職場のパワハラはどこに相談し解決できる？

【相談の背景】
元上司の不正行為を会社に報告したことがキッカケで、元上司から陰湿な嫌がらせが始まりました。

それが半年続き、現在の上司でもある社長に相談。しかし「まぁなんとか頑張ってよ」と取り合ってもらえず。具体的な嫌がらせの証拠や、ストレスで心療内科に通っていることも提示した上で、社長には改めて適切な対応を希望。しかし毎回面倒くさそうな顔をされ最後まで対応をしてもらえずでした。それが続き適応障害と診断され医師から休職指示を受けました。

会社には「パワハラ相談を無視しないでほしい、安全配慮義務やパワハラ相談窓口の設置など、職場環境を整備してほしい」とメールしました。

そると社長から「会社に対して法律用語を盾に自分の希望を押し通そうとする行為は評価できない」とメールで退職勧奨を受けました。

退職意思はない旨を返信した上で、パワハラ相談をなぜ無視をするのかや、法令遵守をしてほしい旨を社長と人事にメールで質問するも、この5ヶ月間回答はなく無視されています。

もう少しで休職期間満了を迎えます。
先日、医師による復職可能の診断書を添え、社内規則に従い会社指定の産業医面談を希望する旨、復職するにあたり会社にはパワハラをやめ法令遵守を希望する旨を伝えました。

しかし期日までに回答はなく、あと1週間で休職満了を迎えます。

【質問1】
パワハラ相談に対して会社が継続的に無視をし適切な対応を怠る行為は、それ自体もパワハラ行為にならないものでしょうか。

【質問2】
私からの復職の条件として、パワハラをやめ、法令遵守をして頂くことを会社に希望しています。もし今後訴訟になった場合、労働者の私が会社にそのような要求をすることは不利になりますでしょうか。

【質問3】
復職に際しても会社の無視が続き、また体調が悪化しています。それを理由に私が復職願を撤回し、会社が休職満了による退職を主張してきた場合、法的に退職扱いの妥当性が認めらる可能性は高いでしょうか。

【相談の背景】
専門職であるA氏はやや強迫傾向の人格で仕事熱心、仕事において自身の手順が絶対的に正しいとの自負が強く、部下に対してその手順を順守するよう厳しい言葉(「昨日教えたのになぜできないのか」と強い言葉を向け、部下は自身が責められていると感じた)で指導していた。数人の部下たちが退職し、残った部下たちもパワハラだと感じ人事部に相談していた。人事部はA氏に注意喚起を行ったが具体的に研修を受けさせるなどの対応は行わず、A氏の行動変容は実現しなかった。部下がどんどん入れ替わり多くの部下が同様なA氏からのパワハラを主張するため、人事部はA氏のみを特定の部に専属とさせ、他の部下たちとの接触を断った。またA氏が所属していた職場の複数の委員会からも外しA氏を孤立化させた。職場にはハラスメント相談窓口があるが人事部は相談窓口には相談不要とし、かつA氏との丁寧な面談場面を設けることもせず、一方的にA氏を孤立化させた。

【質問1】
A氏を職場で孤立させる人事部の対応はA氏へのハラスメントに当たるのではないか。相談者と行為者双方から話を聞いて事実確認が行われていない

【相談の背景】
コンサルタント会社で働いています。
業務終了時に顧客に対して、満足度調査を実施しているのですが、ある業務で非常に悪い評価を受け、事業部まで報告が上がり対策会議が開かれました。
その業務は別の部署との協働でした。顧客コメントには、私の担当した部分に関しては満足しているとの記載があり、低評価の理由については、別の部署の対応の問題が大きかったと認識しています。実際酷い対応でした。
部署としても未経験の業務を任され、上司のチェックも不十分の中、なんとか遂行した業務でした。
対策会議の中で、体制が不十分であったことや、評価のコメントを主張したいと思っていましたが、なぜか大してフォローしなかった上司だけ参加し、私には参加の連絡もなく、説明の機会もありませんでした。
また、別の部会で同上司が低評価があって対策会議が行われたことを、実際の評価シートを全員に展開しながら説明したことで、対策会議が行われていたことを知りました。(どこかのタイミングでccから外されていた。)
部員の前でクレームを無断で展開されたこと、業務の背景も不十分で他の部員には私の対応が悪かったと認識されました。唯一、途中まで一緒にやっていた方がその場でフォローしてくれました。
妊娠中ですが、このことが悲しくて眠れず、体重も落ちてしまいました。

【質問1】
実際に訴えることは考えていませんが、上司との面談の中で、法的な問題があるなら、きちんと指摘したいと思っています。
法的な問題があれば教えてください。

【相談の背景】
病院で働いているのですが、上司のちょっとした話がとても不愉快でなりません。
教職の患者さんが来た時には、絶対女子高生に手を出して、孕ませとる。
75を過ぎたら年寄りは死ぬように法律を変えて欲しい。
生保は死ねばいい。
年寄りや生保を殺して良いって法律があったらみんな殺す。
などなど、ほぼ毎日冗談なのか本気なのかわからないテンションで話して来ます。
それから、私が左利きなので使ったものを片付けると向きが逆になる事が気に入らないみたいで、『あーじゃま、左利きまじじゃま、反対になってるのきづかんの？左腕切り落としてやろうか』など言われ、気に入らないと物に八つ当たりしていたり、、、
仕事は『教えてもらうのではなく見て覚えてください』と言って、ほかのスタッフに仕事を割り振ろうとせず、自分だけできる仕事を作り、私たちが仕事が出来ないと他の部署のスタッフに話をしているみたいです。
他の部署のスタッフさん達には腰が低く、幹部職のスタッフにはぺこぺこしていますので、評判は良いみたいです。

【質問1】
パワハラ、モラハラで訴えるにはまず何をしたら良いでしょうか？

【質問2】
職場にスマホ等持って入れず録音など出来ないので、記録を書いているのですが、それでも証拠になりますか？

パワハラについてご相談です。
上司にやる気がないなら地方の事業所へ異動してもらうなど圧をかけられてます。
やる気の低下した原因は、私は仕事をこなしているのにやっていないと言われ、私がしたミスではないのにとりあえず私のせいにしておけというような環境です。そんなことが続いたため、どうせやっても評価されず、悪いことしていないのにしているとされているので、捻くれた態度になってます。
また、同じ立場の正社員が居眠りしたりして適当な仕事をしているにも関わらず、その方々には一切注意せずこちらに少しでも不備があると鬼の首を取ったかのように責め立てられます。
例えば、始業時に襟が曲がっていたが年配者の正社員には何も注意せず、私の襟が曲がっていたらネチネチと言われます。
他にも資料を探す際に、あの棚にはもうありませんと報告したところ、あそこにあるはずだ普段から見てないから分からないんだと責められました。そこは何度も見ているので無いことはわかっていて後日改めて確認して報告したところ、いつも見てるはずなのになんで今確認したの？やっぱり仕事してないからわかってないんだろと罵られたりしました。
正直異動できるなら異動もしたいです。そのくせ上司は適当な仕事をしたりしています。
パワハラに該当しますか？

【相談の背景】
私は従業員120人程の会社で働いているのですが、2年程前に仕事のストレスと親の介護のストレスにより
体調を崩し精神科を受診したところ、「気分障害、鬱状態」との診断を受けました。
そして仕事に行くごとに症状が悪化していたため、今年の1月から4月まで休職しておりました。
4月の下旬より復職したのですが、下記のようなパワハラがあり、また体調を崩してしまいました。
上司は病気のことを知っていたはずなので余計にショックでした。

実際にされたパワハラの例
１仕事中の私語に対しての注意を受けたのですが、
　私だけが注意を受け、「部署を移動させるぞ」とまで言われたのですが
　話していた相手は何一つ言われない
２上司に意見すると「うるせぇ！黙れ！どっかに行け！もう2度とくるな！」といった暴言を吐かれる　　etc…

【質問1】
会社にパワハラ相談室などはないのですが、どのように対処すればよいでしょうか？

【質問2】
物的証拠はほとんどないので訴えることは難しいと思うのですが、
会社やパワハラをした上司から和解金、慰謝料などを取ることは可能でしょうか？

【質問3】
現在はもう会社に行けておらず、辞めるつもりでいるのですが
労災や休業補償が認められる可能性はありますか？

【相談の背景】
大企業に勤めています。
会社の人事担当者や上司との異動希望相談の面談で、現職とは別の仕事をしたいと異動希望を伝えたところ、突然、人事担当者から（上司ではない）パワハラの暴言を浴びせられ、退職勧奨されました。
その後その日のうちに詳細なメモを残して、それをメールで前後の時系列の会議や文脈や背景を含めて、社内手続きに従い人事部長へ連絡済みです。
今後、加害者に事実を調査するためのインタビューをするとのことでした。
精神的ショックから仕事にも支障がきたしてきており、睡眠も多く取らない怠い状況で医師に適応障害と診断されました。

【質問1】
この診断書は今すぐ人事部長に提出すべきでしょうか、それとも調査結果を待ってなど、後にとっておくべきでしょうか。

【質問2】
事実を調査するインタビューでは、加害者や上司が正確に答えない場合もあると思うのですが、仮に事実に齟齬があるのでパワハラ確認されなかったと社内でされた場合、どうしたらいいでしょうか？

【相談の背景】
大企業に勤めています。
会社の人事担当者や上司との異動希望相談の面談で、現職とは別の仕事をしたいと異動希望を伝えたところ、突然、人事担当者から（上司ではない）パワハラの暴言を浴びせられ、退職勧奨されました。
その後その日のうちに詳細なメモを残して、それをメールで前後の時系列の会議や文脈や背景を含めて、社内手続きに従い人事部長へ連絡済みです。
今後、加害者に事実を調査するためのインタビューをするとのことでした。
精神的ショックから仕事にも支障がきたしてきており、睡眠も多く取らない怠い状況で医師に適応障害と診断されました。

【質問1】
この診断書は今すぐ人事部長に提出すべきでしょうか、それとも調査結果を待ってなど、後にとっておくべきでしょうか。

【質問2】
事実を調査するインタビューでは、加害者や上司が正確に答えない場合もあると思うのですが、仮に事実に齟齬があるのでパワハラ確認されなかったと社内でされた場合、どうしたらいいでしょうか？

【相談の背景】
今回２回目の相談ですが、上司にパワハラされていることを、職場の数名でパワハラ窓口担当者宛てに手紙を出そうと思います。以前別の人がその加害者上司と揉め退職した際に、職場内でパワハラがあることを伝えたようですが、担当者が加害者上司に、退職した〇〇さんがこう言っている…と伝えたようで、結局そのままになりました。（窓口担当者と加害者上司の仲は良好）今もその加害者はパワハラまがいのことをしています。みんなの前で一人を叱責、謝罪の要求、物にあたる、俺が一番偉い、みんなの前でネチネチ嫌味、などです。みんな精神的に参っています。
ちなみに手紙は匿名にしようと思っています。

【質問1】
このパワハラ窓口担当者は以前の相談のときにそのままにして、相談者の名前を加害者上司に伝えています。パワハラ防止法の義務違反ではないのですか？

【質問2】
もし違反なら、「担当者様は私達の相談を放置し、犯人探しなどをしたらパワハラ防止法の義務違反です、外部の相談窓口に行くしかない」と相談内容の手紙に付け加えても脅しにはなりませんか？

【質問3】
職場の全員にアンケート実施、聴き取り調査、その際加害者にはわからないように工夫させることを要望した場合、要望を聞く義務は会社にはあるのでしょうか？

【質問4】
パワハラが認められたら上司の異動を希望することも可能ですか？

【相談の背景】
2年前に赴任してきた上司にパワハラを受けています。
直属の上司です。一年位前から挨拶無視。聞こえよがしに誰かに電話してあいつぶっ殺す、ぶっ飛ばす、使えない、クビにしてやろうか。と直接言わずとも毎回自分の前でいいます。それがエスカレートしてきました。
書類を置いたボックスごと蹴飛ばす、いる時おけば舌打ち。
あからさまな嫌な顔。居ない時におけば居ない時にコソコソおきやがって。
恫喝、嫌味、執拗な叱責。もう少しで定年だからと黙って我慢してきました。上司がいると動悸、息苦しさ、夜中に目が覚めて上司の顔が浮かんで眠れない日々。ある日会社に行こうと思っても駅で同じ症状が出て家に戻ってしまった。妻に診療内科に連れて行かれ睡眠導入剤を出され、会社のコンプライアンス窓口に相談に行きました。過去にも同じ様な事があったけど注意しても返事もしなかったとの事。自分の配置換えの話をされました。他の同僚、いつも見ている他上司もその場で証言してくれましたが相手のペナルティは無く性格は変わらないから顔を見ない様に検討すると返事。
駅に行くと息苦しさ、動悸、手の痺れが出るので再度受診して精神安定剤を飲んでいますがさほど変わりません。今は体調不良で休んでいます。
常に緊張状態の為、何月頃から言われた等のメモしか無いので証拠にならない。労働局にも電話で相談しましたが話し合いの結果が納得行かない場合は再度連絡と言われた。

【質問1】
同じフロアの同僚、上司の証言は証拠になりませんか。

【質問2】
退職は望んでいません、最善な方法は部署異動、転勤しか無いのでしょうか。

【相談の背景】
食品会社に勤めており、7月に部署異動を命じられ、異動先で主任職となりました。その異動先は以前の業務と異なり、一から覚えなす必要があるため同じ主任職の方について業務を覚えている最中です。主任職の方は3人おり、日ごとにそれぞれの方に着いているのですが、1人の主任職の方（以降Aと略称）から私が感じる限り辛くあたられています。私が感じる辛いと思う内容は以下です。

•部下や大勢の前で怒鳴る。
•些細なミスで怒鳴る。
•簡単な質問をすると怒鳴る。
•現状の私の実力では答えることのできない質問を投げかけ、答えられないと怒る。
•事務所内で私がいない時に悪口を言う
•辛くあたる主任職の方が忙しいのか機嫌が悪いときなのか自身が業務に集中したいため教える気はないと言われる。

•教える際に脅し文句がつく。
例、
今から教えるから覚悟して覚えろよ！
一度しか言わないからな！


A以外の方の残り2人は親切に教えて頂けるのでどうにか業務を覚えることができていますが、新しい部署へのストレスとAとのストレスで精神的に参っています。上司は現状をわかっているのかここ最近、私の教育にAを担当しないように配慮してくれていますがAに注意するわけでもありません。

このAの行為はパワハラに該当するのではと考えており、自社のコンプライアンス相談窓口に相談しようかと思っています。

【質問1】
Aの行為はパワハラに該当しますか？

【質問2】
コンプライアンスに相談する前に上司に相談すべきでしょうか？

【質問3】
パワハラを証明するためにどこかの議員秘書のように怒鳴られてる内容を録音する必要があるのでしょうか？それとも日記のような記録でも良いのでしょうか？
日記のような記録では弱いのでしょうか？

【相談の背景】
体調不良で早退したいと申し出た時、同僚（リーダー的存在）から、
・体調不良とかキモい
帰り際には
・熱があるように見えない
・そんな顔してない
・非接触体温計で測ればバレるんだぞ
自分は接触体温計で38度超えていたのですが、非接触では36.8℃
笑ってほらなという表情。

もともと人の気持ちを理解できない、そもそも理解しようとしない人で、仕事はできる頭の切れる人です。なので、こちらから見る分には上司や、同じ立場の職員からは信頼されていて悪い話は聞きません。
よくキモいとか、あなたはこう言う人だからとか、ありもしない事を決めつけて言ってきます。
他の女性職員へのえこひいきもあり、同じことをしても返ってくる言葉は雲泥の差です。
自分の仕事はとてもやりがいがあって辞めたくないので、上司に相談しても『そう言う人だから』『相手を変えることはできないかは』『自分の考え方を変えるのが1番』と、なんの解決にもなりません。福祉の業界なので、緩いのかわかりませんが
何か対処方法はないでしょうか。

【質問1】
パワハラで訴える事は可能なのでしょうか？辞めてもらいたいです。

【質問2】
上司に相談してもなんの指導もなさらないのであれば、誰に訴えたらよいのでしょう？

【相談の背景】
1年前から清掃のパート勤務をしています。現在、職場には5人の労働者がおり、そのうち3人は後期高齢者です。私が入社した3ヶ月後にもうひとり（Mさん）が雇用されました。
私たち新入りは、長く勤務する3人から大声で怒鳴り付けられたり、指示指図をされたり、3人が決めたルールに従うように強要されたり、誰のミスか解らないうっかりミスまで、私とMさんの責任にされ、怒鳴り付けられ謝罪を強要されます。作業マニュアルのない職場なので、3人それぞれの作業方法を押し付けられます。1時間の昼休み時間も「3人は1時間も休まないから私とMさんにも1時間も休まないように」と強要します。
3人から大声で怒鳴りつけられ、Mさんは心臓のどうきが治まらず、何日間か内科に通ったことを知り、私は、職場の責任者に、3人の行為について話しました。そして、責任者から3人に話してくれたのか、その後は、3人は大人しくなり、パワハラも治まったかと思いきや、また最近、その行為ははじまりました。
責任者は「毎日、怒鳴り付けられたらパワハラだろうけれど、そうでなければ、パワハラ行為にはならない。」と言うのです。
弁護士さんにも相談に行きました。そして、証拠を残すようにと言われました。労働局にも相談に行こうと思ってはいるのですが、労働局に行くにも証拠が必要だと思います。

【質問1】
パワハラの証拠を残す録音する行為をするのであれば職場を辞めてもらうと、責任者から退職を迫られています。私はどうすれば良いのか、パワハラを解決する良い方法があれば、教えて下さい。お願い致します。

コンプライアンスとパワハラに関して質問です。
一月に携帯販売会社に入社しまして半月ほどたったある日、先輩にバックヤード（人目につかないところ）に呼ばれ以下のように言われました。
「1月22日午後7:15分頃バックヤードにて2人の時〇〇という顧客は店長クレームになってる人だからお前が対応すると面倒くさいことにしかならないから対応するな」といわれました。
メモで控えてあります。
これは仕事を意図して与えないという過小マネイジメントであってコンプライアンス違反ではないのでしょうか。
またこれが原因で自律神経失調症になっている可能性があります。
まだ勤続１ヶ月で次の更新が2ヶ月後で、この段階で辞めてしまうと私の派遣元がペナルティとして罰金を支払わなければならないらしいのですが、このパワハラまがいなことが原因で体調を崩したということは派遣元にペナルティが発生しないのではないかと思いますが、法に照らし解釈するとどのような判断になるのでしょうか。
ご確認よろしくお願いします

【相談の背景】
会社にて現状勤めております。
そこで５月初旬に会社より来月（６月）から遠方にて出張を言い渡されました。そこまでは問題ないのですが、行くまでに家族（妻）病気が発覚して手術をしないといけない状況になり、会社の上司に出張に行くのをその手術など終わり落ち着くまで、延ばしてもらえないかと相談したところ、会社命令なのでそれはできないと言われました。会社の人数的には余裕があるはずなのに人員がいないともいわれました。その時に、上司に身の振り方考えとけとおれは言っていたはずやとも言われました。この言葉については以前よりしつこく言われてます。辞めろというしか聞こえてきません。しかも、仕事的にミスとかしてるわけでもなく、会社には貢献はしております。
その上司だけこんなことをいいます。
これはパワハラになるのではないのでしょうか？？それを理由にいま会社に辞表を出してる途中なのですが、これは退職理由として会社都合になりますか？会社のパワハラ相談窓口に相談もしてますが、上司のほうが立場が強いためそちらの意見がとおるのではと心配です。その上司と話しましたが１０分程度の話でお互いの意見の食い違いですまされている現状です。

【質問1】
以前からもこのようなことがあるので、これはパワハラ認定になるのか？

【質問2】
パワハラであれば、退職理由が会社都合になるのか？

【相談の背景】
上司からパワハラを受けています。太ったらこの仕事を違う人に交代させる、NISAはどこの銀行でやっているの？体重は何キロ？ついて来れない奴は辞めたら良い。家でこの本や資料を読んでくださいと
かなりの量の本を渡されたりした。挙句、ここ1ヶ月の内に笑った覚えが無いにもかかわらず笑ったとか、タイミングが悪いとか、言いがかりめいた事を一日中言われ続けられて、結果、今している仕事を他の人がやる事になり、私は目眩、不正脈、頻脈が出て仕事を休む事になった。
他のスタッフも見かねるほどひどかったので、よく心配の声をかけられていた。
上司いわく、自分のせいですみません、私は自分にも他人にも厳しいので、常に要求が高いです。
自分自身にも永久に満足しません。まず休んでください。

とのメール
好きな人と嫌いな人を分け隔て、好きな人には誰が見ても贔屓をしている。
事務長より何人ものスタッフがその上司のせいで体調を崩している。
と聞いた。

【質問1】
訴える事はできますか？

【質問2】
上司も定年までここで働いて定年後は関連施設に移れば良いと口約束があり、定年まで働く気でいましたので、症状が酷くて辞める事になったら、お金で解決してもらえますか？

【質問3】
他の人と一緒に訴える事などできますか？

初めての投稿です。
よろしくお願いします。

部署が変わり、その部署の責任者Aの言動が横暴でしたので、その部署の全員で部長に相談しました。
その後、部長はすぐに対処してくれましたが、根本から解決するのではなく、責任者Aは私一人が密告したと思い込み、私一人だけに対しての嫌がらせが始まりました。

具体的には、会議に参加させない、情報共有をしない、無視する、責任者Aの体調が悪くなった原因だと周りに言いまわる等で、3ヶ月続いています。

同じ部署の人達がその状況をなんとかしようとしていますが、責任者Aは自分の病気が酷くなるからという理由で拒否しているようです。
具体的な事はメモをして控えており、部長や社内のコンプライアンス事務局に相談していますが、責任者Aはパワハラを警戒してやっていることだと言っているそうです。

この嫌がらせにより、体調が悪くなっております。

前置きが長くなりましたが、相談させていただきたいのは、
①私に非はありますか？
②責任者Aの体調不良が私一人が原因とは病院でも言われていないと本人がメールしたものを社内の人から貰いました。その状況で、私のせいで体調が悪くなったと言われて対処できることはありますか？
（モラハラや名誉棄損、コンプライアンス違反などにはあたりませんか？）
③責任者Aの嫌がらせにより、体調不良になっています。病院に行こうかと思いますが、診療科は何科がよろしいでしょうか？
④責任者Aに名誉棄損や労働問題の何かで慰謝料を請求することは可能でしょうか？
また、可能な場合、どのような手続きが必要で、費用はいくらくらいになりますでしょうか？

長くなり申し訳ありません。
よろしくお願いします。

【相談の背景】
一昨日の業務中、夫が直属の上司から業務に関する指摘をLINE・電話にて受けたのですが、その中で業務改善指導の範囲を超えているのではないかと感じられる発言がありました。
「お前さ、今の状態でいいと思ってるの？これじゃうちにいる意味ねーからな」
「やる気ねーならやめていいぞ、全部俺がやるから」
「朝から居てなにやってんの？言われねーと何もできねーんか？」
「だったら自分の首かけてやれや。この売上でいいわけねーだろ」
過去のやり取りには上記以外にも上司から送られた威圧的な発言が確認できました。(電話での発言については録音が間に合わなかったため発言内容と日時を記録、LINEのやり取りはスクリーンショットを保存しています)
現在、夫は過去の職場でのパワハラ被害がフラッシュバックし、精神的・身体的に大きな負担を受けており、会社を休んでおります。社内人事への相談も検討しておりますが、当該上司と人事担当が親しい間柄であることから、相談内容が本人に伝わるのではないかと懸念しております。
夫本人としましては事を荒立てる気はなく、今後上司との直接対面を避けるようなシフト変更や第三者を交えた連絡体制へと切り替えることができればそれで良いと考えております。
つきましては大変お手数をおかけいたしますが、以下の点につきましてご教示いただけますと幸いでございます。

【質問1】
上記の発言内容はパワーハラスメントに該当する可能性があるかどうかをお教えください。

【質問2】
安心して業務を続けるため、今後どのように動くべきでしょうか。

【質問3】
今後社内ヒアリングなどがあった際には、夫本人が精神的に出席が困難な場合、代理や第三者の同席を伴う形での相談・対応というのは法律上可能なのでしょうか。

【質問4】
夫の望む上司との直接対面を避けるようなシフト変更や第三者を交えた連絡体制(上司からの個別連絡は応じず、第三者をCCに入れたメール・チャットのみ連絡手段とするなど)への変更は不当要求にあたるでしょうか。

【相談の背景】
私…30代、女性。夫と義母とで暮らしております。発達障害、双極性障害という精神障害あり。障害者手帳を所持しております。昨年12月からダブルワークをはじめました。

夫…20代、男性。うつ病を患っており、私と同じく障害者手帳を所持しております。一般雇用の契約社員（物流系。トラックに荷物を積み下ろしする仕事）。
今回の職場に、1月下旬から勤務。

夫が職場で上司から受けている扱いは以下のようなものです。

・障害の症状などもあり数日仕事を休んでしまい、その後、出勤すると不機嫌な態度で応対され、ここ一週間ほど挨拶を無視されている。

・充分な指示をくれなかったにもかかわらず「○○（仕事で扱う品物）持ってこいよ」と言う。

主人は障害のこともあり、元々真面目な性格です。
上司の応対を受け、仕事に行くのが怖くなってきている様子です。しかし生活の為には働かなくてはなりません。このままでは困ります。

【質問1】
夫が職場の上司から受けている扱いがパワハラに該当するのかどうなのか、まずはどちらに相談するのが適切かご教示いただければ幸いです。

【相談の背景】
パワハラについて
仕事の相談をしている時に、1人対1人で話している時に、相手からこのようなことを言われました。
〇〇さんは凄い仕事をしている。〇〇さんと比べると上手くできていない。あなたのマインドを変えないといけない。マインドを変えないなら厳しい。この仕事に無理にしがみつく必要もないし、あなたに辞めろと言っているわけではないけど、変わらないといけないと言われました。
私としてはダメなところをなおして、次の仕事にいかさないといけないと思いましたが、びっくりすることに辞めろというキーワードが出てきました。これはパワハラですか？

【質問1】
このやり取りは何も権限のない人から遠回しに辞めろとのことだと思い、とても悩み寝れません。パワハラですか？
社長に相談したいです。

【相談の背景】
支社に勤めている者です。
突然、本社のAさんが来社され、支社の職場環境を大きく変えると一部の者にだけ言ったそうです。
Aさんはエリア担当外ですが、本社では役職に就いており、私達支社勤務の者より立場は上です。
環境を変える内容を説明されたのも、全員ではなく一部の者だけで、説明された者も了承していなかったそうです。
ですが、説明した翌日に突然、皆が出社する前に職場環境を勝手に変更されてしまいました。
私自身も説明を受けておらず、出社して初めて知り驚きました。
勤務者誰一人の許可なく仕事に必要なもの全ての配置を勝手に変えてしまったようです。
必要なものを取りにくい場所に置かれたため、仕事の工程や処理の仕方も大きく変わり、処理時間も2倍になってしました。
後日、本社のエリア担当の方が来てお詫びとともに元に戻して下さる約束もしてもらいました。
その際、今後Aさんを介入させないで下さいとお願いしまが「Aさんの暴走を止めるのは難しい」とのことでした。
ネットでは優越的背景を元に職場環境を悪化させる場合はパワハラに値するとの記載がありました。
本社にパワハラ案件としてこの事態を報告することはできますか？
Aさんの暴走は今回だけではなく、大変困っています。

【質問1】
本社の方が支社に来て、誰の了承も得ずに勝手に職場環境を変更されました。
そのせいで効率が悪くなり処理時間が2倍に延びました。
これはパワハラに値しますか？

私の会社の同僚が経営企画部に所属しており、その上長からパワハラを受けております。
弊社の経営企画部は担当職務として、経理、人事、総務を一括しており、その経営企画部の責任者が50代の女性です。

同僚は毎日の様に重箱の隅を突っつかれたり、罵声や指導を超えた発言をされて悩んでます。

実際にその部長と同僚との会話を録音し内容を聞いても部長の独りよがりの発言や内容であります。
特に何かをした訳でなく、その部長の好き嫌いで同僚は嫌われており理不尽で勤務しております。

本来であれば人事部に相談したいのですが、人事部がその部長の管轄であり問い合わせ窓口もありません。

社長に話しても特段変化もなく対応をしてもらえません。
悪い社長ではありませんが、その部長に対して強く言えないのが今の社長です。

弊社は外資系であり、その問題部長は現社長よりも社歴が長く対して仕事は出来ないにも関わらず唯我独尊で胡座を書き我が者の状態で現在の位置におります。

他の社員も問題部長の考えに疑問視を持っており、彼女が居る事が弊社の癌と皆んな思っています。

誰も逆えず屈しており悲惨な状況です。

何卒その者が制裁を受け権力が衰退する（場合によっては退職）ご教示をよろしくお願い申し上げます。

皆んな彼女の変な権力に怯えており私含めて立ち上がる事が出来ておりません。

何卒お助け下さい

【相談の背景】
約4年前から働き始めているコールセンターの最近代わった管理者の上司の話です。
私を含めパワハラ的な指導、言動を繰り返され困っています。話の仕方が横柄でキツく、教えて貰ってないことをわからないからと言って注意される。
トイレに言ったのに休憩室に行ったか
のように決めつけて言われる。大きな声で注意したりするので他の方も萎縮し職場環境が非常に悪いです。
聞くところによると、その上司は他の部署でパワハラが酷く、私達の部署に回されてきたとのこと。何度もクレームがあり上司から注意を受けても直らないようです。私も先日社内のパワハラ窓口に通報しましたが、少しは大人しくなったように見受けられますが…。また元に戻りそうで心配です。
何度もパワハラを注意されているにも関わらず改めない。自分でもイライラすると止まらないとか言っているそうです。

【質問1】
このような上司と今後どのような 手段で対決していけばいいのでしょうか？

上の方から、誰を見て仕事をしているのか、さからって会社で生きていけると思っているのか、なぜ相談なしに帰るのか、情報連携が少ない、最終的に会社で誰についた方がいいかよく考えろ等、言われます。
また、会議で反たいの意見をすると、はー？など聞き入れて貰えないほか、後でよびだされて賛成しないことについて説教されます。説教は1時間以上に及ぶこともしばしばあります。
人事ライン上の上司ではなく、ワーキングのリーダーで、仕事上は上にあたります。
機嫌が悪いときは、仕事の相談に行っても、こちらを見もせず、何か用ですか？と恐ろしく冷たくあしらわれ、相談もできなくなり、ますます悪循環です。
直接の仕事の報告は、それでも必要なので行ってます。情報連携がないと言うのは、私が直属の上司の命令で行っている社の企画にかかる情報です。また、直属の上司など無視しろとも言われます。
これらはパワハラにあたるのでしょうか。一対一で言われるので、証人はいません。録音もありません。
また、小さな会社ですし、相手の仕事の評価が高いので、会社に相談したとしても、自分の居場所がなくなるだけにも思います。ただ、相手のそんな性格や横暴も一部では有名です。
最近、会社に行くのもおっくうですし、その人と同じ会議にでるのも、話をするのも、精神的に辛い状況です。
何か対処方法はあるでしょうか。

現在の仕事に関しての相談です。
■パワハラに該当するのかおしえてください。

営業事務での公募より現在の印刷会社に入社いたしました。
5年目に入り、会社より、営業事務がなくなる為、DTP職か、営業職のどちらかになって欲しいと突然言われ、一度は両方やりたく無いと断りましたが、(他の部署も無いのか確認しました。)会社よりどちらかしかないと言われ、DTP職を選ぶことになりました。


DTPにも少しずつ慣れ、業務に落ち着いた頃に、工場に行ってもらいたい「業務命令です」
と言われ12月だけだからと…、

工場にて数多くのアクリルプレートの出荷をしています。
以前より腰を痛めている事もあり、腰をめいいっぱい使う現在の工場はかなり辛く、1月も継続してと言われた際に、腰がひどく痛いので、継続は難しいですと相談したところ、女部長より診断書を出せと言われました。

社員の数は多く、300人以上。
他にも駅から近く健康なスタッフもいます。
前の店舗は中央区京橋
現在は千葉の市川市
通勤だけでも片道、約２時間。
会社は店舗経営のため、千葉のスタッフも多く、正直私以外でも務まる仕事です。
埃取りと梱包のみ。
まとまらない分ですが、以上経緯です。

■ピンポイント指名で、やりたくない仕事に現在させられている事。

■継続困難相談(腰が痛く重いものが持てない)をした際に、診断書を出させてまで、継続させようとしている事。

不安なのは、診断書を出したばかりに解雇になってしまわないかどうかです。
パワハラに当たりますか？


憶測ではありますが、社内の内部通報にて通報者探しを会社部長が行った際に、私が内部通報者だと部長が認定したことがあり(私はやっていません)、そこから目をつけられたのではと思うところもあります。

職場環境の相談です。
私は現在一部上場企業の営業職として仕事をしています。人事制度、コンプライアンス制度は整っています。
昨今の情勢よりコンプライアンスが強化され、コンプライアンス管理者の発言権がつよくなってきています。
そんな中、事あるごとにコンプライアンス管理者より、指導を受けています。
ある時は顧客に対し自社商品のメリットを説明した事に対し、楽観的なイメージを持つ可能性があるためその説明をすべきではないと指導を受けました。勿論商品説明書類を順に追っているためデメリット説明も多分に行っています。声のトーンを変えるなどもしてなかったので反論しましたが、メリットを話したこと自体がよくないと厳重注意を受けました。
給与に関わる成績に関し、コンプライアンスにおける減点で下げておいたからと宣言され、給与下がって大変だねと告げられることもありました。
一方で、ある女性社員がミスをしお客様に損害を与えてしまった際には事務処理ミスとして罪を軽くしといたから安心してと話するなど対応が明らかに違います。
私や、私の部下に指導する際は「〇〇はよくない」と言うだけで、どのように改善すればいいのか聞くも、悪いものは悪い、と何がどう悪くてどうすればいいのかは説明がありません。仕事をしていく上で、どこの点がコンプライアンスに触れるのかが人によって常に反応が変わるため仕事が進みません。
営業前に確認しても反応しないのですが、数字を持って帰ってくるといきなりアウト宣告されます。
同じことをしても人によりアウトのラインが変わります。
これはパワハラとして考えることはできるのか、コンプライアンス管理者の、職権濫用として対応できるのか、どう対応することが可能なのか御教示お願いします。

【相談の背景】
相談の背景】
上司より、2年間パワハラを受けており、鬱を発症。
病院へ通っています。
事の発端は、会社の改善提案というシステムについて、です。
改善提案の件数によって、500円、1000円と、内容によりギフトカードが授与されます。
その上司からは、私が考案した案件について、他の人の名前でそれを提出するよう強要され、部署の全員に改善提案を提出させた実践作りに利用されました。
また、ギフトカードも名前を書き換えさせらたメンバーに授与させています。
私にはギフトカードはありません。
また、案件の優秀者には現金授与がありますが、私の考案したものを上司の名前へと書き換えさせられ、その彼が授与しています。

【質問1】
パワハラにあたりますか？
証拠は、私にしか詳細な改善内容の説明ができない。ギフトカード未使用のまま証言してくれる社員が数名いる、です。

【質問2】
横領にあたりますか？
その場合、罪に問えるのでしょうか？

【質問3】
これによる、鬱の発症及び治療は、労災申請可能でしょうか？

【質問4】
会社にこの件を報告しても、隠蔽された場合、会社とその上司を訴えることは可能ですか？

【相談の背景】
新しく入社した会社は2人のみの店舗です。入ってすぐに、挨拶も無視、業務を教えない、教えないので分からないから聞くとため息や舌打ちをして投げやりに早口で言うだけ、椅子などを蹴る、物を机に叩きつけるなどの行為をされてきました。恐ろしくて業務に集中できず、近くに来ると動悸がするようになりました。近く受診しようと思っていますが、こういう場合は会社の組合に相談するべきでしょうか？2人だけなので、されてきた事を証明するとなると難しいのですが、他店の同士には相談したメールなどは残っています。そのしている張本人は上司に当たります。私はパートです。これはパワハラですか？もう一緒に仕事できるだろうかと思っていますが、その上司の更に上の上司に相談したところ、本人にも聞き取りをするとなっているだけで、それまでの日々が辛いです。どうしたら良いでしょうか

【質問1】
職場のパワハラについて　教えてください

【相談の背景】
私は精神障害者手帳3級の障害者です。
去年の8月から一般採用のパートの仕事をしてます。最初の面接時に営業所の責任者の所長に私の障害者手帳を見せて障害者であることを説明しています。去年から左足を痛めて整形外科の医師から『筋膜炎』と診断され注射剤でほとんど痛みが消えました。左足の痛みがなかなか消えない時や精神的につらい時に数日休みを取りました。
最初は所長の態度や発言は優しかったのですが。
だんだん威圧的になり、『人が居ないから頼むよ!』と一方的に勤務を休まないように言われました。それまではまだ我慢してきたのですが。
今日所長に退職したい意見を相談しました。
その所長の話し方や態度がかなり威圧的で攻撃的なのでびっくりしました。
『お前アルバイトだろうが社会人なんだよ!』
『それで生計立ててんだろ?』
『休んだりするなよ?』
と言われました。私が障害者であることを知ってるはずですが。いくら障害者採用ではないとは言え。これは明らかなパワハラだと思いました。
契約書では2024年の3月まで勤務になってますが
契約書では２週間前に退職できると書いてますが
今日所長と話した結果2月まで勤務するという話になりました。私はパワハラ被害者に該当しますでしょうか?精神的疲労苦痛が証明された場合に
会社から慰謝料はもらえるでしょうか?
良ければアドバイスしていただきたいです。

【質問1】
慰謝料はもらえるでしょうか?

【相談の背景】
会社でいじめられていますが、以下の事はパワハラに当たるでしょうか？
なお、社長に相談したところ、逆に怒らせてしまいました。
私は鬱状態で休日は過眠状態になり
ロクな食事も取れない状態です。
仕事には何とか行って業務はこなしていますが、帰宅したらずっと横になっている状態で、食事が取れなかったり、お風呂にも入れない時が多々あります。

【質問1】
Aは目を見て話してくれず面倒くさそうに対応される。他の人のパソコンが調子が悪ければすぐに対応するのに、私にだけはGoogleで調べて下さいと放置する。わざとタバコ休憩をずらしているのが分かる態度を取る

【質問2】
Bは重箱の隅をつついたように細かい事を注意してくる。業務以外の、通勤時の車の運転の仕方が悪いと指摘してきたり、再婚相手の事を根掘り葉掘り聞いてくる。

【質問3】
Cはお腹が痛くてトイレにこもっていたら、長い！何しよる？などと睨みつけながら威嚇してきた。
その他、トイレに並んでいたら、次にすぐに私が入るのを分かっていながら、わざわざ電気を消したりする。

【質問4】
私は上記のことを社長に話した事でクビになるのでしょうか？
嫌がらせされるのは私が気がつかず、悪いことをしているからかもしれないのでその時は謝りたいと告げてあります。

知人の職場のパワハラに関して相談させてください。

医療法人で働いている介護職さんなのですが。

入職して間もなく、特定の職員からの叱責があり、それを境に眩暈や頭痛が出るようになったそうです。

知人は仕事を覚えるのに時間がかかる方であると言うのもあるのかも知れませんが、もちろん社会活動が出来ないとか言うわけでもなく、人と比べて著しく劣ると言うわけではありません。

その叱責を行う職員が原因で退職した者もいますし、在職中の他の職員にも叱責に悩まされている者もいます。

叱責は日々続き、上司にも繰り返し相談しましたが「本人と話すか？」と直接本人と話させようとするばかりで、本人に対して言い方を改めたり叱責しないようにとの指導はされませんでした。

たとえ上司立ち会いの元で本人と話しても、その後上司の見えないところで叱責の再開や陰湿ないやがらせが行われる可能性があるので、それは拒否したそうです。

ある日、上司から呼び出され「叱責は○○(知人)の勘違いだ」「心療内科に行け」と、実際に日々の叱責が原因にも関わらず、まるで知人が鬱や自律神経失調症の類だからそうなったような言い方をされました。

眩暈で仕事を休む日も出てくると「正社員の責任だ、休むな」と上司から言われているそうです。

叱責をする職員は古くから勤めている職員で、おそらくは事業所に都合の良いストーリーを作り、正当な言い分で自己都合退職にもっていこうとしているのだと思うのですが、事業所のしている行為は正当な行為なのでしょうか？

事業所にパワハラを認めさせ、普通に働くにはどうすれば良いのでしょうか？

【相談の背景】
1年前に従業員10人未満の会社の社長から社長の他の人に対する嘘を指摘した途端、建物中に響く声で怒鳴られ鍵を投げつける行為を受けました。小さな会社のため就業規則もない、パワハラの相談窓口などありません。後日謝罪はされましたが、それを信じてわかりましたと返事をした途端、拒否したにも関わらず無理やり手をひっぱられ外してもらえず無理やり和解の証拠写真を撮られました。そこで信用ができなくなりました。更にその謝罪は、後日周りから訴えられたら大変だと促され絶対謝らないと主張していたが、それはまずいとなり、仕方なく謝罪をしただけだったと、謝罪を説得した人から聞かされました。それから今まで一年弱たちます。改善は皆無です。労働局に依頼しパワハラ認定され、指導書が発行されました。窓口ができましたが相談したものの、本日、何の処分もなく、また謝罪すると言われました。更に、パワハラの後少しして私は、社長やその奥様から、全ての連絡手段を切られてしまいました。事務所にも一切私がいる時だけは来ません。電話もメールもブロックされ、会社の電話さえでてもらえず、仕事の連絡さえ何もつながりません。はじめの頃にメールが繋がっていたとき電話は証拠が残らない。またアドレスは携帯しかわからない。事務所には来てあえてもろくに話も聞いてくれない状態だったからメールで状況を長文で送るしかできませんでした。それがパワハラだと言われたのです

【質問1】
電話や会って話してもわからない、知らないと言われ続け、切られたり無視されて、メールしかできない状態で短文で説明不可能で仕方なく長文になってそれが、パワハラとなるのですか？

【相談の背景】
地方の市町村の公務員です。
上司からのパワハラ（パワハラかどうかについては、明らかなパワハラがあったという事で話をすすめさせてください）が原因で、適応障害となり、傷病休暇の取得をしています。
休暇を取るタイミングで、窓口である、人事部局へ相談をし、パワハラがあった事を説明しました。ただし、地方の閉鎖的な職場なので、どこまで対応をとって頂けるかは期待していまん。

【質問1】
もし仮に、パワハラが認められ、上司に何らかの処分がされた場合、上司の処分内容は、お知らせされるものでしょうか。それとも、情報開示請求が必要でしょうか。

【質問2】
パワハラの認定については何も触れられず、双方、またはどちらか一方が異動などの措置により、パワハラの原因が除去されたと判断された場合、パワハラがあった事を確認する術はありますか？

【質問3】
病気になり、人生設計も崩れかけています。正直、パワハラをした上司の人生もめちゃくちゃにしたいです。何か考えられる方法は何かありますか？

【質問4】
質問３の補足ですが、個人的にはパワハラで心身衰弱となった事に対する個人の損害賠償請求、あとは、処分は口頭注意くらいだけだと思われるので、適切な懲戒処分を求める事があるかなとは考えています。

【相談の背景】
5年前より会社からの組織的パワハラが継続。根拠のない言いがかりや、半年以上業務を与えられない、連続した極端に低い人事評価、周囲の職員に対する悪意ある印象操作等。これらを理由に適応障害発症、さらに社内第三者窓口に相談するも典型的な隠蔽・問題児扱い。労働局あっせん打ち切りを経て弁護士とともに法的措置ののち和解。その後、定期的な異動もあったものの新部長・副部長らより引き続き日々の業務に関して徹底して非協力的な態度（私だけ業務量の調整をしない、必要な情報を与えない、必要な会議に参加させない、メール等の無視、嘘の業務指示、とにかく業務に対して強引な批判・叱責を繰り返す（他職員にしゃべりかけた等）等）をとるといった報復をさらに受け続ける（昇進等も当然見送り）。これらを原因として1か月休職し、その後復職するも全く状況変わらず。むしろ休職により生じた業務の遅延や未了タスク等に関しても、全て私の能力不足として整理され、人事評価の低評価にも反映。また異動により一部の直属上司が変わるも関係者内で既に悪意ある意思統一がなされており、初対面の上司より早々に非協力的な姿勢を公言される。また直属上司、人事部、産業医らが結託し、とにかく診断書提出を促しそれを根拠に休職に追い込もうとする。あまりの非常識さに徹底抗戦するも結局耐えきれず、再休職、現在も休職中。まだ休職期間に余裕はあるが相当身の危険を感じている。

【質問1】
会社規模が大きいのと、幼い子供もいることや自身の年齢や会社の福利厚生等を考えると、下手に転職するよりは今のまま我慢していたほうがいいのではないか、解決の見込みがない中での今後の対応について。

【質問2】
会社にに改善の意志なく、気に食わない社員に対する組織的な排除意思が異常なため、そのような中で少しでも問題を改善してくためにはどうすればよいか。

【質問3】
さらなる法的措置も効果見込めず、今更ではあるが会社の会長等への嘆願書提出等、効果はあるか。部長職や人事部等は既に対応難しいが、さらに上層の職位は現状に対してそれなりに問題意識を持っている様子。

【相談の背景】
介護職員として勤続3年目の姪ですが、直属の上司の言動がパワハラではないか？と悩んでいます。
数あるパワハラ的な言動の中で、繰り返し行われている主なものは、
①姪が夜勤上がりで、上司と交代する時にすぐに帰ることが出来ず、上司の愚痴を延々と3時間聞かされる。
もちろん、その分の残業手当はつきません。
②上司の仕事を姪に押し付ける。
例えば、姪も自身の仕事がたくさんあるのにも関わらず、上司のやるべき仕事を分担ではなく、丸投げ状態で押し付ける。
上司本人は、その業務の手当はもらっています。
③姪の容姿に対して、髪型が似合わない、ブサイク、メイクがおかしいなど業務上とは関係のない事を言ってくる。
などです。
さらに、その上の上司に相談しても解決されず、さらに家族が病気になり、精神的に参っている状態な上、休みを申請しても文句散々なことを言われ、勤務中に過呼吸を起こしてしまいました。

本人は、直属の圧に苦しみ、自身でどこにも相談できない状態ですので、代わりに相談させていただきました。
場合によっては、弁護士依頼も考えています。
よろしくお願いします。

【質問1】
①②に関して、労基に確認したら、残業手当などは請求できると言われましたが、私としては、上司の言動がパワハラに当たらないか知りたいです。

【質問2】
③に関しても、姪の家族のことまで引き合いに出して暴言を吐いてるようです。
上司の言動は法的に制することはできないのでしょうか？

【相談の背景】
自分と経営者２人のみの個人事業所にて働いています。
経営者がとても短気で口がわるく、
ささいなことで毎回威圧的な態度で怒る、１時間以上大声で怒鳴りちらされたり、机をばんばん叩いたり、
バカだのアホだの能力ないだの、休みの日に文面でもバカだのアホだの連絡してきたり、ばかにバカと言って何がわるいとか、ボランティアじゃないんだ！おまえ、金払ってるんだからミスなんて絶対にするな！数週間数ヶ月でみな辞めてしまうようです。なので、私は引き継ぎもほとんどなかったのですが
半年程頑張って働き続けましたが、限界を感じ病院にも受診し退職させてほしいと伝え、新しい人を探してくれはしましたが、退職させてもらうのは3ヶ月後とのこと、新しい人に1ヶ月しっかり引き継ぎをしろと
後少しと頑張って働いておりますが、あと数ヶ月が辛いです。病院の医師には弁護士さんや労基などに相談するのがよいのではと言われ、1度労働相談に電話をしました。
法律では２週間前に辞めることを伝えればもう出勤しなくても大丈夫ですと言われましたが、友人の紹介で入社したこともあり途中で欠勤するのはさけたく穏便に退職したいのですが、やはり退職する日まで耐えるしかないのでしょうか、
怒鳴られるとどうしてよいのかわからなくなってしまいます。
何かアドバイス等あれば宜しくお願い致します。

【質問1】
パワハラをする人への対応策について退職する日まで安全に働きたいのですが

私は会社に入って3年目になります。（中途採用）
去年まで仲良くしてた30代の先輩が今年に入り、私から話しかけてもそっけない態度をとるようになりました。私が「何かしましたか？もしあれば謝ります。」と言うと「なんかしたの？してないならそれで良いんぢゃん」っとまた、そっけない態度で突き放されました。日に日に状況が悪化してきて挨拶してもシカトから始まり、最近では睨むこともしばしあります。これだけでしたらまだ我慢出来たんですけど仕事上分からないところがあり、聞きにいくと教えてもらえないことがあり、先輩などに相談しても自分の態度を直したら？とか、相手は先輩なんだから自分が折れないとダメと言われたり、主任、課長からは、その先輩とバッティングしないようにと給料が減る昼間のシフトを私の方にお願いされました。なぜ自分だけがこんな扱いされるのかが意味がわかりません。
味方してくれる先輩もいますし、会社も辞めたくありません。
どうしたら良いでしょうか？

私がぎっくり腰で休暇を取って１週間後に出社した際に、上司（部長）の開口一番の言葉が
にやけながら「どうや？ガラスの腰は？」との発言でした。
こんな上司って、世間からするとまだまだかわいいものなんでしょうか？
その場は「何とか」と返答しましたが、その上司とはその後も折り合いが悪く、
何かと言うと「君はマネージャーなんだから」と繰り返され、あまりにも劣悪な環境なので、
マネージャー職を下りたい、もしくは会社を辞めたい。と申し出ても拒否されるだけで、
解決に至っておりません。

コンプライアンス遵守だとか、親会社の顔色ばかりを伺い、コンプライアンス違反をした
私の部下の事も「くさいものには蓋をする」的な行動・言動があり、
私が部下からの日に１０数通の携帯メールでの「誹謗中傷」に困って体調不良で休んだ折りに
部下を注意・指導するという事でしたが、結果的には何ら行動には移して貰えず、挙句には
私に「君はマネージャーなんだからもっと部下を指導しないと」や「歩み寄らないと」と
言うばかりで、この件についても何の解決にも至っておりません。
又、私が部下の代わりに現場作業に１ヵ月に１００時間の残業をして入った時も、代替え勤務者を
用意・検討するどころか、解決策をこちらに押し付ける一方でした。

こういう上司は親会社（親会社からの出向者で、現在は転籍者となってます）の
コンプライアンスホットラインに訴えた方が良いのでしょうか？

【相談の背景】
出向者からパワハラを受け休職中です。
※ここではパワハラの具体的内容は割愛します。

下記の順でパワハラの内容含め相談をしました。
私の希望は被通報者の処分と謝罪、パワハラを黙認する組織の是正です。

現時点での結果は→の通りです。
・自社労働組合→人事介入不可とのこと
・出向者側人事→回答無し
・自社人事→回答無し
・外部通報窓口（弁護士事務所）
　→結局社内通報窓口への伝言係だった
・労働基準監督署
　→労災申請予定と相談済
　（まだ申請には至っていない）
・社内通報窓口→現在やり取り中
・出向者側労働組合→回答無し

労災申請を行う予定ですが、労基署はパワハラの調査を行うものではないと理解しています。
現在は上記のうち、社内通報窓口のみやり取りを行なっております。人事や社内通報窓口は揉み消しに走る印象があり、私やヒアリング対象者への不利益を懸念して裏付け資料の提出を迷ってます。

【質問1】
まずは社内通報窓口での解決を試みるべきでしょうか？

【質問2】
社内通報窓口への相談を打ち切り、外部（労基署・労働局）へ相談や申請をしても問題ないでしょうか？

【相談の背景】
これまで組織の為に色々と我慢して来ましたが、更なるパワハラに繋がる可能性を感じ、これからの事を考えるとコンプライアンス窓口に相談すべきと判断し、相談する予定です。

【質問1】
企業内にあるコンプライアンス窓口に相談を行う場合、事前に注意する事や気を付ける事はありますでしょうか？

【相談の背景】
2 週間前職場において、以下の事案が発生しました。この場合労働基準監督署に相談する事で、パワハラとして何らかのアクションを起して頂けるのでしょうか？

【経緯】同僚に上司によるセクハラを相談したところ、直接同僚がその上司にその事を伝え、憤慨した事が発端。その後、その同僚と一緒にその上司に会議室に呼び出され、大声で怒鳴りつけながら机を叩き、同僚に目の前まで攻め、睨みつけてきた。ちなみに直接本人とはその事について一切やり取りありません。
※セクハラ内容：①頼んでもいないのに彼氏を探していると色んな場面で社内外問わず言いふらされた。（社内外との会議中、第三者を踏まえた席なので）②飲酒の席でセクハラを言われた。（内容割愛）

【人事対応】上司本人が憤慨し自ら人事へ相談。人事から私自身の希望を聞かれたので、この件はケースクローズしたい事、年明け以降で異動をしたい事を人事へ伝えケースクローズ。


その後下記の事項が起こった為、記事項においてパワハラとして労働基準監督署に報告する事で、会社へ指導を入れて頂けるものなのでしょうか？

※質問１と2に内容記載

【質問1】
■業務上の権限（アクセス権限）を異動する事を理由に取り上げられた
■業務上での権限を取り上げられた時点で異動は未だ具体的には全く決まっていない状況である
■課員全員参加のSNSも突然退会させられた

【質問2】
（業務連絡に使用）
■業務上の権限を取り上げる際、上司や人事から何の通達も無く突然権限を取り上げられた
■人事に上記詳細を報告したが、その後上司からは、部署異動が未だ決まっていないのにも関わらず、

【質問3】
「部署異動するので権限を外したようです。権限なくてもできることを行って下さい。」と言われた。しかしそれはほぼやることが無い状況となる。

【相談の背景】
社長からパワハラを受け、そのあとも陰湿ないじめが続き、相談窓口へ相談したが、その窓口担当者が社長の下の役員にされてるため、聴取はされたが、ことあるごとに社長よりの発言、また、私が体験している実態を話していてもそれは勘違いだのように言われたりして、または、証拠がないや、そもそも誰がそれを言ったんだなどと犯人探しをする方に問題をすり替え変えたりととても公平な発言とは思えません。
また、聴取を受け協議もきちんと行われるのか不明で、やる場合社長のみ同席するかもしれなく、わたしは参加を認められないので、不信感ばかりです。

【質問1】
窓口が公平でない場合、どうしたらよいでしょうか。また、これは、労働局から窓口設置等のハラスメントについていくつかの行政指導をされ、是正を求められている最中の事で最近作られた窓口です。

【相談の背景】
職場で長年、パワハラ・いじめを受けてきました。複数の社員でトラブルが発生したのに、「全部、お前が悪いんだ！」と責任をなすりつけられたり、「あの人は気が弱いから何を言ってもいいんだ」と見下されたり、ミーティングで継続的につるし上げをされてきました。
労働基準監督署にパワハラの証拠とパワハラの経緯を提出しようと考えていました。
パワハラの証拠として音声データを提出したかったので、時々、ICレコーダーで会議などを秘密録音していました。しかし、退職する約１か月前、会議を秘密録音しているのを気付かれて、没収されてしまいました。それについては、「懲戒解雇」にはならず、退職届は問題なく受理されました。

【質問1】
パワハラの証拠（音声データ）はない状況で、退職した後、約２か月後に、パワハラがあったことを労働基準監督署に伝えることは法的に問題ないのでしょうか？

【相談の背景】
パワハラ防止法に関する監督官庁についてです。

タクシー乗務員をしています。
会社から車の洗車を求められています。

入社時にそのような説明は無く労働条件通知書にも記載されていません。それでも窓やハンドル等の最低限度の拭き取りは行っていました。
研修期間中に、別な乗務員から車が汚いと言われ、運行管理者（課長）に「乗務員の中に個人的に水洗い洗車を1000円で請け負う人達がいるから頼んで」と言われ、立場上仕方なく従っていました。年間10万円以上の個人出費です。

先日、業務中他人に車を汚され、会社に相手に対して洗車費用請求を求めたのですが「車は会社の物」と言われ拒否されました。しかし、会社は洗車を行わずすべて乗務員負担です。
納得がいかず、水洗いを辞めました。そもそも洗車道具も支給されていません。
数日後、課長から、洗車が汚いので車を使用させられないと言われて業務が出来ませんでした。当然、その日は無給です

運行管理者件課長という優越的な立場で、就業規則に明示のない水洗い洗車を強要され、拒否すると業務を行わせないと言われました。

助言指導という制度を利用したのですが、強制力はないようで改善されません。労基署に相談したのですが、監督官から洗車は労基法第15条に反する可能性があるので調査するが、パワハラは労基法ではないので最終的には民事しかないと言われ、パワハラの件は却下されました。

【質問1】
パワハラ防止法では、会社のパワハラ行為は労働局からの指導勧告対象となっています。
労基署は労基法違反しか対応しないのでしょうか。パワハラの指導勧告するのはどこなのでしょうか。

母は精神疾患があります。ただそれを知った上で採用していただける所があれば働きたいと言っており探している中で現在の職場が疾患を知った上で採用していただけました。
働き始め元々、長年働いていた職業でしたので、とても楽しく働いていました。その中でまず起きたのが部長から社員にならないか？という話でした。母は薬も服用していますので社員の条件である夜勤も出来ませんので何度もお断りしていました。
それから数ヶ月経ち体調不良で１日お休みし翌日出勤すると部長から「体調はどう？」「薬合わないんじゃない？休んで入院したら？」「辞めたきゃ辞めて良いのよ」など言われ始め今まで駅や廊下で会えば声をかけてきた部長は母を無視。そんなことが続き悩み眠れなくなってきた中で勤務中に倒れた母に部長は「お金持ちなんだから休んでなさいよ」「薬変わったから倒れたんじゃない」など決めつけ話を広めたり倒れた翌日もお休みしたので出勤した日に代わりに出勤してくれた方との交代勤務表を書いて出すのですが出したら「交代するくらいなら休むな」と言われたそうです。
母は悩んでおり私からしたらパワハラだと思います。他に先日、監査が入ったのですが既に辞めた人の名前20名前後を使いタイムカードやロッカーで人数合わせなどもしています。
どこに相談していいか分かりません。母曰く部長のことで相談できる人が社内にいません。私も初めてで分かりません。証拠がない状況で、この事を相談できる所を教えて下さい。

【相談の背景】
パワハラ防止法に関する監督官庁についてです。

タクシー乗務員をしています。
会社から車の洗車を求められています。

入社時にそのような説明は無く労働条件通知書にも記載されていません。それでも窓やハンドル等の最低限度の拭き取りは行っていました。
研修期間中に、別な乗務員から車が汚いと言われ、運行管理者（課長）に「乗務員の中に個人的に水洗い洗車を1000円で請け負う人達がいるから頼んで」と言われ、立場上仕方なく従っていました。年間10万円以上の個人出費です。

先日、業務中他人に車を汚され、会社に相手に対して洗車費用請求を求めたのですが「車は会社の物」と言われ拒否されました。しかし、会社は洗車を行わずすべて乗務員負担です。
納得がいかず、水洗いを辞めました。そもそも洗車道具も支給されていません。
数日後、課長から、洗車が汚いので車を使用させられないと言われて業務が出来ませんでした。当然、その日は無給です

運行管理者件課長という優越的な立場で、就業規則に明示のない水洗い洗車を強要され、拒否すると業務を行わせないと言われました。

助言指導という制度を利用したのですが、強制力はないようで改善されません。労基署に相談したのですが、監督官から洗車は労基法第15条に反する可能性があるので調査するが、パワハラは労基法ではないので最終的には民事しかないと言われ、パワハラの件は却下されました。

【質問1】
パワハラ防止法では、会社のパワハラ行為は労働局からの指導勧告対象となっています。
労基署は労基法違反しか対応しないのでしょうか。パワハラの指導勧告するのはどこなのでしょうか。

【相談の背景】
【通報の種類】 パワハラ、コンプラ違反、組織運営上の不正
【事案発生日】
【事案発生場所】 管理本部長自席
【対象者（行為者）】 管理本部長
【被害を受けた方】 デジタル本部：A氏、B氏
【内容の詳細】 管理本部長による、他部署の従業員に対する不適切な叱責および、権限を背景とした威圧的な言動を報告します。
1. 事案の経緯
当日18時頃、ITデジタル部のA氏・B氏が、業務上不可欠な稟議の承認について管理本部長に相談した際、管理本部長は周囲の従業員に聞こえるような大声で両名を叱責しました。
2. 具体的な言動
• 稟議の不備に対し、「夜の22時ぐらいに不備のある稟議書を見たら嫌になる。承認したくなくなる」と発言。これは、正当な決裁権限を個人の感情で放棄することを示唆するものであり、実務担当者に対する不当な心理的圧迫（精神的な攻撃）に該当します。
• 常務執行役員（デジタル本部長）との合意内容が周知されていない点について、「常務の責任である」と、その部下である両名に対し強く非難しました。
3. 組織運営上の問題点
• 指揮命令系統の逸脱： 管轄外の従業員に対し、直属の上司を介さず衆人環視の中で叱責することは、組織規律を著しく乱す行為です。
• ガバナンスの欠如： 上位役員の責任をその部下に転嫁して攻撃することは、管理職として極めて不適切な振る舞いであり、職場環境を悪化させています。

【質問1】
ハラスメント、コンプライアンスの観点から、この内部通報は過剰反応でしょうか？

【質問2】
下記要望は過剰でしょうか？
• 監査等委員会および社外取締役による、事実関係の調査。
• 管理職による権限の濫用（承認拒絶の示唆等）に対する厳正な対処。
• 健全な組織ガバナンスの再構築に向けた指導。

主人が某大手で働いています。アルバイトとして4年位働き、最近上司より社員雇用のリスト最上位に入っているとほのめかされたそうですが、中途採用なんてその会社で殆どないと社員から聞いているそうです。最近（1年）程はある部署で責任者として派遣社員をまとめる仕事についていますが、社員のフォローが無く何か問題が起こると全て主人の責任と言って皆がいる前で怒鳴られたり物を投げられたりやめろと言われるそうです。部署内主人がやっている事を知らない社員ばかりの状態・・・。基本は９時～１８時のフレックスタイム制度ですが、派遣社員の仕事の方が18時完了その後事務所に戻りメールチェックなど社内報告を終えるとどうしても18時半過ぎます。最速でも19時になります。でも何をやっているか具体的に把握している社員及び上司がいないので残業が多いから帰れと言われます。言われた通り帰れば社内メール返信がないと叱られ、できないバイトレッテルを皆の前で植えつけます。その件で2年前仕事で不手際があり問題になり社員を付ける様お願いしたら重労働の倉庫に回されたりやった事のないテレアポに回されたり嫌がらせを受けていました。雇用の際に本当は企画で入ったはずが一度もやらせて頂いてません。倉庫などの重労働が多いです。人が足りない社員がやりたがらない所に責任者として随時回され自主退職する様に仕向けているとしか考えられません。反面繁忙期になり社員が定時に帰る中1人残業していると時給だから働けて有難いだろうと言われたり。代理社員いない為有給取ると承認してもらえるものの嫌味をいわれたり・・・これからまた今年も繁忙期に入るみたいですが朝９時出社して２２時や２４時帰宅もざらです。しかもセキュリティがきつく夜の休憩時間では行けない場所のロッカールームの為一切連絡が取れず、過労で倒れてるのか残業なのかわからず心配する日々が続きイライラが募り夫婦仲もぎくしゃくする時もあります。
書ききれませんがビックリするような罵声や仕打ち、嫌がらせを長年されています。
メモと録音するように言っているのですがなかなかできないみたいです。
大手なので有給日数や給与、保険はしっかりしています為労働基準局に相談しても無駄ですよね？どこに相談したら良いのか解りません。転職も考えていますがやめるにしても今までの嫌がらせについては責任を取って頂かないと気が済みません。

私は一児の母をしているものです。
相談したいのは夫の職場についてです。

夫は今の職場に
今年の１１月に入社しました。
最初はなんともなかったのですが、一ヶ月経った頃から急に職場の人達の夫に対する態度や扱いが酷くなったらしく、精神面が強い夫が今すでに精神的に滅入っていしまっています。

一度だけ夫が仕事で失敗してしまい、始末書を書いたのですが、それ以外は問題なくやっていました。

なのに
・以前にいた人が起こした問題なのに、何も知らない夫に始末書を書かせる(理由:問題を起こした場所が現在夫の現場だから)そして謝罪までさせられた。

・入社してまだ一ヶ月なのにやり方を知らない事を要領よくやれと言われたり、教わろうとしても自分で考えろと言われ、自分なりに動くと「やる気ないなら辞めれば」と言われ。又「言う事聞かない部下はいらない」とも言われ。(聞けないじゃなく、聞かない)

・日曜日は完全固定休と求人にも書いてあったのに出勤にし、結局丸々一週間休みなし。

・出荷などがなく仕事が無いため帰っていいと言われ帰っただけなのに「休みすぎ」とか「自分の意思はないのか」とか言われ。

こういった事が続いています。

１.始末書などは、問題を起こした本人じゃなくてもいいのでしょうか

２.今、問題の現場を夫が担当しているからと、何もしてない何も知らない人に始末書を書かせるのは普通なのでしょうか。

３.一週間丸々出勤と言うのは労働基準法としていいのでしょうか。

４.矛盾や精神的にくるような事を言ったりするのってパワハラですか？

【相談の背景】
職場にてパワハラと思われる行為を感じたため総務に相談しました。
調査をしてもらった結果、確たる証拠がない、常習性がない、両方に理由がある、としてパワハラとは無かったとの回答でした。ただ、思わしき行為はあったためお互いに対して注意しますとの結果。
この判断に対して、私は分かりましたと回答。
しかし、相手側がパワハラ容疑がかけられた事を不服とし私に対して謝罪を要求してきました。かつ反対にパワハラとして訴えるなど言ってるとの事。

会社からも案として私のみに謝罪をできないか？と話してきました。
私は双方に注意される点があるにも関わらず、こちらだけが謝罪を求められるのは納得がいかないと伝えました。
しかし後日会社より役員も含めてそれぞれ面談がしたい、その後当事者同士を対面させて話し合わせたいと言われました。
私は当事者同士で話す必要は無いと拒否をしたのですが会社の命令だという事で強制されました。
役員との面談の際、
"自分の非の部分を相手側に伝えて手打ちにしよう"
と言われ相手側が謝罪するならと伝えたにも関わらずそれじゃ話が進まないと言われました。
面談後、私が拒否していた当事者同士の対面が行われ、結果、相手側よりパワハラとして訴えられた事が納得いかないと言われ、会社は私に対して謝罪という言葉は出さないものの言わせるような雰囲気を作られました。

【質問1】
会社の対応に正直納得が行きません。パワハラの相談者に不利益に感じるのですが、会社の対応は正しいのでしょうか？
相手側は1年以内に2名の方とも言動についてトラブルを起こしております。

【相談の背景】
10月31日に特定の従業員からのパワハラで精神的に限界を感じ退職(当方のみに9ヶ月間に渡る長期的な無視、仕事を与えない等々)

在職中の9月20日に退職願と共にパワハラを受けていた旨の日付や詳細を記載のうえ、該当者へ何かしらの処分をお願いしたい旨を上司にメールで提出しましたが、10月20日になっても何も進展がありませんでした。
確認したところ、該当者への聞き取りと当方提出のメールを元に社労士と相談しているところで、退職前には報告が間に合わず退職後の報告になること、報告は社労士から電話または文書で連絡すると回答がありましたが、4ヶ月近く経った未だに連絡がありません。先日どうなっているか確認メールを送りましたが返信もありません。

会社には退職の原因はパワハラなこと、ボイスレコーダーや動画も撮っていることは伝えており、報告は退職後になる〜のメール等もデータで残しています。
当方には聞き取り等もありませんでした。
離職票上は自己都合退職になっています。

【質問1】
長期間に渡り放置しているとしか思えませんが、会社の対応は違法でしょうか？

【質問2】
パワハラは在職中に伝えてますが、自己都合退職後は対応しなくてもいい、等の法律はあるのでしょうか？

【質問3】
そもそも処分結果を出すのに一般的に4ヶ月以上もかかるものでしょうか？

【相談の背景】
パワハラに関しての相談です。半年以上前にハラスメント担当窓口に相談しましたが、ほとんど対応してくれない状態でした。そのため、労働局に相談したところ、助言を担当窓口に行ってくれましたが、それでも対応しなかったため、現在行政指導が入っています。そこまでいって、社労士(特定社労士ではありません)が第三者として、行為者と自分に対して少し前に聞き取りが行われましたが、それ以上は何もない状態です。(自分に対してその聞き取りの結果も含めて何も連絡がありません)

【質問1】
今の状況は調査義務違反の状態と言えるでしょうか。

【質問2】
行為者から面談をするとの連絡が突然来ました。そもそも顔を合わせることも拒否反応があるような状態です。担当窓口はそれも知っているはずですが、それを黙認するということは安全配慮義務違反にあたるでしょうか。

【質問3】
ハラスメント対応は迅速に行う必要があると思いますが、半年以上対応してくれない事に対して、訴訟を起こしても問題ないでしょうか。

【相談の背景】
パワハラの事で会社のコンプライアンスに相談しましたが未だに何の動きもありません。コンプライアンスにしっかり動いてもらい調査してもらうにはどうしたらいいでしょうか?

【質問1】
コンプライアンス違反とはどういったものがありますか?

【相談の背景】
2度目の相談です。
パワハラかどうか以前相談した件を会社のコンプラ委員に言って調査してもらった結果、その上司はそのような事を言ってないと言ったそうです。
ここで相談した大きな声で怒鳴ったり、身体的な事を否定されたり(欠陥品と言ったり)前の会社を鼻で笑ったりなどを。
一日中その仕事だけをしろと言ったのも言ってないとの事。
絶望しました。
結果コンプラには当たらないと言うことでした。
正直、謝ればまだ許すつもりでもいましたが、言ってないとなると私も許せません。逆にこのままでは自分が嘘をついているように思われるのではないかとすら思ってしまいます。

この件で自分が適応障害になったことも含め訴えること可能なのでしょうか。

録音はありませんが、毎日友人や家族に相談していましたし、一部は会社のノートにメモとして記載しているのが証拠になります。後はネットで相談していたりも少し残っているかもしれません。

・会社のコンプラ委員に再度調査を依頼すること(その際に状況証拠はあると言うべきか)
・労災申請もしますが、労災になりますか？
・その上司を訴える事、また賠償認められるでしょうか。

その場合の費用も知りたいです

【質問1】
・会社のコンプラ委員に再度調査を依頼すること(その際に状況証拠はあると言うべきか)
・労災申請もしますが、労災になりますか？
・その上司を訴える事、また賠償認められるでしょうか。

その場合の費用も知

【相談の背景】
上司からのパワハラで会社に申し出ました。
まずは私のヒアリングがあり、次にその上司のヒアリングがありました。
上司は全く持ってパワハラだとは認めず、逆パワハラで何かしようとしているみたいです。直々の所属長は見て見ぬフリをされ、一度相談しましたが、その上司の機嫌が悪かっただけだと言われ寄り添ってはくれませんでしたので、勇気を持って会社の委員会に行きました。心労から体調を崩し、一昨日にうつ病と診断されました。
もし相手が何かを起こすとなった際、こちらはどうゆう対応をすればよろしいでしょうか？（パワハラの内容は、人格の侮辱発言、肩書きを棚に上げるような暴言です。あとは、無視です。）
証拠は少なく、自分のメモを残しておいた事を全て書きました。
後は、同部署の方の証言です。
この上司は過去にも散々問題を起こしております。他部署に対しても態度は悪い事が多いですので、評判は悪いと聞いております。

【質問1】
相手がパワハラだとは認めず逆パワハラで動き出した場合、どうなりますでしょうか？

【質問2】
私はこの件で退職を考えていると伝えております。相手にもそれなりの処罰を望んでいるとも伝えましたが、今回はどのような処罰が的確でしょうか？

【相談の背景】
法人にあるパワハラの相談窓口（施設長）へ上司からのパワハラを複数名で訴え、パワハラ内容書類を作成し提出しました。
しかし、法人側は訴えられた上司が精神的理由により休職しているため、対応しない姿勢をとっています。今後一緒に働くことは精神上無理なため、上司を異動させてほしいと複数名で訴えても拒否されました。
上司はパワハラの他、自分のミスの隠蔽、法令違反をしろと部下へ指示を出したり、ひどい仕打ちを複数職員にしています。

【質問1】
法人側が対応しない姿勢は、従業員に対する安全配慮義務に違反しているのではないですか。パワハラの窓口として機能しておらず、窓口担当の施設長と法人の責任は問われないのでしょうか。

【相談の背景】
　パワハラをされ、体調を崩しています。目撃証言もありますが、会社の上司に「大事にしないように」と口止めされ、パワハラが無かった事になってしまいそうです。
　本当にどうしたら良いのか分かりません。
　慰謝料が欲しい訳ではなく、上司から職員の方に注意をしてもらいたいだけなのに、上司からは「パワハラとは思えない」と相手にされません。大声で怒鳴られ、睨みつけられ、失礼な事を言われたのですが、会社はパワハラとは認めてくれません。どこに相談したら良いですか？

【質問1】
パワハラをされましたが、会社の上司に「大事にしないように」と口止めをされました。どうしたら良いのでしょうか？

パワーハラスメントの件でご相談させて頂きます。
結果的に会社は、パワーハラスメントした会社の役員には処分をしませんでした。
ですが、全支店にパワーハラスメント条例の通達を送るなど、表面上の対応はしていました。

その通達の中に、今後パワーハラスメントを受けた場合の相談窓口があったのですが、その窓口が会社の顧問弁護士のメールアドレスとなっていました。
素直にそこに相談してもいいのでしょうか？
今回のパワーハラスメントは全て証拠があるのですが、会社の顧問弁護士に相談しても、会社側が不利にならないように先回りして対応されるという事もあるのでしょうか？

会社側が何を思って窓口を会社の顧問弁護士にしたのか疑問です。
本当に対応してくれるつもりなのか、または会社側が不利にならないようにそこを指定したのか・・。
後者だと思うのですが、会社お抱えの顧問弁護士には相談しない方がいいでしょうか？

よろしくお願いします。

【相談の背景】
私はとある会社で働いているものです。
大変申し訳ないのですが、身バレを防ぐため役職などは控えさせていただきます。事の始まりはAという社員（20代後半）が相談窓口に連絡をしてきました。内容は「会社で●●課のB子(Aの配属されている課の上司)に、2日間に渡りパワハラまがいの嫌がらせをされて、困っている」という相談でした。会社はAから電話で話を詳しく聞き、その後、匿名で調査を行いました。調査の結果パワハラの事実は確認できず、そのことをAに電話で伝えましたが、Aは納得できないらしく、名前を出してもいいからちゃんと調査をしてくれないかと申し出をしてきました。会社側は了承し、改めて再度調査を行いました。しかし、やはりパワハラの事実は認められずその事もまた電話で、Aに伝えました。
そこで本来は話が終わるはずだったのですが、Aがかなりしつこい人で「会社の対応がちゃんとしてくれない」と、納得しないことから、職場でパワハラを受けたと、労基などの色んなところで騒ぎ立てています。
Aから書面が何度も送られてくるため、その度に、何度も同じ説明を繰り返しています。
しかし、Aは会社側の「相談窓口の対応や弁護士の対応は不誠実ではないのか？安全配慮義務を守っているといえない」などといってきています。→続きます。

【質問1】
Aの激しい決めつけ、責任転嫁、あくまでも自己中心主義（＝他人が悪い）などと言っていることが理解不能であり、会社も大変困っております。何か策があれば、助言いただけないでしょうか

【相談の背景】
正社員で働いていました。
パワハラにより休職の後退職しました。
（厳密にはパワハラと認定された訳ではありませんがパワハラであるという前提でご回答いただけたら幸いです）

休職中に総務に相談を行っておりましたが、何も解決に動いてもらえませんでした。
また退職後に証拠の確保を企業にお願いしていますが、「企業秘密なので」の一点張りで調査に応じてもらえません。
※企業秘密の部分は黒塗りで構わないと提案しても何故か「無理です」と回答がありました

【質問1】
1:
在職時にパワハラ相談を行って対応されないことは法的に問題ないのでしょうか？

【質問2】
2:
退職に追い込んだ後に情報提供を徹底的に拒むことは法的に問題ないのでしょうか？

【質問3】
3:
質問1,2のような事実を企業名を含めてSNSに記載することは法的に罪になるのでしょうか？
（このままでは埒があかないので交渉材料に使いたいです）

【相談の背景】
パワハラについての相談です。内容としては以前相談させて頂いた案件について、追加の相談です。
内容：
こちらは看護助手ですが、職場の看護師から昨年の5月頃より執拗な嫌がらせ、パワハラを受けており、昨年11月まで我慢をしていました。その後エスカレートしたパワハラにより実際の仕事にも支障が出て来たことと、私自身が左手に震え、不眠、動悸、不安症など現在も続く体調変調をきたしてきたためメンタルクリニックを受診、職場におけるストレスによる適応障害の診断書がでたことをきっかけに職場に訴えでました。
その後二ヶ月程の期間を経て、診断書の内容とハラスメントの因果関係が認められ、当該看護師にはペナルティとして指導期間が設けられ、日々の自身の行動の報告の義務、また、誰が対象であれ次回ハラスメント問題を起こした際には退職させる旨を書面化し、署名させたと報告を受けました。
しかしながら当人より私に対する謝罪もなく、またこの処分より前に当該看護師が言いふらしていた、私に関する誹謗中傷に関する撤回も行われていません（誹謗中傷についても訴え出ていましたが、これについての話は出ませんでした。）し、また職場の配慮による避難目的ではあるものの私は不便な職場に異動となり、体調不良も治らず、当人は何も生活に変化がない事について全く納得がいきません。

【質問1】
職場の調査で因果関係が認められたことを踏まえ、損害賠償責任を問うことは可能でしょうか。

【質問2】
また、訴えた場合の勝てる見込み、私自身のリスクなどについて教えて頂ければと思います。

【相談の背景】
パワハラの件で、社内窓口に相談してから2週間以上が経ちますが音沙汰がありません。
会社としては、関係者の話を中立で聞くと言ってから何の返答もありません。

通常どれくらい待てばよろしいですか？
ラチが開かないと、行政機関に相談するのはどれくらい待ってからがよろしいでしょうか？

このまま、返答なくうやむやにされて終わりなきもします。
よろしくお願いいたします。

https://www.bengo4.com/c_5/c_1623/c_1097/b_1135857/

【質問1】
社内窓口に通報してから通常どれくらい待てばよいですか？

【相談の背景】
パワハラが日常的に行われている会社に勤めています。
ある上司が原因で何十人と退職者が出ていますが、会社は何も対応してくれません。少しでもその上司に反論をすると、反論した人の荒探しを始め、些細なことから個人攻撃、その人が辞めるまでやり続けます。例えば特定の方を名指しで批判する文章を、何人もccにつけたメールを送ったり、大勢いる中でどなりつけたり、見せしめのようにやっています。ある程度権限があるため異動させられた人もいます。
周りの人も攻撃されるのが怖く、反論する人はほとんどいません。
攻撃されている人を見ると心が痛みますし、部署が違うので私は直接攻撃されることはほとんどありませんが、その人が原因で退職者が多いので、その分の負担が回ってきて辛いです。
仕事内容は好きでやりがいを感じているので辞めたくはないのですが、そのような人がいる限り、負担は増えるし、次は自分が攻撃される番なのでは、と不安で発言もできません。
200人規模の会社ですが人事が機能していないため、どこに相談していいかもわからず、会社の対応も期待できません。
現状辞めるか、我慢するかしかなく、解決策はあるのか知りたいです。

【質問1】
この上司がやってることはパワハラになりますか？
また、このような場合、どのような対応策があるのでしょうか。

【相談の背景】
職場で執拗なパワハラを受けており、職場のハラスメント対応窓口に通報しましたが対応が遅く、今回も5日越しにメールが返って来ました。毎回文面の先頭には返信が遅れたことへの謝罪があります。
パワハラ防止法（総称）には法的な罰則は設けられておりませんが、事業主が行政の勧告に対して無視したり、従わなかったときは企業名を公表されてしまいます。
とあるので、通報したいと思っています。どこに通報したら良いのでしょうか。

【質問1】
よろしくお願いします。

【相談の背景】
直属上司となる管理者からパワハラ（実名を挙げて人格否定・個人の尊厳を否定するメールを複数名の第三者に送られる）を受けて医師から適応障害の診断および診断書に基づいて1ヶ月休職しました。休職前に社内のハラスメント窓口に相談した結果、復職後にメールの件については会社側はパワハラと認めています。ただその事案について労災申請のため労働者災害補償保険の様式7号(1)の裏面を詳細かつ適切に書くため初回相談時のヒアリング内容（※厳密には加害者となる管理者と被害者の私の対話の場が設けられ、それぞれの主張およびその対話内容を同席するハラスメント相談員が記録した手記）の開示を求めたところ会社側から開示拒否されました。

なお先述で「会社はパワハラと認めた」と書いていますが、当初はハラスメント相談員が「本事案の調査結果は出ましたがあなたにはその結果を言えません」と言ってきました。「結果を当事者に言えないってことはないはずですよね？」とこちらが食い下がらないと答えないような会社です。

【質問1】
ヒアリング内容を記録した書面については【当事者から開示を求められた場合は個人情報保護法第28条1項により開示に応じる義務がある】と聞いたことがあるがそれを会社側は拒否できるのか？

【質問2】
書面の開示方法は決まっているのか？（労災申請のための書類を書くため＝使用用途が明確なためその対話記録のこちら側としては書面コピーでの開示を求めたい）

【質問3】
今後（私が労災認定のため申請した後）労働基準監督署から対話記録／ヒアリング内容の提出を会社に求めるケースが想定されるがそれを会社側が拒否することはできるのか？

【相談の背景】
職場で社員からのパワハラがひどく、会社の相談窓口に通報し、調査が行われました。
相手からの度重なる悪口、人前で怒鳴る、侮辱、仕事の担当外しなど、目撃者の聞き取りもしていただき、パワハラだと認定していただけると思っていたのですが、調査結果は相手の振る舞いは多少コミュニケーションに難はあるものの軽微なことであると、今まで受けてきた精神的苦痛は認められず、相手は懲戒処分を何も受けませんでした。
相手は会社で度々トラブルを起こしていますが、会社の上層部との繋がりも深く上手く立ち回っているようで、他の人に訴えられたトラブル、社内規定に違反していることも、何人もの社員が目撃証言しているのに、結局はお咎めなしとなってしまいました。

【質問1】
今後さらにパワハラを受けた場合、会社の相談窓口ではなく、弁護士、労働基準監督署に相談したほうがよいでしょうか。

【質問2】
目撃証言やされたことを訴えただけではパワハラだと認定されませんでした。
どのような証拠が有効でしょうか。

【相談の背景】
障害者介護施設の職員です。管理者から２年にわたりモラハラパワハラを、受けてきました。この度その人は退職届を出して有給休暇消化に入っています。退職日は11月20日です。(本人がハラスメントを否定しても、私は記録しているので確かなことです。)
会社にはハラスメントの相談窓口があるわけではなくはなく上司に相談してきました。何度もエリアの社長にも相談してきました。上司から社長に打診もしてくれたと思います。私は何十項目の記録も手元に残しています。音声はありません。ところが上司は対処してくれず反応もありません。一人の上司は社労士にきいてくれて、①今後は出入り禁止、②会社の損害となるような情報漏洩禁止、などは誓約書を書かせることはできるらしいと教えてくれました。会社が無反応であることから、私は何重にも苦しく、過呼吸、睡眠障害、強い不安感に苦しむ日々です。私の望みとしては、本人の退職日前に本人を呼び出して、その①②の誓約書を書かせてもらいたいこと、③また正式に謝罪をしてもらいたいこと、④今後私に関わらないことの誓約書にサインしてもらいたいこと、また⑤文面には、自己都合退職でなく会社から最低限の懲戒を含めてほしいこと、これらを望んでいます。会社は面倒だとしか思っていないのかと、更に焦りもあります。

【質問1】
①～⑤だけにこだわらず、今、私が自分の訴えや相談が無にならないような形で、本人の退職日前に会社にしてもらえることは何でしょうか？
(本人を個人的に訴えることはお金もなく体調面からもしんどいです。)

【質問2】
本人が認めたくなくても否定しようと、私は記録しているので確かですが、このような問題を相談された場合、本来会社がやらなければならないこと(対応)は何でしょうか。訴えを無視して法律に違反しないでしょうか。

【相談の背景】
人事部管理職をしております
退職したパート従業員から、同僚パートからパワハラを受けたとの訴えがきています
パワハラ申し出内容は
①上司の指示通りしていたが、違うとキツい口調で怒られた
②同僚パートは、機嫌が悪いとドアに強く当たるなど、高圧的で精神的苦痛から診療内科に鬱診断を受けた
③同僚パートを訴えようと思っている
退職した従業員は勤続１ヶ月半くらいで、内半分は家庭の事情や体調不良と申し出欠勤してます
同僚パートを嫌っている、他パートが『人事部に電話したら』とたきつけている事実は確認しています
また、退職したパートの前職同僚が私の妻で、夫婦であることを知らず、今回の訴えについてLINEで『パワハラ従業員を許したくないから、元々鬱だけど今回の件でなったことにしている　何もしていないが弁護士に訴えるって会社を脅している、』といった内容を妻に送ってきている事を確認しています
今後、従業員全員へのヒアリングを行い、事実確認を行います

【質問1】
パワハラと申し出にあった内容が何回あったのか調査中ですが、回数の定義はありますか

【質問2】
勤務歴１ヶ月半で、15日程度の出勤でパワハラといえますか

【質問3】
退職したパートが訴えてきた場合、LINEの内容から威力業務妨害等で逆に訴えることは可能ですか

【質問4】
そもそも、退職願いを提出したパートの訴えに対応する必要はありますか

【相談の背景】
上司2名からのパワハラに悩み、適応障害と診断され、1か月の病気療養が必要となり、休職しました。復職する際には、主治医および産業医より、職場環境の改善が必要との判断もいただいていますが、復職後も職場環境が改善しないことから、職場のハラスメント委員会に書面にて訴えました。しかし、訴えを起こしてから1か月以上経過しても、私に対する聞き取り調査もなく、委員会からは何も連絡はありません。現状が知りたいため、問い合わせをしたところ、「次の段階には進んでいるが、詳細は教えられない」と言われ、現在どのような調査が行われているのかも全く教えていただけませんでした。

【質問1】
「事案に係る事実関係を迅速かつ正確に確認すること」が求められていますが、1か月以上経過しても何も連絡がないというのは、法律家からみて「迅速に対応していない」と判断されますか？

【質問2】
訴えを起こした者には、いまどのような調査をしているのか、などについて知る権利があると思うのですが、「教えられない」という回答は不適切と判断されますか？

【質問3】
もし、上記質問の2つが不適切であると判断される場合、ハラスメントに対して適切な対応をしていないとして、会社を訴えることは可能ですか？

【相談の背景】
転職後、現在までに2年弱程度勤務の会社員です。
相談の対象としたい者は2名、課長A及び同僚B、双方勤続20数年程度の社員で、問題はパワハラです。

課長Aについては、入社の時から「それが◯等級で入ってきた人の仕事か！？」として事務所内で怒鳴る等が継続的に行われていました。
同僚Bは「等級を落としてもらったら？」というような言動をし始めました。
返答しきれないでいると、次第に「総務に等級落としてもらうように言ったの？」「私から総務課長に言ってやるよ！」とエスカレートし、Aとそれに同調して責めてくるBの体制が出来上がりました。
また、半年経たないくらいにある仕事のリーダーをすることになったのですが、手探りで作業をする、すべき手続きの存在を知らずに進めて、怒鳴られる等の叱責を受けるという事が続きました。
以上の事は録音の記録等もない状態です。

その後、他の要因で総務課長等の耳に入る事となり、Aの叱責は少々改善しましたが、未だにある状態です。また、Bから呼び出しを受け、前職を辞めた理由を決めつけ、人を発達障害扱い、家族の事まで発達障害と決めつけ、社会に出ちゃダメという事を言われたのをきっかけに総務課長と事業所長に相談しました。会社の姿勢としては相談は聞いてくれますが、異動等はない状態です。
この日以降については録音の記録がありますが、Aの記録が残るのみです。

【質問1】
うつ状態に陥っているとはいえ、会社側も相談は聞くという状況、Aの状況も多少の改善があるという状況で、弁護士等への相談は適切でしょうか。過剰な場合、考えられる他の方法はあるのでしょうか。

弁護士にパワハラで相談しました。
会社の相談窓口で解決しない場合、「弁護士と交渉してる」と会社に告げるよう言われ、名刺もいただきました（まだ依頼はしてません）。しかし、かえって警戒され、悪化するのではないかと心配です。かと言って相談窓口の方は"会社より"の対応する方らしく、このままでは何にも改善しそうもありません。どうすべきでしょうか？そういうこと言う効果はあるのでしょうか？

他社から転職して２ヶ月しかたっていない上司からパワハラを受けていました。
パワハラの証拠をとり社長、人事課、顧問社労士に訴えたところ、社長はパワハラ上司に注意をすると言ってくれたのですが、顧問社労士が「転職してきたばかりの人間がパワハラしたなんて考えにくい。自分（社労士）は、昔,肉体労働の現場で働いていたのでパワハラなんて生易しい環境でなかった。それでも仕事で見返してやる気持ちで頑張った。あなた（私のこと）も、そのような気持ちにならないのか」と言われ、挙句に果てには社長に対して「報復人事も考えてもいいと思います。前向きな解決方法ではありませんが、私（社労士）なら報復人事も考えてもいいかなと思います」という言葉を社長、人事、私が閲覧できる社内掲示板にてコメントをしてました。

社労士のコメントをみて社長もその気になり、私がパワハラで訴えるなら会社も徹底的に戦うという意思表示をしてきました。

個人加盟の労働組合に加入し、組合加入通告したら会社もおとなしくなりましたが、なんとか私を辞めさせる工作（わざと仕事ができない理由を作るような指示、あら捜しなど）をしています。

パワハラの相談にきた社員に対して、報復人事の知恵を貸すような社労士を訴えることはできますか。この社労士に報復したい気持ちでいっぱいです。
会社、社労士、パワハラ上司を、私が受けた３倍ぐらいの精神的苦痛を与えてやりたい気持ちです。

【相談の背景】
パワハラに関する相談です。現状、勤務先にパワハラ相談をして7ヶ月が経過しました。ただ全く調査を行ってくれないため、労働局、法務局に相談を行いました。法務局に関しては、調査を行ってくれましたが、結論としては不明確(人権侵犯かどうか明確に判断はできなかった)ということでした。ただ、事実認定はされました。
労働局に関しては、助言が終わり、改善されないため行政指導が入ってから3ヶ月経過しましたが、未だに調査が始まりません。(一度だけ社労士からの聞き取りがありましたが、特定社労士ではないため、あくまでも聞き取りだけが行われてそれで終わっています)
そんな中で、先日ですが行為者から突然全体の労働者に向けて、
・法務局からパワハラではないと認定を受けた
・社労士からパワハラではないと言われた
と通知がありました。先述したように、この２点に関しては完全に虚偽の内容になります。

【質問1】
労働局からパワハラに関する行政指導が入っている中で、このように行為者が虚偽の内容を周知することに、法的な問題はないのでしょうか。

【質問2】
安全配慮義務違反、調査義務違反で勤務先を訴訟することは可能でしょうか。

【相談の背景】
相手からパワハラで訴えられて、管理職のところで話しが終わりになりました。処分はありません。ですが、私には意見も聞かず、パワハラの件で数件訴えられていたと話がありました。私は、心あたりがある部分もあるので、相手を特定してその人に対して自分の意見で反論したかったのですが、できません。処分はないのですが、心あたりあることはあります。職務妨害してきたので相手に強く意見をいいました。メールでも相手に話しをしていて、不利なこともある可能性もありますが、私も主張があり、メールも入れました。パワハラで訴えた相手の特定はできないそうで反論もできなく、寝れません。また、安易にパワハラであげているので、あれば逆パワハラだと思います。

【質問1】
パワハラで訴えてきた相手を、私には教えてくれません。管理職は，教えてくれませんが教えてもらい管理職を交えてと話し合いたいです。反論したいです。

【質問2】
うちの職場ではパワハラを紙に書きます。話し合い違う場合は誤ってもらいたいのと謝らないなら提訴したいです。これは、逆パワハラあたりますか？

【質問3】
処分はないもののパワハラで訴えてきた人が誰か知らないと安心に働くことができません。教えてもらうことは可能ですか？紙に書くことは相手からの反論もあるのが普通です。相手の意見だけ聞くのはおかしいと思います

【質問4】
万が一、私と前から性格があわないとかで複数で訴えている場合あります。パワハラと訴えた仲良しとかでパワハラと関係ない人が関わり味方とかしています。これは、逆パワハラのような感じします。違法ですか？

【相談の背景】
福祉施設の放課後等デイサービスで働いているものです。
今、会社で入社1ヶ月の方にパワハラしていると疑われました。

内容としては ・保育士としてのキャリアが10年ある人に振り返りノートを書かせるのがおかしい（他の人は書いていない。）
・４人の人が2階で作業し、会議している（実際には会議などしていない）自分だけ除け者にされている。
・一人で２人の子供を見るのがありえない。（1〜2時間）
・送迎が多すぎる 等

自分が異動して来た際はそれが普通で子供５人を1人で2時間以上あるときもありました。一階から助けを呼んでも降りて来てもらえないときもあった。と上司に伝えても
それは貴方の時だし、パワハラと思ってないから一緒ではないとまで言われ、こちらの意見は聞いてくれず、もし、労基や訴えられたらあなたが悪くなると脅し文句まで言われました。
私は本当は3月の退職予定でしたが、2月末の退職でと伝えたところ、もし訴えられた場合私どもは何もできませんがいいですかまで言われました。
専務に至っては、４人とは連絡を取るなとまで言われました。

会社に行きたくありません。
どうしたらいいでしょう。

【質問1】
パワハラで訴えられますでしょうか？

【質問2】
上司の発言もパワハラになるのではないでしょうか？

【相談の背景】
派遣先上司からパワハラを受けていました。転職を考え色々と探して決まりかけていた矢先に引き継ぎに３ヶ月かかるのでそのつもりでいてくださいと上司から強く言われ転職を諦めざるを得ませんでした。ただどうしても耐えられなかったので、契約期間より1カ月早く辞める旨２ヶ月前に派遣会社に伝えました。
すると派遣会社担当からメールがあり、派遣先の上層部に伝える際の理由を業務や人間関係ではなく家庭の事情（旦那の病気）にして欲しいと書いてあり、事を荒立たせない為に理解してくださいと書いてありました。
今回、派遣先上司が、以前に主人が入院して病院に私が行くのに15分早退した事を覚えていて、派遣担当にまで話していなかった事を漏らされました。そして普段から派遣に対しての暴言等で悩んでいた事、私が辞める事で私の業務を女性社員にさせる為に残業を強要されたと女性社員から聞かされました。やむを得ずコンプラ窓口に通報し、社長と上司から謝罪をされましたが、上司は言い訳ばかりで反省しているとは到底思えませんでした。
また派遣会社の担当者も私が抗議しているにも関わらず、その個人情報を派遣先上司が漏らす事を許可しようとしていた事にも許せません。また就業開始後にも契約書を私からかなり催促されるまで出さなかったり、更新の契約書もこちらから言わない限り発行すらしていませんでした。

【質問1】
許せない気持ちから労働局に相談し、あっせん、調停のを申請するつもりですが、その前に両者に解決金の請求を一旦しなければならないとの事です。申請して解決できるものなのでしょうか？

【相談の背景】
会社でパワーハラスメントを受けました。そのことは会社も認めており、正社員として数年前から在宅勤務をしています。
そこで任された仕事が２４時間３６５日管理をする事が望ましいという内容のものでした。
そのため、休日も隙間をぬっては仕事をせねばならず、会社には状況の改善を何度も訴えましたが検討してもらえず、心身回復にとても時間がかかってしまいました。
少し精神状態がよくなってきた頃、しっかり現状を訴えようとデータをまとめて年間の数値の推移から考えて社員に土日休みを強要する事がそもそもクライアントにとって不利益であり、仕事をしっかりやろうとすれば休日に仕事をするしかなく、待遇変更が必要ですと訴えたところ、急に相談していた役員が会社を辞めてしまいました。
結局、私はスキルを積み上げてきたその仕事を辞めなさいと新しい上司から命令され、また懇意にしていたクライアント担当者からの連絡も来なくなってしまい、そのクライアントの上司から嫌なことを言われ、仕事から外れるしかなくなり、取引が終わってしまいました。
今は新しい仕事を会社から提案されていますが、３６５日働き続けた３年間については触れられもせず、納得が出来ていません。

【質問1】
会社に何らかの責任を取ってもらうことは出来るでしょうか？
勤務記録は個人的に取ってあり、また３６５日働き続けなければならないので体制を変えて欲しいと相談した記録も残っています。

病院に勤めています。
入職時から私に対するいじめ行為が酷く、何度か上司にも相談しましたが改善されず、退職を決意しました。このまま泣き寝入りするのは納得がいかない為、まだ漠然としていますが労働局に相談するか、労働審判を行うつもりでいます。ある情報サイトによっては労働局では解決率が低く、始めから弁護士をつけた解決策を考える方が良いと書いてあるものもありましたが、実際の所はどうなのでしょうか。
また、職場側がいじめの事実を認めない場合もあると思います。そういった時に、私は病院内の資料で、官庁に提出する病院のデータを実際とは偽って記載し、この資料をそのまま提出しているとしたら診療報酬を不正に請求していると思われるものを持っていますが、(今の段階では確実に不正が行われていたとは言えませんし、官庁に病院の監査の請求もしていません)もし職場側が誠実に対応をしなければこれらの資料を官庁に提出し、内部監査に入ってもらおうと思うと職場側に伝える事も多少考えましたが、この様な事はやって良い事ですか？ただ、私が見た不正と思われる資料を官庁に提出していたとは限らない為、実際に不正が行われていなかった場合は私の立場が不利になり、職場から攻撃されてしまう事も考えられると思います。病院側の不正の件は、事実だとすればそれはそれで許される事ではないと考える為、改めて別の機会に匿名で通知をした方が良いでしょうか？病院側がいじめの事実を認めなかった場合に泣き寝入りしない方法があれば教えて頂けると非常に幸いです。
お忙しい中、非常に恐縮ですが、ご回答を宜しくお願い致します。

【相談の背景】
私は相談の専門職です。
私の勤めている会社は2部門あり、センター管理と、相談部門です。９割以上が女性の会社で、男性は2名です。相談部門の職員は6名、私は係長で、上には上司がいます。その上司は、かなり自分勝手な人で、会社のルールを守りません。口癖は「ここは私がトップや。私が決める」です。しかし、面倒くさいことはせず、また会社もそれを知っていながら、仕方ないと見逃しています。
センター長が表面上、事業費の管理と労務のルール管理をしていますが、使用状況を知りたく残金を確認に行くと「自分で把握してないのはなんで？」が口癖で、私の立場では、全体のお金の使用状況がわからないため、いろんなことを聞きに行くしかありませんが、ほとんど内容をわかっていません。
実際の経理や労務は、来年はいない元センター長の男性がしています。なので私は、その男性に相談をよくしています。

【質問1】
私が、労働相談等をその男性にすることは、やってはいけないことでしょうか？上司がかなり怒っています。しかし、上司は、相談をしても、都合の悪いことは聞いてくれません。いつも怒るばかりです。

【質問2】
管理職4名で話した時、私1人を取り囲んで、叱咤されましたが、これは、耐えるべきでしょうか？

【質問3】
パワハラに会って、弁護士さんを入れた場合、結果仕事は辞めることになりますか？

【相談の背景】
前職でパワハラと思われる行為が２回あり、第三者委員会のような会社に相談をしました後に(今年の1月)会社の部長にあたる人と直接面談をしました。(今年の1月)
その後、自会社のトップから全く話がなく謝罪の言葉もありませんでした。去年の8月に２回目のパワハラを受けたところがピークに夜眠れなくなる日々が現在も続いています。
今年の4月から別な職場に変わり仕事を続けていますが、睡眠障害になってから月に一回以上通院し、薬を毎回処方されています。
5月27日に労基にパワハラの内容を相談したところ、無料の調停制度があると資料をもらいました。しかし、改めて電話で相談してみると。始めに直接、会社側に自分で請求文書を送らなければいけないと言われ、悩んでいます。

【質問1】
貴社さんはこういったパワハラに対する対応にはどういう流れで相談に対応して頂けますか？

似たような相談かもしれませんが、すみません。
先日、パワハラや人権侵害に対しあっせんをしました。
相手側は支払う気がない。コンプライアンスにも相談したのに、話を聞いてないから知らない。と主張。(あっせんに来たのは相談したコンプライアンスの方)
なので、これは打切りです。とあっせん委員に一方的に言われ打ち切られました。
そして、私の場合、児童相手が仕事なので証人児童保護者。
スマホも禁止でしたので(プライバシーの為)録音等はできていません。
労災も最初は厳しいだろうと労基に言われてしてませんでしので申請はしてませんでした。(今では申請を勧められてます)
その委員の方は労災も申請してないし、証拠も手帳にメモなので弁護士に頼っても無駄だとも言われました。
委員による一方的な打切りに悔しくて労基に行くと話し合いの場であるのに、あっせん委員に決められた事はおかしい。しかしあっせんは一度きりなので労基の方も一応抗議はするけど、労働審判しかないかも、と言われました。
しかし、あっせん委員にあそこまでハッキリと言われてただ悔し泣きです。
私の場合、期間は一年半と短いです。
パワハラの具体例は保護者、児童の前で怒鳴る。
(人手が足りないから構うな、等)
私が母子家庭である事をろくな人間ではないと言われる。
適応障害(抑うつ状態)になっていたので、体調が悪いと朝礼で伝えると気分が悪いと言われる。
目撃者は保護者や児童のみ。
大体が怒鳴る人と相談しても貴方が悪いと一方的で話を聞いてくれない上司の三人で仕事してましたので他の方と被る事がありませんでした。
しかし、あっせん委員の言う通りに弁護士に相談してもお金の無駄になるのでしょうか？
働けなくなった分の金銭もそうですが、何よりもあっせんで話し合いにもならずに打ち切られたのとコンプライアンス委員が来たにも関わらずに何も聞いてないと言ってた事がとても悔しいです。
1本当に弁護士に相談しても無駄なのでしょうか？
2証拠は確かに手帳にメモしかないです。
3一年半という短期間のパワハラだとパワハラではないのでしょうか？
ご回答の程、お願いします。

【相談の背景】
職場の先輩A氏に、大声で怒鳴りつけられるなどのパワハラを受けたので、A氏から距離を置くという自衛手段を講じでいました。そして、職場の責任者にもA氏のパワハラ行為を報告しました。
ところが、責任者から「A氏は、気のきつい性格だから、あなたから歩み寄って欲しい、」それができなければ、職場を辞めて下さい。と告げられました。
労働局に相談に行き、同局から職場の社長に連絡をしてもらい、職場の改善を求めました。

A氏は、自衛手段を講じていた私が気に入らず、私を職場から排除しようと、責任者に働きかけたことが解りました。
A氏のパワハラ行為の証拠は、あります。

【質問1】
私は、A氏を不法行為で訴えたいのですが、A氏を提訴するには、職場の会社も提訴することになるのでしょうか？

【相談の背景】
現在職場の同僚からパワハラを受けています。
上司に相談したところコンプライアンス委員会を立ち上げるとのことでした。
証拠もあります。
ただ会社になんとかしてもらえるとは思っていない為、個人で訴訟したいと考えています。コンプライアンス委員会の結果を待って訴訟した方がいいのか、同時進行でも良いのかアドバイスをお願いします。

【質問1】
コンプライアンス委員会の結果を待つのか。

【相談の背景】
何度も申し訳ありません。

2日程前に上長と従業員と話し合いをし、「やっていることパワハラですよね」と問い詰めた所、上長はパワハラを認めたような回答をし、解決したように見せ掛けて「やることなんていっぱいあるから、終わって時間が余ったら言いに来ればいい。それで覚えられなかったら仕事が出来ない…そういうことで。」
そういう言い方をされました。

従業員達は作業の段階で私にデタラメを言ってきて従わなければ罵声を浴びせきて来て「仕事が覚えられない。」そう言っておけばいいらしいです。
その従業員の１人は生活残業が目当てだということも認めました。

次の日会社に行き、いつもと同じ様に仕事していた所、結局また同じ事の繰り返しです。

私が部門の場所の掃除をしているとそれが気に入らないらしく、お客さんに聞こえるように「他の部所の手伝いに行って。」そう怒鳴りつけてきてわざと叱責をし「まともに仕事する気がないんですよ〜。」とか「仕事が覚えられないんですよ〜。」とか言い放ち、笑い者にしているのです。
従業員達がわざと店先でそう言っていたのも実際何度か私自身耳にしています。
今は治りましたが、わざとでないにしても作業中に凄い勢いでぶつかってきて怪我をさせられたりもしました。
本人達は仕事中も平気で時間潰ししたりしています。
自立神経疾患があることを相手は知っているのでわざと何度もパワハラを繰り返してきます

【質問1】
こういった行為は
人権侵害罪
名誉毀損罪
侮辱罪
傷害罪
等々どれに該当しますでしょうか？
また、慰謝料は取れますでしょうか？

【質問2】
また、法テラス利用したい場合でもすぐに直接弁護士さんに相談できるのでしょうか？
ご回答よろしくお願い致します。

【相談の背景】
職場（独立行政法人）でパワハラを受けていました。
すぐに部署内の相談窓口に相談し、再三に渡ってきちんとアポを取って相談しましたが相手にしてもらえず、かえって私に対する悪い評判を言いふらされるなどの更なる被害を受けたり、部署のトップにまで話をして対応して頂ける約束をしたのに何もして頂けず、最終的に人事課の担当部署を経て理事室にまで伝えましたが今のところ何ら対応して頂いておりません。
その間、加害者側が自分を正当化するために私に対する悪い評判が広めるなどで二次被害を受けました。
ただし、今現在はパワハラ自体が継続しているわけではありません。当時の不当な扱いの影響で成果を大幅に減らされたり、不適切な人事異動を強いられるなどで、キャリアに遅れが出ると言った影響は今なお残っています。

【質問1】
他の方のQAでパワハラの時効は被害を知った時から3年と知りましたが、上記のように、所内の適切な相談窓口に度々報告したのに対応を先送りされ続けて3年が過ぎた場合も時効は成立してしまうのでしょうか？

【質問2】
職場の理事室にも伝え、適切に対処して頂ける約束をしたので待っておりましたが、何もして頂けないまま3年が過ぎたという場合、「被害を知った時」とはいつでしょうか？

【相談の背景】
パワハラについて、労働局の助言を行ってもらいましたが、相手方は「今まで十分に行ってきたので、会社としてはこれ以上対応しない。」と返答してきました。
勿論、対応が出来てないので、助言を行ってもらったのですが、相談員は相手の行った事を聞いて「法令上では問題ない」と判断した、と回答してきました。
再発防止が出来ていないので、私は適応障害で休職まできているのですが、それで法令上問題ないというのはありえるのでしょうか？

【質問1】
適応障害を報告し、知っている筈なのに、吊し上げを行ってこちらを悪化させているのに、それで防止策を行ったと言えるのでしょうか？

【質問2】
仕事をどんどん取り上げて、現在は掃除のみとなっているのに、十分対応したとは思えないのですが。

【質問3】
助言に効果はなさそうなのは、気づいていましたが、ここまで強気に出れるものなのでしょうか？

【質問4】
相談員の法令上、問題がなかったというのは、相手に騙されているのか、証拠を証左していない上での物なのでしょうか？
吊し上げ、掃除だけをさせるは、どう聞いてもパワハラだと思うのですが？