職場で挨拶を無視され続けるのはパワハラに当たる?

挨拶をしても返事がない、業務連絡が回ってこないといった扱いは暴言と違って見えにくく、指導の一環だと言われると気にしすぎなのかと考えてしまいます。この記事では、無視や仲間外しがパワハラの3要件でどう判断されるかを軸に、部下や同僚からの逆パワハラ、証拠の残し方、会社が動かないときの相談先、シフト変更や出向命令の可否、休職・退職、慰謝料請求の見通しを整理します。何を記録し誰に相談すべきかが分かります。

挨拶の無視はパワハラに当たる?

挨拶をしても返事がない、業務連絡が回ってこない、メールのccから外されるといった扱いは、殴る蹴るや罵倒と違って外から見えにくく、被害を言葉にしづらいものです。上司からは指導の一環だと説明され、自分が気にしすぎなのかと迷ってしまう場面もあります。ここでは、無視や人間関係からの切り離しがパワハラの3要件に照らしてどう判断されるのか、指導との線引きはどこにあるのかを整理します。

職場での上司からの嫌がらせ

相談者
1290401さんの相談
投稿日:

【相談の背景】
新しく入社した会社は2人のみの店舗です。入ってすぐに、挨拶も無視、業務を教えない、教えないので分からないから聞くとため息や舌打ちをして投げやりに早口で言うだけ、椅子などを蹴る、物を机に叩きつけるなどの行為をされてきました。恐ろしくて業務に集中できず、近くに来ると動悸がするようになりました。近く受診しようと思っていますが、こういう場合は会社の組合に相談するべきでしょうか?2人だけなので、されてきた事を証明するとなると難しいのですが、他店の同士には相談したメールなどは残っています。そのしている張本人は上司に当たります。私はパートです。これはパワハラですか?もう一緒に仕事できるだろうかと思っていますが、その上司の更に上の上司に相談したところ、本人にも聞き取りをするとなっているだけで、それまでの日々が辛いです。どうしたら良いでしょうか

【質問1】
職場での上司に当たる人物からの嫌がらせ

上司からの無視など(ハラスメントとその対策)

相談者
1072440さんの相談
投稿日:

【相談の背景】
2年前に上司が転勤になり、新たな上司が着任しました。その上司から口もきいてもらえません。年に1度あるフィードバックでは4時間説教を受けました。内容は信用していない。時間にルーズ、お前はダメだとのことです。全く納得できなく理由を問いましたが答えて頂けませんでした。去年は無視されており、仕事に関する情報も頂けませんでした。(この事は上司に話をしております)またメールにて問い合わせをしても返信を頂けませんでした。今年は今までの仕事を外され補佐的な仕事を行っております。その為か仕事に関する事の連絡は一切頂けません。会話もありません。相変わらずメールの返信はございません。人事には相談をしておりますが、その上司が社内での権力者の為か動いて頂けません。

【質問1】
このような場合はハラスメントに合致するのでしょうか?

【質問2】
無視されたり、口もきいてもらえない状況を証拠として残したいのですが、どのような方法があるのでしょうか?

私の提案を無視する上司の態度はパワハラになりませんか?

相談者
1127311さんの相談
投稿日:

【相談の背景】
上司は顧客から依頼があったことを直前まで私に知らせていません。
打ち合わせの2日前にそのことを私に連絡し、1人で打ち合わせに行きました。
その結果、業務は私が担当し、それを上司に提出します。
やりとりは次のようになります。
   私 ↔ 上司 ↔ 顧客
こんな関係で私が直接顧客とやりとりすることは許されていません。

上司は依頼内容を私に連絡。それに従い業務を行いました。
最初の提出する際、顧客のニーズに応えるためには、依頼よりも、このようにした方が良いと思うことを上司に提案しました。しかし、顧客の依頼通りに業務を行うようにとの回答でした。
仕方なく上司に従っていました。
その後、顧客の依頼は私の提案に近い修正依頼が来ました。
その期を逃さず、私の提案を顧客に伝えたか質問しましたが、明確な返事は貰えません。どうも伝えていないようです。
顧客が急いでいるので、すぐに実施するようにと言われたので、とりあえず顧客の修正依頼に従いすぐに実施し、最初の提案内容で準備していました。
その後、もう1箇所修正して欲しいとの連絡が来た際に、まだ完成していませんがと、準備していたものを見せました。
この修正する時間があれば、この準備していたものを完成させることができます。こちらの方が顧客のニーズに合っていると思います。と伝えました。
その提案も顧客には伝えていないようです。

【質問1】
実担当者と顧客が直接話し合った方が効率が良いと提案しましたが、次回からと言って取り合いません。
結局、顧客がこのままでOKと最後の修正依頼を実施しないまま納品。
これって、パワハラになりませんか?

部下や同僚の逆パワハラは成立する?

パワハラは上司から部下へ行われるものという理解が広まっているため、部下や後輩、他部署の同僚から嫌がらせを受けた側は声を上げにくい立場に置かれます。管理職であれば、訴えること自体が管理能力を疑われるのではないかという不安にもつながります。ここでは、優越的な関係が上下関係だけでなく経験や知識、集団の力からも生じうるのか、逆パワハラがどのような基準で判断されるのかを見ていきます。

部下からのパワーハラスメントについて

相談者
1474106さんの相談
投稿日:

【相談の背景】
部下に対して職場の上司が正当な指示をしているのに、上司が嫌いという理由で大声を上げて理不尽に反抗してきて、指示を受け入れない行為について。

【質問1】
このよう場合パワーハラスメントに該当しますか?
パワーハラスメントの基準である業務起因性、必要性、相当性はすでに承知してます。

会社同僚からのハラスメント、部下になったが逆パワハラが酷いので提訴したい

相談者
1470731さんの相談
投稿日:

【相談の背景】
7年前から会社の同僚55歳男性から罵声を浴びせられる、罵られる、怒鳴られるなどの嫌がらせを受けて居ます
仕事で無線機を使い他同僚15人近くが傍聴している中で他同僚14人に対しては敬語での返答を行い、私だけに対しては毎回敬語を使わず了解、終了など、声を引くくし、威圧し、返答していました。5年間程、この無線の状況が続きましたが、我慢して居ました。3年前上司に相談したところ、55歳男性に対し、次に私とトラブルになった歳、部所移動か懲戒解雇とするという、書面にサインを書いてもらいました。懲戒解雇になった際、私からは長年に亘る精神的苦痛と公然に私にだけ敬語を使わず威圧する態度を貫いた事への侮辱に対して提訴し、慰謝料請求したいと考えて居ります

罵声を浴びさられた動画は4つ所有
無線は証人が数十人居る
7年前から3年前迄の嫌がらせは文書にまとめて会社へ提出したものがあります

今、私は昇進し、その男性は部下となっておりますが、私への逆パワハラが酷く、
今朝も怒鳴って来た為、あなたがしている事は犯罪です。訴えますと伝えました

その後、朝礼の場にて、その方が挙手し、今朝、私と言い合いになったのだが、わざと私に対して敬語を使わず言葉を変えて居たと証言しました

これも15人程が聞いており証拠となると思います

【質問1】
まず、提訴できる内容か、証拠か、を聞きたいです

部下からのパワーハラスメントについて

相談者
893072さんの相談
投稿日:

職場でのパワーハラスメントについて
パワハラとよく聞きますが、部下から上司への嫌がらせはおおよそどの程度ならパワハラに当たるのでしょうか?

職場に気に入らない人の悪口を言って相手を辞めさせようとする部下がいます。
今までも散々いろいろな人の悪口を私に話してきていたのですが、ついに私が相手をしなくなると今度は私への嫌がらせをし始めました。

具体的には
・仲のいい同僚を味方につけ私の悪口を吹き込む
・私の業務を四六時中チェックし細かい揚げ足をとって私の上司に報告する
・新人に私が教えた業務内容を後から訂正し間違ったことを教える
・私が上司なら辞めると騒ぐ
などです。

3ヶ月前上司が配慮してくれ異動になりましたが今度は異動先で私の悪口を言っているようで、かなりストレスを感じています。

そこで質問なのですが、
1.すべて1人の部下からの嫌がらせですが、これはパワハラに当たりますか?
2.このようなケースは私が著しく体調を崩す、または業務に大きな影響が出なければ訴えることは難しいでしょうか
3.訴えることができた場合、どういった証拠を集めればよいでしょうか
(一応、いつ何を言われたなどは軽くメモに残しています)

ご回答お待ちしています。

無視の証拠はどう残せばいい?

無視や仲間外しは、何かをされたというより何もされない状態が続くものであるため、録音しても無音しか残らず、どう立証すればよいのか悩む場面があります。突発的な発言は録音が間に合わず、手元にあいまいなメモしかないという状況も起こりがちです。ここでは、メールのcc削除履歴や送受信記録、自分で書いたメモや日記、同僚の証言、心療内科の診断書がそれぞれどこまで証拠として評価されるのかを確認します。

上司からの嫌がらせ、圧力についての相談【パワハラ?】

相談者
1302721さんの相談
投稿日:

【相談の背景】
1年間、直属の係長から、仕事が共有されない、自分にだけメールが来ない、周りの職員が私と私語をするのを禁止する、などの嫌がらせを受けていた。(メールあり)

係長の上司の課長に半年にわたって3度相談し「直接言いづらいのでなんとかしてほしい」「異動させて欲しい」と伝えたが「自分で直接いってほしい」「二人で解決してほしい」と言われた。(音声あり)

意を決して係長に「なぜそのようなことをするのか?」とメール(課長にBCC送信)したところ、係長が課長に呼び出され、課長室に行った。

係長が席に帰ってくると課長から呼び出しがあり「明日部長・課長・副課長が陪席するから、その前で二人で話し合って欲しい」と言われた。
私は「職位が一番低い自分に不利だと思うし、そこまで大事(おおごと)にしたいわけではない。」と言うと「だったら最初から相談するな」というようなことを言われた。「直接言えといったのは課長では?」と問うと「そんなこといってない。誤解だ。あくまでも提案だ」と言われた。(音声あり)

上司に囲まれての面談は心理的に不利になると思い、精神的に追い込まれたので、勇気を出し係長を呼び出して直接聞いた。

「ミスが多いから仕事から遠ざけていたんだ」と言われた。(音声あり)

【質問1】
<係長>私が無能であることは問題だが、それを理由に、組織から外そうとする行為はパワハラには該当しないのでしょうか?

【質問2】
<課長>上司にはそんなこと言いづらいと言っている私の意見を無視して、上司複数人を陪席させてその場で討論させようとする行為はパワハラには該当しないのでしょうか?

職場でのハラスメントについて

相談者
1283718さんの相談
投稿日:

【相談の背景】
パワハラ、モラハラ等について教えてください。
地方公務員入職3年目です。昨年上司(係長)が女性から男性に変わり、なんだか私だけ言い方がキツかったり、よく分からないけれど残業時間に悪い所を指摘し出したりすることがあります。
私が資料を作成し、確認してもらって上司からOKが出たので、決裁を回し始めると、何故かOKを出した上司のところで修正が毎度毎度入ります。そして、それが担当者である私には指摘されず課長のところまで行ったあと、課長から私に「これは何?」と直しが書かれた資料について指摘されていま
また、つい先日、外部団体の会議後の残業時間に後輩の前で、「怒られている時も俺の目を見て話を聞け、俺が話したいことが伝わらないだろう」や「○○は独りよがりで仕事をしている。そういうタイプは公務員に向かない。○○が心を開かないとみんながやりづらい」などと言われました。私は担当者としてほかの担当者とも何かあれば共有しており、また上司にも都度報告しています。また、その団体の会議資料については、作成して2週間前から作成をし、1週間前には上司の確認を済ませ、2回上司から直しが入ったため、修正し、上司に確認してOKが出たので決裁を回したところ、次の日の朝になると意見が変わったらしく、決裁の印鑑も押してくれず、なぜか、鉛筆書きで苗字の頭文字に○をして、返してきました。

【質問1】
されたことの内容は昨年度から日時と内容の記録が残してあります。音声記録は取れておらず、つい先日ボイスレコーダーを購入したところです。メモ書きも証拠として認知される可能があるでしょうか。

【質問2】
私の上司が課全体から嫌われている方で、課長は波風立てたくないタイプ、上司はハラスメントではなく指導と言い張るタイプです。診断書まで行かないと状況は変わらないでしょうか。

【質問3】
残業時間に2人きりまた同僚や後輩といる時に私のダメなところ指摘今回で3回目です。その中で公務員に向いてないとか、○○になるなとか俺が可哀想などと一方的に言うのは、ハラスメントでは無いのでしょうか。

【質問4】
病休になしでハラスメントを訴えることは出来ないのでしょうか。職場の同僚は上司が私を標的にしているのを認知しており、その点も理解しています。上司が課長以外から嫌われていることも要因と思われます。

職場内で立場上の上司と特定の同僚からパワハラを受けています。

相談者
1474822さんの相談
投稿日:

【相談の背景】
現在職場内において特定の同僚Aと上司Bよりパワハラを受けています。

パワハラの内容と致しましては
職場内無視
大事な業務情報の共有無し
周りの同僚や直接の上司Cに対して私の評価を一方的に下げる言動や根拠のない誹謗中傷
そうしたことを背景とした直接の上司Cへの私との面談の強要
正当な理由の説明なく新人教育業務から外される
特定時間のシフトの隔離、特定のシフトや業務に入れてもらえない
業務的に忙しく個人負担の高い上適正人数を下回るシフトへの割り当て
公開情報としての早退理由の改竄(体調不良理由による早退の申告にも関わらず早退理由不明扱いされる等評価を下げる行為)
会社の休憩室等公共の場での私への悪口や誹謗中傷、それに伴う社内人間関係からの隔離

会社は現状こうしたパワハラの背景を把握しているものの、女性だから仕方ないという理由で動いてもらえておらず、私、A、Bともにバイトであること、Bがシフトリーダーであり過去人間関係のトラブルを起こしてきたことから会社側も干渉がしづらい状況です。
A、Bが環境、誰彼構わず私の悪口を吹聴することから職場環境が非常に劣悪であり、A、Bの標的になりたくないことから表立って私に誰も話しかけてきません。

職場環境安全配慮義務違反とパワハラを背景とした懲戒処分を求めあっせん、もしくは労働審判の方向で考えていますが可能な事案でしょうか?

【質問1】
パワハラや安全環境配慮義務違反を理由としてあっせんや労働審判を利用し懲戒処分を求めることはできますか?

会社が動かないときどこに相談する?

社内のハラスメント窓口や人事に相談しても加害者に処分がなく、かえって被害者側が配置換えを提案されるという場面は少なくありません。労働局に相談すれば会社の窓口へ戻され、たらい回しになる例もあります。ここでは、会社が負うハラスメント防止の措置義務の中身と、社内窓口・労働局・弁護士をどの順で使い分けるか、相談後の不利益な取扱いを問題にできるかを整理します。

上司のパワーハラスメント(切り離し)についてご意見いただけますでしょうか?

相談者
1305926さんの相談
投稿日:

【相談の背景】
上司から1年にわたり下記の嫌がらせを受けた

・私の決裁が返ってこず上司の処理で知らない間に仕事が進んでいた
・他部署に提出する書類を上司に確認してもらっていたところ、反応がな
いので、他部署の担当者に確認したところ「すでに上司さんからもらっています」と言われた
・私との私語がうるさいので、私語をしないよう、私には言わず相手の職員にだけ伝えていた→その職員が教えてくれなかったら私は知らない間に周囲から疎外されることになっていた
・私が上司の目の前で同僚に業務を引き継いでいたら、上司はそのときに何も言わなかったのに、引き継ぎが終わってから、同僚にだけ「その業務は対応済です」と連絡していた
・部下、上司あてにメールのあった業務の依頼について、上司から特に反応がなかったので、私が他部署と相談し進め方を部下に指示したところ、わざわざ私の年休の日に、部下に別の指示をしていた。そのことについて私に報告されなかった(何が間違っていたのか分からない)
・同僚が上司あてメールに私をccに入れて業務の質問をしたところ、私のccが消された状態で同僚にメールの返信があった

上司に「職場にいるのが辛い。なぜそんなことをするのか?」と聞いたところ「ミスが多いから自分がしたほうがまし」と悪びれることなく言われた。

つまり、私が職場に居づらくなるよう意図的に切り離し行為をおこなっていた

【質問1】
部下の能力不足を理由に、このような存在を否定するような行為をすることは、パワハラに該当しないでしょうか?(メールなどの証拠はあります)

職場におけるハラスメントについて

相談者
1161551さんの相談
投稿日:

【相談の背景】
自治体職員です。部下からの相談。職場でパワハラ事案と思われる行為がありました。行為者はA部署係長、被行為者はB部署係員。係長、係員は共に職員組合に属しており、係長は組合長、係員は組合員の立場です。係長は職場内での組合活動(会議等)の折、他職員がいる中優位的な関係を背景に係員を叱責。昼休み中の会議を過ぎても叱責が続きB部署では職場環境が害され、かつ係員は精神的に病み休暇を余儀なくされている状況です。そこで係員に対し、職場の「ハラスメントの防止に関する要綱」に基づき相談をするよう勧め相談をしましたが、事務局は、組合活動は通常の職務ではないことを理由にハラスメントとしての申し出を受け付けませんでした。
要綱では【パワーハラスメント】の定義を「職員が職場において職務上の地位、人間関係その他の職場内の優位性を背景に業務の適正な範囲を超えて精神的、身体的苦痛を与えること又は職場環境を悪化させることをいう。」としています。
また、【職場】の定義を「職員がその職務に従事する場所をいい、親睦会の宴席その他の実質的に職場の延長上にあるものを含む。」としています。

【質問1】
職場で起こったことであっても、通常の職務ではなく、組合活動であることを理由に事務局はハラスメントの申し出を拒否することは適切ですか?

パワーハラスメント認定されますか?

相談者
1243538さんの相談
投稿日:

【相談の背景】
金銭トラブルの上司とパートスタッフの私への対応はパワハラになりますか?
小売店の店長をしております。 職場内で2つの金銭トラブルがあり、納得できないことを言われました。

①あるパートスタッフが体調不良による休みを有休にしたいということだったのですが、有休申請の締切を1週間程過ぎておりましたので、給与に反映できませんでした。 スタッフはシステムを知らなかったと納得せず、親を読んだため、上司が私に対して最初は全額、途中で一部を次回の給与が入るまで貸すように言われました。

契約書には有給についての簡単な説明があり、補足して口頭で入社半年後に10日付きますという説明は2回以上してあります。ただし、半年たったあとに伝えたかは覚えておらず、今回有給つかうかどうかは確認しておりません。

家族に相談し、払うのはできませんと伝えると、 上司から「会社の品位を落とすようなことを相談するのはおかしい、何でするんだ?!」と責められました。
では辞めますと伝え、払うのを拒否しました。

②監視カメラから内部のパートスタッフによるレジ金の横領が発覚しましたが、盗んだ瞬間は見えず、
計4回あったのですが、1回目から①の上司に報告し、警察に連絡してもいいか確認したところ、警察に連絡するのが駄目なのか拒否され、補填するように言われ、拒否しましたが運営できないので補填せざる負えなくなりました。

【質問1】
①については苦情を伝えたパートスタッフから、殴ってしまうや、あなたが払うのが筋と要求もされました。

①、②の件で上司やパートスタッフからのハラスメントは認定されるでしょうか?

シフト変更や出向命令は拒否できる?

シフトを不利に組み替えられる、休日出勤をゼロにされる、担当業務を外されるといった扱いは、表面上は正当な人事権の行使という形をとるため、争えるのかどうか判断がつきにくいものです。引越を伴う出向を打診されて生活設計が揺らぐ場面もあります。ここでは、配転命令や出向命令がどこまで有効とされるのか、拒否した場合の影響や、権利の濫用として争える範囲を確認します。

パワーハラスメントについて

相談者
1379352さんの相談
投稿日:

【相談の背景】
2年前に赴任してきた上司にパワハラを受けています。
直属の上司です。一年位前から挨拶無視。聞こえよがしに誰かに電話してあいつぶっ殺す、ぶっ飛ばす、使えない、クビにしてやろうか。と直接言わずとも毎回自分の前でいいます。それがエスカレートしてきました。
書類を置いたボックスごと蹴飛ばす、いる時おけば舌打ち。
あからさまな嫌な顔。居ない時におけば居ない時にコソコソおきやがって。
恫喝、嫌味、執拗な叱責。もう少しで定年だからと黙って我慢してきました。上司がいると動悸、息苦しさ、夜中に目が覚めて上司の顔が浮かんで眠れない日々。ある日会社に行こうと思っても駅で同じ症状が出て家に戻ってしまった。妻に診療内科に連れて行かれ睡眠導入剤を出され、会社のコンプライアンス窓口に相談に行きました。過去にも同じ様な事があったけど注意しても返事もしなかったとの事。自分の配置換えの話をされました。他の同僚、いつも見ている他上司もその場で証言してくれましたが相手のペナルティは無く性格は変わらないから顔を見ない様に検討すると返事。
駅に行くと息苦しさ、動悸、手の痺れが出るので再度受診して精神安定剤を飲んでいますがさほど変わりません。今は体調不良で休んでいます。
常に緊張状態の為、何月頃から言われた等のメモしか無いので証拠にならない。労働局にも電話で相談しましたが話し合いの結果が納得行かない場合は再度連絡と言われた。

【質問1】
同じフロアの同僚、上司の証言は証拠になりませんか。

【質問2】
退職は望んでいません、最善な方法は部署異動、転勤しか無いのでしょうか。

上司から必要な連絡がなかったり、無視されたりするのはパワハラになりますか?

相談者
1345918さんの相談
投稿日:

【相談の背景】
上司から、引越が必要な距離の出向を打診され引き受けたのが2年前で、行ってくれ、いややっぱり待ってくれの繰り返しでした。
家族も同行する予定で、家族の働き方やプライベートでの取り組みなど引越を前提とするとかなり制限がかかっていました。
行ってくれといっていた期限に連絡がなかったので、こちらから問い合わせると、やっぱり待ってくれと言われたり、条件など詳細を問い合わせても無視されるなどの対応が続いていました。
このところ周りからの圧で話が本格化してきて担当のその上司に条件の確認をしていたところ、以前より何度も話していた内容なのにも関わらず、他の社員が話に入ってきたところで、そんな話は初耳だとメールで言ってきたため、これまでのメールのやりとりを添付して抗議の返信をしましたが、案の定無視されています。

【質問1】
必要な情報を聞いているにも関わらず当事者に伝えず、はぐらかすことはパワハラやモラハラにあたりませんか?

【質問2】
これまで話していたことにも関わらず、初耳だと言ってシラをきって、こちらの立場を弱く見せるのはパワハラにあたりませんか?

【質問3】
ギリギリのところで出向契約書を結ばされることになりそうですが、そこで内容に納得がいかないからと見直しを依頼するなどして出向の開始日が遅れてしまうのはこちらの責になりますか?パワハラにあたりませんか?

上司からのパワハラについて

相談者
1464032さんの相談
投稿日:

【相談の背景】
上司2名(役員)からパワハラを受けています。

上司Aから入社から半年間パワハラを受けています。内容としては執拗な叱責、仕事の引き継ぎがない、他の人と話していると違う話題で遮る、プライベートについて一方的に話す(上司のパートナーの悪口)・土日の予定を毎週のように聞かれる、休暇の申請に対して文句を言われる、部内MTGのキャンセル(履歴4ヶ月で8回)+無断で今後のMTG予定を削除(履歴あり)です。こちらは指摘したところ「日常で話すことはない」と開き直られました。

上司Bは人事部長にあたりますが、耐えかねてこれ以上無理だと伝えると「うまくやるしかない」とろくに相談にものってもらえませんでした。

その後社長に相談し、上司Aと離れて作業することを許可(上司の隣→フリー席)を許可されましたが、そこからABによるチャットの無視や取引先のいるスレからの追い出し(説明なし)などの嫌がらせを受けました。そのような経緯で異動も打診しましたが、給与が下がるそうで現状我慢しています。

最近上司Bにチャット上でも上司Aからの被害を訴えましたが、私がチャットから省かれた件に関しても「わかりません。。」など徹底的に無関心です。

発言の録音はないですがチャットは残っており、また社内で同様の被害を受けている人もいるので証拠は集まると思います。

【質問1】
降格や減給処分を願いたいです。録音がなくても対応できるのでしょうか。

休職や退職は体調不良を理由にできる?

無視や孤立が長引くと、不眠や動悸、胃痛といった症状が出て通院に至り、出勤そのものが難しくなることがあります。退職を選ぶ場合も、退職届に精神疾患を理由と書いてよいのか、診断書をいつ添えるべきかという手続上の迷いが残ります。ここでは、休職や退職の進め方、就業規則の申告義務との関係、労災認定で心理的負荷が判断される枠組みを見ていきます。

パワハラの種類について

相談者
1013495さんの相談
投稿日:

【相談の背景】
部下からの嫌がらせ(挨拶の無視、職場での連絡ツール内の私の連絡先を削除)などを受け、上司に相談したところ構うなとのことでした。構うなと言われても一緒に仕事してる以上、顔を合わせることもあり挨拶を無視されることが苦痛になり、その人と入れ替えシフトなので、挨拶ができないのなら顔を合わせないよう出勤する時はその人を1時間遅らせるかまたは私が1時間早上がりするかお願いしたところ全てのシフトを1時間早上がりにされました。その時から上司からの素っ気ない態度や業務量が多いので人を増やして欲しいとお願いしても無視。ストレスにより胃が痛くなり早退させて欲しいとお願いしたところ「あっそ!帰んな」の一言。さらに体調をおかしくして嫌になり退職しますと言うと、理由も聞かず「はい。わかりました。」とのことでした。
私の存在意義はそんな程度だったのでしょうか。この6年間、みんなで頑張ってきて会社に貢献してきたつもりでしたが、こんな形であっけなく終わりなのかと思うとなんだか悔しくて苦しくなり、仕事に行くのも困難になりました。退職日まであと1ヶ月ではありますが、精神科に通い薬を貰って出勤しています。

【質問1】
パワハラで訴えることは可能でしょうか?

【質問2】
退職届を出すにあたり、私から退職を希望しましたが精神疾患によりと記載してもいいんでしょうか?

職場でのパワーハラスメントについて

相談者
1065990さんの相談
投稿日:

【相談の背景】
私は従業員120人程の会社で働いているのですが、2年程前に仕事のストレスと親の介護のストレスにより
体調を崩し精神科を受診したところ、「気分障害、鬱状態」との診断を受けました。
そして仕事に行くごとに症状が悪化していたため、今年の1月から4月まで休職しておりました。
4月の下旬より復職したのですが、下記のようなパワハラがあり、また体調を崩してしまいました。
上司は病気のことを知っていたはずなので余計にショックでした。

実際にされたパワハラの例
1仕事中の私語に対しての注意を受けたのですが、
 私だけが注意を受け、「部署を移動させるぞ」とまで言われたのですが
 話していた相手は何一つ言われない
2上司に意見すると「うるせぇ!黙れ!どっかに行け!もう2度とくるな!」といった暴言を吐かれる  etc…

【質問1】
会社にパワハラ相談室などはないのですが、どのように対処すればよいでしょうか?

【質問2】
物的証拠はほとんどないので訴えることは難しいと思うのですが、
会社やパワハラをした上司から和解金、慰謝料などを取ることは可能でしょうか?

【質問3】
現在はもう会社に行けておらず、辞めるつもりでいるのですが
労災や休業補償が認められる可能性はありますか?

元上司のパワハラ(無視)による対処法と無視によるショックにより自死を表明するメールをしてしまいました

相談者
1036385さんの相談
投稿日:

【相談の背景】
元上司が突如、私の挨拶を完全無視すること、私を避け誰かを経由して遠回しに仕事について聞いてくることについて、
メールでなぜ、無視するのか?、避けているのかと問いましたが返事はありませんでした。
また、元上司に対して、死ぬ時は貴方の名前を書くとメールをしてしまいました。
信頼していた元上司であった事もあり、かなりのショック状態だったので本当に死ぬ事を考えていました。

このことから、職場で1番地位の高い人に無視される事を相談をしたところ、事情聴取してもらう事になりました。
その元上司は【無視なんてしていない。こんな事になって不愉快だ。だから謝罪をしろ】と私(相談者)に対して言ってきているそうです。
また、死ぬという自死を表明した事が問題となってしまい、懲戒処分をされる可能性があります。
ですが、職場で1番位置の高い人に、パワハラを受けたことで、精神的に問題がないか病院で見てきて貰って欲しいと言われ、受診した結果、うつ状態であるという診断書をいただきました。

その元上司は私の家族に接触して、私とは逆の事を話したそうです。私は職場での問題と考えて家族にはまだ相談せずにいました。
・私(相談者)が元上司を無視する。
・元上司が私(相談者)に仕事の事で尋ねた時、不親切な対応をされた。
・私(相談者)が職場で孤立している。 
など

【質問1】
うつ状態である診断書はパワハラを立証する証拠になるのでしょうか?

【質問2】
懲戒処分をされるかまだ分かりませんが、懲戒処分をされる場合どの程度になるのでしょうか?

【質問3】
懲戒処分された場合、私は何も対抗または抗議する手段はないでしょうか?

【質問4】
勝手に家族に接触して、事実とは逆(嘘)の事を言って家族を心配にさせた事や、撹乱させた事が許せないでいます。
元上司の勝手な行動に対して何か抗議する事はできないでしょうか?

慰謝料はどこまで請求できる?

受けた被害を法的に認めてほしいと考えたとき、訴えることはできるのか、いくら認められるのかが気になります。実害があれば損害賠償請求そのものは可能ですが、行為と損害の因果関係を立証する壁は高く、期待した金額に届かない場面もあります。ここでは、慰謝料請求の見通しと立証のポイント、会社に対する職場環境配慮義務違反という構成が取れるかどうかを整理します。

パワーハラスメント該非についてのご相談

相談者
1325875さんの相談
投稿日:

【相談の背景】
昨年より上司の指示要請無視、排除(人間関係からの切離し)/業務上の合理性なく能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事の割当(過少な要求)を受け、退職を迫るかの如き業務割当が提示された。
昨年、員数外として他部署への異動も検討されたが、これまでの言動が高圧的・威圧的で協調性が無いとして他部署で受入を拒否されたとのことだが最終的に役員の指示で残留。已む無く在籍させるとしたものの員数外のため主業務・補助業務以外の書類整理を割当て。また、小生の言動が職場の雰囲気を悪くさせるため他部門・部内を問わず直接他者と口を利いたり、接触しないようにとの制限を受けた。
今年度は会話・接触を避け、都度報告を行い指示・対応要請を配信/1ケ月後のreminderも回答無し。なお、上司から業務の経過報告、進捗状況を確認されることもなかった。
斯様な状況で1年を過ごし、コミュニケーション途絶・排除、業務不満のために不眠症となり、ストレスで体調を崩して腸閉塞にて1ケ月入院・療養をした。

【質問1】
本件内容はパワハラに該当しますか?

【質問2】
慰謝料、損害賠償の求償は可能でしょうか?

【質問3】
求償の相場は幾らくらいでしょうか?

派遣先でのパワハラについて

相談者
1043403さんの相談
投稿日:

【相談の背景】
派遣先上司との打ち合わせの中で意見を述べた直後から嫌がらせが始まりました。
重要な連絡をしても無視、上司の上席との面談は呼ばれなくなり
部下の社員からは使えないしやる気ないとレッテルを貼られました。
仕事をまともに与えられなくなり、精神に異常を来たして、通常業務もこなせなくなりました。

それでも、契約満了までは全うする気持ちでいましたが
パワハラについて派遣元にも相談しましたところ
他にも稼働者がいるため、下手に出れないとあまり話を聞いてくれません。
最後には契約は打ち切りになり、解雇されました。

【質問1】
これはパワハラに当たりますか?
音声データでの証拠はありませんが、無視された時の証拠はあります。

職場のパワハラ。不機嫌で部下をコントロールしようとする上司について。

相談者
1142982さんの相談
投稿日:

【相談の背景】
パワハラについて相談です。
福祉系の事業所に勤めています。全体を統括する上司はいますが、それぞれの事業所は地理的にも完全に独立しており、統括をする上司は数ヶ月に1度各事業所を訪れる事はあっても、社員と直接やりとりをする事はほとんどないと言っていい状態です。
私が勤めている事業所はもともとワンマンな職場で、管理者一人が役職を複数兼任して権力を持っています。
しかも、この人物が個人情報を盾にして他の社員と情報共有をしようとせず、社員に仕事を割り振ろうともせず、結果として自分1人が仕事を抱え込み「忙しい」といつも不機嫌で、他の社員はいつもこの人の機嫌を伺い恐れているような状態でした。
そんな中1人の社員が統括する上司に直談判し上司から業務改善の命令が出て、しぶしぶこの管理者も他の社員に業務を分担させることにしたのですが、今まで自分が抱え込んでいた業務を、碌な引継ぎもなく予告もなく突然社員にやれと命令をしている現状です。

【質問1】
①引継ぎもなく、こちらが他の仕事をしているにもかかわらず、予告なく突然業務を割り振り、短時間で提出するように求めることはパワハラになりますか?

【質問2】
元々その業務を行っていた管理者に業務内容の確認を求めたところ、見ることもなく「いいんじゃないですか」と言われ、それを公にしたところで、他の社員の面前でダメ出しをされることはパワハラですか?

【質問3】
私の態度に対して、一方的にイライラしていると決めつけ、そんなことでは仕事ができないと言い、否定しているにもかかわらず「帰れ」と繰り返し言う事はパワハラになりますか。

パワハラの法律相談まとめ