんで？」が口癖で、私の立場では、全体のお金の使用状況がわからないため、いろんなことを聞きに行くしかありませんが、ほとんど内容をわかっていません。
実際の経理や労務は、来年はいない元センター長の男性がしています。なので私は、その男性に相談をよくしています。

【質問1】
私が、労働相談等をその男性にすることは、やってはいけないことでしょうか？上司がかなり怒っています。しかし、上司は、相談をしても、都合の悪いことは聞いてくれません。いつも怒るばかりです。

【質問2】
管理職4名で話した時、私1人を取り囲んで、叱咤されましたが、これは、耐えるべきでしょうか？

【質問3】
パワハラに会って、弁護士さんを入れた場合、結果仕事は辞めることになりますか？

現在お金を貸した相手が弁護士をたて
その弁護士とやりとりをしていますが
こちらは被害者にも関わらず かなり高圧的な言葉使いと
依頼人の都合だけを聞き こちらの話しを聞かずに
一方的に示談を進め
時にはあんた呼ばわりをされる事もありました
このような場合 何処に苦情を言えば良いのでしょうか？
ちなみに愛知県です

あんたの話しは聞く必要がないとか
少しこちらが高圧的な物言いをやめてくれと言えば
そんな話しは聞く必要が無いと言って電話を切る
それは依頼人では無いから普通の事ですか？

パワハラの件で、一度とある弁護士さんと面談し、とても誠実に感じたので、証拠となるものを全て渡して、報告書、正式な依頼書が届くのを待っている状態です。まだ、着手金は支払いしておりません。

面談から2週間後に一度電話して『なるべく早くしますので、一緒に作戦を考えましょう。』という回答でした。

もうそろそろ1ヶ月が経とうとしているのですが、通常なのでしょうか。

こちらとしては、会社がパワハラに対して何も対処しないうえ、揉み消そうとしており、精神的に参っているので1日でも早く正式に依頼をして、会社と交渉をお願いしたいのですが。

証拠は全て渡しているので、他の弁護士にも相談出来ない状態です。

【相談の背景】
弁護士に職場のパワハラについていくつかの資料を持参して相談したところ、配慮にかける部分や発言内容にやや過激な部分はあるが、パワハラの立証は難しいかもしれないとの返答をいただきました。

【質問1】
概ね納得はしたのですが、弁護士によって回答や方針は変わってくるものなのでしょうか？

私と部下の間で人格否定の言葉（役立たず。無能など）の有無について揉めています。
いわゆる言った言わないの水掛け論状態です。

会社は、私、部下のほかに職場の周囲の方々に聞き取り調査をしています。
調査結果は「発言の事実は見当たらない」でしたが、部下が納得していません。
会社は引き続き調査をするとのことでした。

万一、部下から訴えられた場合、弁護士に相談することを検討しています。
弁護士に相談するうえで事前に整理すべき内容は何でしょうか。

弁護士にパワハラで相談しました。
会社の相談窓口で解決しない場合、「弁護士と交渉してる」と会社に告げるよう言われ、名刺もいただきました（まだ依頼はしてません）。しかし、かえって警戒され、悪化するのではないかと心配です。かと言って相談窓口の方は"会社より"の対応する方らしく、このままでは何にも改善しそうもありません。どうすべきでしょうか？そういうこと言う効果はあるのでしょうか？

【相談の背景】
①上司にパワハラを受けました。
②録音はないものの会社の調査で本人が認めました。
③パワハラ認定も社長自身がしました。
④③に付いての録音あり。
⑤現在傷病により休み中。医師による診断書も提出済み。

この状況にも関わらず、会社は突然弁護士を代理人にして、「雇用関係に付いての受任通知」を送りつけてきました。「これ以降弁護士を窓口にして話せ」、「お前の傷病は私傷病だ」との旨。

弁護士を窓口に限定すること自体が、人間関係の切り離しであり、窓口相談員と相談できるようにしたパワハラ防止法の違反となる対応だと主張していますが、会社の弁護士には無視され続けています。

一度パワハラ認定をしたにも関わらず、就業環境改善のための措置も一切行われていません。

無視されつつも、内容証明でパワハラ防止法を履行せよと送り続けているような状況です。

【質問1】
パワハラの訴えを無視するということは、事業主の代理人となった弁護士自身がパワハラ防止法に違反していることになる。これを理由に弁護士相手に懲戒請求を送ることは可能か。

【質問2】
一度認めたパワハラをあとから覆すという対応は法廷でどう見られるか。（客観的に見て上司の行為は厚生労働省のパワハラ基準に引っかかるもの）

【質問3】
パワハラ防止法を守れという要求を会社が無視し続けた証拠は裁判等でどのぐらい有利に働くか？

【質問4】
パワハラを訴えたあとに、役員が退職勧告をしてきた証拠がある。こういった行為に対しての損害賠償請求は可能か？

【相談の背景】
厚生労働省へパワハラの証拠付きで通報フォームを送信したら、管轄の労働基準監督署へ送って下さいと返事がきました。管轄の労働基準監督署へは通報して、あっせんか立ち入り調査してほしいです。

【質問1】
最終目的があっせんか立ち入り調査してほしい場合、労働基準監督署へお願いする以外の方法で、弁護士さんからなら何か別のアプローチがあるのか知りたいです、最終ゴールは第三者機関立ち入り調査してほしいです。

部長からの数年間まともな仕事を与えないというパワハラ、職場の安全配慮違反により私は適応障害になり、病欠に入り、1年となります。丁度1年前にコンプライアンス室パワハラホットラインに訴え、会社へ調査状況や何らかの対応(返答)をして欲しいと何度かお願いした所、中々返答頂けず、先週、人事課の休職説明の面談の際に、自分の体調が思わしく無い事と現状の思いを説明し、頭を下げ懸命にお願いした所、調査には私のヒアリングが必要との為、私の体調優先に考えたいがどうしますか？と言われたので、すぐに始めて頂く様にお願いしました。やっと、会社は動き出したという感じです。会社は加害者や周囲に聞き取り調査をすると思いますが、加害者が私の人格を否定し、正当化してくるのは想定内であり、それを会社がどう判断するのか不安で仕方ありません。

1.部長は私自身に説明や指導は一切せずに、私の人格否定を周囲に言いふらし、間接的に課長や係長を利用し組織からの切り離し、仕事をまともに与えない等、これは間違いなく私にとってはパワハラだと思われますが、もし会社にパワハラと認められなかった場合、今後どの様に進めれば良いでしょうか？

2.加害者がもし会社の調査を切り抜けたとしても、結果として私が病気になっている以上は、会社は加害者側へ何らか是正処置をしてくれる可能性はあるでしょうか？

3.会社に正当な対応をとってもらう為、私の協力者として、弁護士や社労士を立て、会社との間に入って頂いた方が良いでしょうか？

4.同時に労災申請しますが、会社は違法と認めなくとも、労基署の調査で違法と認められ、労災認可される可能性は有るのでしょうか？

宜しくお願いします。

上司がパワハラを行う同僚を放置しています。

パワハラ、という表現が正しいかどうかは分かりません。
些細なミスでも見つけると怒鳴るし、自分が気に入らない動きをしている従業員を見ると恫喝します。

例え、この同僚が正しい判断をした上で注意をする・指示をするにしても、突然大声を出し「バカ」「アホ」とまでは言わなくていいはずです。
また、職場はスーパーなので当然、近くにお客様もいます。

近くにお客様がいようと、レジが混雑していようと、その人の中でスイッチが入ってしまえば、声を荒げ始めます。
どこでスイッチが入ってしまうのか分からず、毎日ビクビクしながら働かなければなりません。

という状態が私が知る限り、５年以上続いています。

無意味に声を荒げられる度に、その当時の店長に改善できないものかとお願いしてきましたが、何も変わりません。
当然、上司に相談しているのは私だけでなく、何年も何人ものアルバイトが困って解決を求めて相談しています。
それでも、改善どころか何も変化がありません。

店長をまとめる（店長の上の立場の人）役職の人にも相談しましたし、会社で設置されている「何でも相談室」のような所にも電話をしましたが、何も変化はありません。

・これ以上はどこに相談すればよいのでしょうか？
店長の上の立場より上、となると接触する機会がありません。
別の店舗で働く社員に相談したら「もう社長に直接手紙でも書けば？」と言われました。

・店舗に来る責任者（店長や店長のまとめ役）ではもう解決が望めない場合、「社長に手紙を書く」なんてことをしてよいのでしょうか？

会社内の身分としては、相手も私も同じアルバイトです。
また、会社は社員（アルバイト含む）が１万人以上はいる会社で、社長と面識があるわけではありません。

「労基署に相談する」ということも考えていますが、まずは第三者機関を介さずにできることはないか、と思っています。

【相談の背景】
私は外資系の会社に勤めております。
現在上司によるパワハラ日対して、外部弁護士による調査中だったのですが、
当該上司が他社へ転職してしまいました。

ちなみに当該上司からは不当な評価もされていました。

当該上司が退職してしまったので、中途半端な状況で困っています。
会社からは再発防止策も講じられていませんし、
「当該上司が退職したからもう事実関係はわからない。」
と言われています。

【質問1】
当該上司が退職した場合、パワハラの件はこれ以上追及できないのでしょうか？

【質問2】
会社は当該上司が退職した事を理由に、パワハラの件をこのまま終わらせようとしています。会社に対してどの様に対応したらよろしいでしょうか？

【質問3】
人事部から会社は当該上司による不当な評価は、決着がついていないにも関わらず、このまま残ると言われました。今後継続して働く上で職場の環境配慮義務的に問題は無いのでしょうか？

【質問4】
この様な場合、1番良い解決策は何でしょうか？

大企業に分類される会社に勤めています。
親会社は世界屈指の企業です。

職場の同僚（現場的には相手が上の立場）から、
感情的に怒鳴られる、複数の関係者の前で攻撃的な指摘を受けるなど、
パラーハラスメント（と思われる対応）を受け、精神的に持たず、先日から会社を休んでいます。

精神科からは、適応障害と、軽い方だが鬱の状態、と言われ、
いつでも診断書を出せる、と言われています。

グループ会社のコンプライアンス窓口に連絡したところ、
社内で実態調査を行うことになりました。

有給休暇も限りありますし、この先、どうなるのか不安です。

社内の実態調査の結果、クロ（ハラスメント）と判断されれば、
相手には会社から減給等の処分が出ると思いますが、
私から相手に対して、慰謝料の請求は出来るのでしょうか。


また、上司には３か月以上前から、ストレスを抱えてもう限界だ、
相手の方と一緒に仕事をできない、と申し出てましたが、
「何とか、コミュニケーションして頑張ってくれ」と言うだけで、
取り合ってくれません。

精神科の通院結果を連絡した際には、
今週いっぱい休むとして、来週以降はどうなんだ？と
精神的にいっぱいで答えられない私に何度も追及してきました。

職場（ストレスが高まる）で血圧を測ると高くなることについて、
私からはストレスと血圧の比例に実感がある、と言っても、
血圧計の違いによるかもしれない、と、取り合わず。


これまで、何か月も我慢してきて、体調を崩し、
上司、および、会社を訴えたい思いです。

上司や会社を訴えられるものでしょうか。

退職予定の会社の人事部に上司から受けていたパワハラを話し、損害賠償を求めましたが、2ヵ月後に調査、検討の結果として、応じる法的義務はないと回答されました。
調査内容はどうだったのか、当事者は否定したのか、わからないままです。
証拠となり得るものが残っているので次の対応を検討したいのですが、調査内容を会社から教えてもらうことは出来ないものなのでしょうか。

【相談の背景】
長年勤務していた支店の上席者が変わり、支店長と支店長代理よりパワハラで怒鳴られたり他の社員の前で差別されたりが重なり鬱になり現在休職中です。会社のパワハラの相談窓口に相談しましたが、上層部の繋がりで揉み消され、不当な調査の上パワハラではなく指導であると結論を出されました。
現在、労基に相談していますが、パワハラだけでなく、会社が平等に調査をしてくれないことや不当な脅しめいた圧力をかけられた件を訴えたいと考えています。

【質問1】
パワハラと会社の不当な対応を訴える場合、かかった実費以外損害･解決金の相場はどのように資産すればいいのでしょうか？
パワハラだと50～100万円と言われていますが。

会社に対してパワハラの被害を訴えって来ましたが、労働委員会の斡旋を利用しましたが、拒否され労働審判で会社と戦う事にしたのですが、弁護士が出てくるのしょうか?会社側も私が慰謝料を請求した後、当事者を集めて注意したらしく、内容的には人員の配置をミスをしてしまって訴訟沙汰になるのでは…とパワハラを行った社員を現場に入れるべきでは無かったと事情聴取した社員に会社側がもらしたそうです。ですが、会社側は、パワハラは知らなかったと主張を変えていません。私は会社と話し合いを持った際は会社の対応が悪かったと言っていたのですが、労働局から助言が会社されると私が全て悪いと完全に会社の言い分が変わったのですが、そこら辺は労働審判の際に主張すればよいのでしょうか?初めてなのでよくわかりません。教えて頂けたら幸いです。宜しくお願いします

私の会社の同僚が経営企画部に所属しており、その上長からパワハラを受けております。（共に女性）
弊社の経営企画部は担当職務として、経理、人事、総務を一括しており、その経営企画部の責任者が50代の女性です。

同僚は毎日の様に重箱の隅を突っつかれたり、罵声や指導を超えた発言をされて悩んでます。

実際にその部長と同僚との会話を録音し内容を聞いても部長の独りよがりの発言や退職を促す様な内容でもあります。

特に何かをした訳でなく、その部長の好き嫌いで同僚は嫌われており理不尽で勤務しております。

本来であれば人事部に相談したいのですが、人事部がその部長の管轄であり問い合わせ窓口もありません。

また、社長に話しても特段変化もなく対応をしてもらえません。

弊社は外資系であり、その問題部長は現社長よりも社歴が長いが故に社長も見て見ぬ振りとなり、対象者は仕事は出来ないにも関わらず唯我独尊で胡座を書き我が者の状態で現在の位置におります。

他の社員も問題部長の考えに疑問視を持っており、彼女が居る事が弊社の癌と皆んな思っています。

誰も逆えず屈しており悲惨な状況です。

何卒その者が制裁を受け権力が衰退する（場合によっては退職）ご教示をよろしくお願い申し上げます。

会社の顧問弁護士も居ますが、その方に相談するのも方法の一つでしょうか。
ただ、相談するにも対象者にバレない方法で相談しないと報復含め後々が面倒くさい事になります。
因みに対象者は事ある度にその顧問弁護士と密に連絡を取り合う仲ですので、本当に我々側に寄り添って話を聞いて対処してくれるかも不安です。

対象者はとても地位に固執したり、プライドが高く人を見下す人種です。
人格共に形成されてる人間から色々と言われるならば納得や耳を傾けますが、対象者は人とは明らかに思考がズレているにも関わらず自分自身が1番正しい人間だと思っており反省や改善はありません。故に今日まで我が物顔でここまで来ています。

何か即効性があり且つ我々に光が見えるご教示よろしくお願い申し上げます。

【相談の背景】
介護職員をしていてシフト制の勤務をしています。当日午後からの勤務のシフトが偏っていたため確認の電話を自宅より会社事務所へかけたところ、当日の業務割り当てを行ったY同僚より「いいからやれ」「アンタ常識ないよ」「会社を辞めろ」と何度も大声で怒鳴りつけられました。これに対し私がM施設長に電話をかわってほしいと言ったところ、M施設長が電話にでましたが、すぐにY職員に受話器を渡し、再度、電話にでたY職員は「施設長はリーダーである俺に一任してるということだ」と発言した後、再び「会社を辞めろ」という発言を大声で何度も執拗に繰り返しました。このパワハラにより私は神経症を発症し今も通院中です。

【質問1】
法テラスを通じ弁護士さんに相談し内容証明で会社に慰謝料を請求しましたが会社側はパワハラを認めません。今後どのようにな法的対策を講じればしょうか？

相手もたくみにその隠蔽、周りを口止めをしながら、うわさを回したり嫌がらせをしてみたり、ある特定の仕事をすることを制止しておいて、もう一方の上司（先輩）からその仕事ができないことを攻め立てる事柄が多いのです。その仕事とは練習しなければ、できないものなのです。

また一方の指示命令を聞くと他の者（先輩）からその指図で動いている作業を全面的に否定することがあります。その他のものから指示をうけてそうしたといってもその指示が間違っていると罵倒されます。しかし当人にはいわないという現象があります。

他にもたくさんこういったことがあります。
対策をとっていきたいのですが、まず会社の上層部に書面でいったことがあります。その後それぞれの現場責任者へもいったことがあります。これによって少しずつかわっていっていますが、まだまだ私からは不満な点がたくさんあります。こういった事柄を将来の訴訟、刑事、民事両面で該当するものは賠償という形で責任をとっていただきたいと考えています。

こういうことに大変詳しい弁護士さんに相談したいのですが、探仕方、方法がわかりません。教えてください。

グレーゾーンぎりぎりでパワハラを行ってくる輩なので、記録しても該当にならない場合が多いのではとも思っていて、記録していないのです。そういったとき記録として残るよう随時方法を教えていただける見方がほしいと思っています。

会社で正直に一生懸命働いてきたのですが、すごく悔しいです。

彼氏が何年も会社の上司からパワハラを受けています。

最近、社内全体で匿名でのアンケートがあったらしく
パワハラを受けていて困っている。証拠音源を持っていると
書いたら、会社で取り上げられました。
加害者への聴取、彼氏本人への聴取も行われ
初めは加害者を異動させる形を取ると言う
ことでしたが、なかなか話しが続かず、引き伸ばされ
結局、加害者本人は始末書だけで終わらせるみたいです。
会社、加害者からは彼氏本人には謝罪もなにもありません。

以前、会社で行われるメンタルケアと言う診断にも
2年連続でひっかかり、会社からの指示で精神科の先生に直接
問診も受け、先生から会社側へ診断や回答がきているはずですが、何も対処されずに放置されていました。
そのことについても会社に問いましたが、「〇〇のところで止まっているので話を聞いていない」
で、終わらされています。


彼氏は精神的にかなり疲弊しているので、
きちんと病院に行き、診断書を書いてもらう予定です。
会社側から納得いく対応をしてもらえないので、
労働監督署への連絡、訴えることも検討していますが、
こちら側が不利になるようなことがあるのでしょうか？
また、どのような順序で進めていけば良いでしょうか。

加害者との会話の録音音源
会社側との話し合いの音源あり。
パワハラを証明してくれる同僚の証言も取れます。

宜しくお願い致します。

パワハラについての質問です。


会社員で営業職をしております。
営業職なので数字が全てで
忙しいのは当たり前なのですが、
上司の叱責が度を超えていると感じます。

・毎日怒鳴っているのは当たり前
・休みの日に電話をしてきて遠回しに休日出勤しろと言われる
・暴言がひどい。
　てめぇ、ぶさけんな、なめてんのか、など日常茶飯事

怒鳴り声や暴言はボイスレコーダーにも録ってあります。


休日に上司から電話が来た際妻も内容を聞いており
常識を逸脱していると怒ってしまい労基に通報すると
言っています。


質問のまとめ

この内容でパワハラと認定されますか？　

会社にパワハラを訴えても
会社は見て見ぬフリをしますし、
労基もなかなか動かないと聞きます
（聞き取り調査などは入ったことあります）
それでも何も変わりません。

弁護士さんのお力を借りて
パワハラをやめてもらえるようにする方法はありますか？

ハラスメント窓口がセクハラとパワハラを調査し
セクハラは認められました。
しかしパワハラについては認められないと言われ
納得いかない旨を伝えると再調査することとなり
今は私が納得出来ない理由を会社に伝えました。
会社の回答は不当解雇になるような発言があり
納得いきません。
1人で対抗するのに限界を感じています。
また、当初にあった会社に続けて雇用して貰いたい気持ちも無くなって来ました。
既にセクハラの行為者には厳罰が下されているのです。

①このような状況で弁護士に入って貰って
会社から治療費とか解決金など請求することは可能ですか？
パワハラにより病院に自腹で通っており、頭髪も抜けているので、最低限治療費くらいは払って貰いたいです。

現在、パワハラでも休職中です。
パワハラをした上司、会社側、私と三者で話し合いをした時も、上司から暴言かありました。会社側もそれは聞いています。
その後、復職しましたが、私にだけ理不尽な注意が続くので、診断書をだして休職しました。パートですので、傷病手当はもらえません。
会社側からは、上司の異動が無理と言われ、私に異動の打診がありました。
組合も要求をしてくれましたか、無理だと回答しています。
私は、使用者責任、安全管理義務違反を会社側に訴えれるのでしょうか？
それは、どのようにすればいいのでしょうか？

上司のパワハラについて弁護士からの内容証明を送り損害賠償請求をするつもりでいます。話し合いをした後の会社側からの書面での返事は、ヒアリングの結果、指導の範囲内であり違法性はない、よって今の役職を続投させる、とのことでした。私はうつ病で休職中です。録音やメモなどありますが、弁護士にあなた1人の証言だけでは難しい、やめた人に陳述書として協力してくれる人がいないか、と言われ探しましたが、みな関わりたくない、とか陳述したことが先方にバレて嫌な思いをするのではと言われています。陳述したら相手方の人々にバレるのですか？そこがわからないと頼みづらく、結局泣き寝入りなのかなと、悔しく生きる気力もありません。弁護士によって違うことを言われることもあるのですか？

現在体調が悪く、時々仕事を休む日があります。
その件について、特定の上司から、規定以上の手続きを求められたり、個別の面談をされ、セクハラ、パワハラと取れるような言動を受けたりしています。

もし、今後、弁護士に相談して訴訟などを検討することとなった場合、
　①上司個人を相手として、会社は対象としないことはできるのでしょうか。
　②職場の組合や人事担当部署に相談に行った実績を作ることが必要になるのでしょうか。

私の勤める会社では、組合と人事担当部署はつながっています。
人事担当部署は、職場環境に疑義を持つような職員を冷遇するため、何か問題が生じても組合や人事担当部署に相談する職員はいないのが現状です。
みんな我慢するか退職するかしていますが、私は、会社を辞めるわけにもいかず、できる限り会社自体とは対立したくないのですが。

なお、特定の上司のパワハラ的な言動は、上からの指示などではなくその上司の個人的な対応だということはわかっています。
課長に注意してもらうことも可能ではあるのですが、その上司は、以前から部下にパワハラを繰り返している人で、中途半端に注意してもらってもやり方が陰湿になるだけなので対応に苦慮しています。

他社から転職して２ヶ月しかたっていない上司からパワハラを受けていました。
パワハラの証拠をとり社長、人事課、顧問社労士に訴えたところ、社長はパワハラ上司に注意をすると言ってくれたのですが、顧問社労士が「転職してきたばかりの人間がパワハラしたなんて考えにくい。自分（社労士）は、昔,肉体労働の現場で働いていたのでパワハラなんて生易しい環境でなかった。それでも仕事で見返してやる気持ちで頑張った。あなた（私のこと）も、そのような気持ちにならないのか」と言われ、挙句に果てには社長に対して「報復人事も考えてもいいと思います。前向きな解決方法ではありませんが、私（社労士）なら報復人事も考えてもいいかなと思います」という言葉を社長、人事、私が閲覧できる社内掲示板にてコメントをしてました。

社労士のコメントをみて社長もその気になり、私がパワハラで訴えるなら会社も徹底的に戦うという意思表示をしてきました。

個人加盟の労働組合に加入し、組合加入通告したら会社もおとなしくなりましたが、なんとか私を辞めさせる工作（わざと仕事ができない理由を作るような指示、あら捜しなど）をしています。

パワハラの相談にきた社員に対して、報復人事の知恵を貸すような社労士を訴えることはできますか。この社労士に報復したい気持ちでいっぱいです。
会社、社労士、パワハラ上司を、私が受けた３倍ぐらいの精神的苦痛を与えてやりたい気持ちです。