パワハラ相談窓口の対応に納得できない時、どうすればいい？

【相談の背景】
現在、上司からのパワハラを受け、休職しながら労災申請をしています。

労働局を通じて会社へ調査を依頼したのですが、会社は回答をしませんでした。
労働局としても、これ以上は何もできないということです。
また、中小企業でなければ企業名の公表などの話もあるということでした。

今年4月からパワハラ防止法が中小企業にも適用されますが、企業義務の一つとして、パワハラの調査を迅速に行い、対応しなければいけない事が有ると聞きました。

つまり、4月になれば調査結果を出すように労働局から言ってもらえるようになるという理解で

【質問1】
良いのでしょうか？　　　　　

【質問2】
4月から具体的に中小企業は何かが変わるのでしょうか？

【相談の背景】
職場でセクハラ、パワハラまがいな発言をうけています。
残業を一緒にするシニアスタッフの2人からセクハラともとれる発言を受けていたので、反論したら、今度はパワハラまがいな態度や発言に変わりました(怒鳴ってくる、言いがかりをつけてくる、挨拶を無視する、年齢などをバカにする発言をしてくる、会話を避けていたら、なぁ！などと言いながら肩を触ってきた)。

上司に相談したら、社内のコンプライアンス委員会にかけるために、聞き取り調査をすると言われましたが、わたしは派遣社員なので立場も弱く、あまり大事にはしたくないのと、
聞き取り調査は精神的に負担なので、代わりに受けた発言をワードでまとめてレジュメで上司に渡し、それをみた上でコンプラ違反かどうか、
客観的な判断をくだしてもらおうかとおもうのですが、
レジュメでは証拠や聞き取りの代わりになるものですか？
また、わたしが受けた発言を列記するのでセクハラ、パワハラに当たるかみてほしいです。

【質問1】
・子どもはうまないのか？結婚しないのか？彼氏はいないのか？
・40歳になったら産めない
・どうせろくに家事もできないんでしょ？

・持病の腰痛について、
腰を振っていたからか？的な発言もありました

【相談の背景】
何度かご相談しました、パワハラ上司と会社の件でご相談致します。私の会社では、年に一度、人事申告の申請が、社員にあります。必ずや希望通りになるかは、不明ですが、ヒアリングを実施しており、一次上司、二次上司が、コメントを入力、確認するシステムとしております。私は、日頃から、直属の上司から、パワハラを受けてるため、出来るだけ早く異動したい旨の
希望を提出しました。【異動したい理由は、現業務が長いとの理由を記載、本当の理由を記載しても、パワハラの証拠が無いため、上司批判となる可能性があり、記載できませんでした】しかし、申請しましたが、パワハラ上司は、私の申請を期日から２ヶ月以上放置しており、人事部から社内で私の申請だけ提出されてないと、催促を受けて、何とか提出した状況です。普段から部下にパワハラをして、人事申請まで放置することが、理解できません。
会社もパワハラには、目をつぶる傾向があります。このような対応は、問題にする事は、出来ないのでしょうか？

【質問1】
普段からパワハラをする上司が、部下の人事申告まで放置する事は、何処かに訴えて、問題にする事は、出来ないのでしょうか？本当に困って悩んでおります、ご相談の程、宜しくお願いします。

【相談の背景】
会社の同僚が同じ部署の社員から恫喝を昨年の10月頃から受けており、年末年始の休み以降、出勤できない状態になっています。会社もパワハラを支社内で調査したのですが、どうにも恫喝を行った側が社内のカウンセラー制度を活用し、自分は被害者等と言っているらしく、一部不適切な発言はあったもののパワハラではなかったとの判断をしたようです。しかしながら、他の同じ部署の同僚は明らかにパワハラに相当することをしていたと認識しておりそのことも伝えたのですが、取り合ってもらえませんでした。さらに、被害を受けた同僚は支社長室に呼び出され、『業務を遂行する適格性がない』、『身の振り方（違う部署への配置）を考えろ』、『何年社会人をやっているんだ』との指導を受け相当参っているようです。同僚を助けたいのですが、他の同僚と話し合った限りどのようにして、本社等に訴え出てよいか分からない状況です。また、加害者側も会社には出勤していないのですが、理由は『同僚達は自分（加害者）が悪いと誤解している。この誤解を会社側が解くべきである』と主張している状態です。

【質問1】
どのような違反行為等として訴え出れば良いでしょうか?

【質問2】
支社側は明らかにまともに取り合うつもりがなく、支社側の不備等も訴えることはできるのでしょうか?

【相談の背景】
パワハラに関しての相談です。半年以上前にハラスメント担当窓口に相談しましたが、ほとんど対応してくれない状態でした。そのため、労働局に相談したところ、助言を担当窓口に行ってくれましたが、それでも対応しなかったため、現在行政指導が入っています。そこまでいって、社労士(特定社労士ではありません)が第三者として、行為者と自分に対して少し前に聞き取りが行われましたが、それ以上は何もない状態です。(自分に対してその聞き取りの結果も含めて何も連絡がありません)

【質問1】
今の状況は調査義務違反の状態と言えるでしょうか。

【質問2】
行為者から面談をするとの連絡が突然来ました。そもそも顔を合わせることも拒否反応があるような状態です。担当窓口はそれも知っているはずですが、それを黙認するということは安全配慮義務違反にあたるでしょうか。

【質問3】
ハラスメント対応は迅速に行う必要があると思いますが、半年以上対応してくれない事に対して、訴訟を起こしても問題ないでしょうか。

【相談の背景】
昨年10月ごろに、上司から女性社員に対するパワハラがありました。勤務が被るたびに「恫喝」をするパワハラでした。それを見た周りの方が違う上司に相談し、被害者からも相談されたそうです。その後、調査を被害者本人にどう対応したか説明があったそうです。ただ、会社からの説明は全くなく処罰もされませんでした。パワハラと認められなかったのか、被害者本人に聞いてみると「反省しているから」で終わったそうです。それからも嫌味を言われていました。その後も、上司は今まで通りと変わらず仕事をしています。この方だけではなく他にも沢山の方々がパワハラやセクハラをしていましたが、会社は一切処分をしてきませんでした。
今年に入り、匿名の内部告発がありました。実際にあった事が書いてあったそうです。会社はこの問題は解決している、脅迫と考えて対応するとのこと。現場の方はほとんどの方が解決していないと思っていると思います。実際には上には話がいってないのも原因かと思います。会社は特定の人物だけ話を聞き犯人を特定するとのことです。
パワハラ問題で当事者同士に会社から話があるのは当然です。ですが、実際にパワハラを見た現場の方や職員には一切どうなったかの話はありません。
来月、話し合いがあります。

【質問1】
この場合、犯人を特定し会社側が訴えることはできるのでしょうか？

【質問2】
また、パワハラ問題として結果報告は当事者だけでいいのでしょうか？
その後も嫌味を言っていたり、目撃者や事情を知っている人にも説明がない分、解決したと言えるのでしょうか？

【相談の背景】
　社内の調整においてパワーハラスメントの疑いがあると他部署から自部署の者調査を依頼されました。
　調査の結果、パワハラの３要素には１つも該当しないことを事実確認して相手方にも伝えました。
　被害を申告した者には相手方から説明をしたところ、担当者がパワハラの３要素について認識していなかったようで申告者から納得出来ないと言われたようです。
　また、｢申告者は納得しておらず、懲戒処分を含めた対応をして欲しい。｣旨の連絡が相手方の役職上位者から上司にありました。（相手方の役職上位者は上司よりも地位的に上位に当たります。）
　同趣旨の連絡が私にも相手方の担当者からあったため、再度パワハラの３要素等に基づき申告者に説明するよう相手方の担当者に依頼しました。
　なお、調査結果は上級部署にも送付し、パワハラには該当しないとの見解を得ています。

【質問1】
　調査結果に対する事実に基づく反論をせず、懲戒権限のない社内の地位的上位者が懲戒処分等を求める行為は、パワハラに該当しますか。

【質問2】
　被害の申告者に対して不十分な説明を改善せず、被害者に対して告発するよう唆した場合、偽計業務妨害等に該当しますか。

【相談の背景】
私はとある会社で働いているものです。
大変申し訳ないのですが、身バレを防ぐため役職などは控えさせていただきます。事の始まりはAという社員（20代後半）が相談窓口に連絡をしてきました。内容は「会社で●●課のB子(Aの配属されている課の上司)に、2日間に渡りパワハラまがいの嫌がらせをされて、困っている」という相談でした。会社はAから電話で話を詳しく聞き、その後、匿名で調査を行いました。調査の結果パワハラの事実は確認できず、そのことをAに電話で伝えましたが、Aは納得できないらしく、名前を出してもいいからちゃんと調査をしてくれないかと申し出をしてきました。会社側は了承し、改めて再度調査を行いました。しかし、やはりパワハラの事実は認められずその事もまた電話で、Aに伝えました。
そこで本来は話が終わるはずだったのですが、Aがかなりしつこい人で「会社の対応がちゃんとしてくれない」と、納得しないことから、職場でパワハラを受けたと、労基などの色んなところで騒ぎ立てています。
Aから書面が何度も送られてくるため、その度に、何度も同じ説明を繰り返しています。
しかし、Aは会社側の「相談窓口の対応や弁護士の対応は不誠実ではないのか？安全配慮義務を守っているといえない」などといってきています。→続きます。

【質問1】
Aの激しい決めつけ、責任転嫁、あくまでも自己中心主義（＝他人が悪い）などと言っていることが理解不能であり、会社も大変困っております。何か策があれば、助言いただけないでしょうか

【相談の背景】
2024年9月末で契約丸4年が経過する契約社員です。
8月末の契約更新面談において上司より以下のことがありました。
・2年前に私が起こしたパワハラ問題について会社から出された「厳重注意書」と私が書いた「始末書」のコピーを私に渡し、「率直にどう思うか」聞いた（すでに謝罪し、問題解決となり、当時のパワハラを訴えた後輩2人とは今も同一で私が仕事を教えています）
・2年前のパワハラの件、原因を一切聞かれなかったことが引っかかっていたので、原因を聞かれなかったことは引っかかっているが、それとは別に2人には申し訳ないことをしたと回答したところ、「違和感がある」と言われ、人との向き合い方に問題があると言われた
・「会社はあなたを嫌っている。副社長も契約更新したくないと言っている。しかし、自分が1ヶ月くらい前から契約更新できないか話し合いを重ねている」と言われた。
・「あなたにはアンチがいる」との発言もあり。
・「パワハラ以降にも匿名の投書箱に投書があり、立ち居振る舞いに問題がある。足を投げ出して座る、椅子にのけぞって座る、人との向き合い方に圧があり問題がある」と言う。
※私が行っていないことも匿名当初されていました。

1時間半に渡り、このような話をされ、契約更新されるか不明。転職はするつもりです。

【質問1】
上記には書ききれない事情がありますが、気になった上司の発言はパワハラに該当しませんか？

【質問2】
詳細な相談をする社外機関はどこが良いでしょうか？（会社の人事は1500人規模で3人しかおらず、偏った意見があるように感じております）

【相談の背景】
同僚が仕事をほとんどできず、私がカバーしていました。
仕事が出来ないと言うよりもやらないため以前から上司らに相談していて、本人とも話す場を作ったが改善されませんでした。
同僚が何でも聞いてくるので、「自分でも調べて、新人でも出来ること」と注意したところ、言い方が悪い、部の空気が悪くなると私だけ注意されました。
悔しさと納得できなさで泣いたこともあり、注意した上司と直属の上司は慰めてくれましたが、同僚と仲のいい上司からは怒鳴られ冷たく突き放されました。
現在休職中で、月1回直属の上司と会社外で会っていますがプレッシャーを感じています。
上司は同僚の問題には触れず、復帰を促すだけです。
元の環境への復帰は絶対に無理だと感じています。
相談したいこと：
1.これがパワハラに当たるかの判断
2.会社との交渉や改善の方法
3.心身の安全を保ちながらの対応策
4.直属の上司が冷たく突き放した上司の言いなり

【質問1】
同僚と冷たく突き放す上司から離れた環境で仕事をしたいと直属の上司に相談したいのですがどのように伝えたらいいのでしょうか

【相談の背景】
障害者介護施設の職員です。管理者から２年にわたりモラハラパワハラを、受けてきました。この度その人は退職届を出して有給休暇消化に入っています。退職日は11月20日です。(本人がハラスメントを否定しても、私は記録しているので確かなことです。)
会社にはハラスメントの相談窓口があるわけではなくはなく上司に相談してきました。何度もエリアの社長にも相談してきました。上司から社長に打診もしてくれたと思います。私は何十項目の記録も手元に残しています。音声はありません。ところが上司は対処してくれず反応もありません。一人の上司は社労士にきいてくれて、①今後は出入り禁止、②会社の損害となるような情報漏洩禁止、などは誓約書を書かせることはできるらしいと教えてくれました。会社が無反応であることから、私は何重にも苦しく、過呼吸、睡眠障害、強い不安感に苦しむ日々です。私の望みとしては、本人の退職日前に本人を呼び出して、その①②の誓約書を書かせてもらいたいこと、③また正式に謝罪をしてもらいたいこと、④今後私に関わらないことの誓約書にサインしてもらいたいこと、また⑤文面には、自己都合退職でなく会社から最低限の懲戒を含めてほしいこと、これらを望んでいます。会社は面倒だとしか思っていないのかと、更に焦りもあります。

【質問1】
①～⑤だけにこだわらず、今、私が自分の訴えや相談が無にならないような形で、本人の退職日前に会社にしてもらえることは何でしょうか？
(本人を個人的に訴えることはお金もなく体調面からもしんどいです。)

【質問2】
本人が認めたくなくても否定しようと、私は記録しているので確かですが、このような問題を相談された場合、本来会社がやらなければならないこと(対応)は何でしょうか。訴えを無視して法律に違反しないでしょうか。

【相談の背景】
社長からパワハラを受け、そのあとも陰湿ないじめが続き、相談窓口へ相談したが、その窓口担当者が社長の下の役員にされてるため、聴取はされたが、ことあるごとに社長よりの発言、また、私が体験している実態を話していてもそれは勘違いだのように言われたりして、または、証拠がないや、そもそも誰がそれを言ったんだなどと犯人探しをする方に問題をすり替え変えたりととても公平な発言とは思えません。
また、聴取を受け協議もきちんと行われるのか不明で、やる場合社長のみ同席するかもしれなく、わたしは参加を認められないので、不信感ばかりです。

【質問1】
窓口が公平でない場合、どうしたらよいでしょうか。また、これは、労働局から窓口設置等のハラスメントについていくつかの行政指導をされ、是正を求められている最中の事で最近作られた窓口です。

【相談の背景】
会社の上司のパワハラ・セクハラ・不正を本社に密告したいと考えています。総務部長宛に手紙を送ろうと思います。

【質問1】
この行為は法的に問題がありますか？事実とはいえ名誉毀損や侮辱罪になりますか？また他に良い方法がありましたら教えてください。

夏に入社し（準社員）、ハラスメント（暴言・冷遇）に耐え
てきましたが、１０月初め，上長Ａから，「つぎ同じ失敗した
ら・・・。」と脅迫され、同日より不眠が始まりその2日後「
心身症」と診断され「強い睡眠剤及び精神安定剤」を投与され、
いまも服用して通勤しています。

社内の伝達物・広報物を見ると「相談窓口がある」「コンプライア
ンス委員会がある」「ハラスメント撲滅に注力」「些細な情報・相談事
お寄せ下さい」等あります。大企業なので「しっかりした相談窓口」だ
と信じたいのですが、いざ相談してみたら「不利益を被った」と
いうことでは洒落になりません。
・労働契約は半年ごとに更新する
・諸規定を順守しないときは次回の契約更新をしないことがある
・その他の不備がある場合も契約更新をしないことがある

窓口に相談の文章に「本相談を発したことにより相談者に不利益が
生じないように配慮せよ」という趣旨の文言を「法令」と一緒に
掲げたいのですが、不法行為法令「民７０９条」以外になにがあり
ますか。また有効な文言はどのようなものですか。内部機関に
相談する際「特に注意すること」はありますか？？

パワーハラスメントの件でご相談させて頂きます。
結果的に会社は、パワーハラスメントした会社の役員には処分をしませんでした。
ですが、全支店にパワーハラスメント条例の通達を送るなど、表面上の対応はしていました。

その通達の中に、今後パワーハラスメントを受けた場合の相談窓口があったのですが、その窓口が会社の顧問弁護士のメールアドレスとなっていました。
素直にそこに相談してもいいのでしょうか？
今回のパワーハラスメントは全て証拠があるのですが、会社の顧問弁護士に相談しても、会社側が不利にならないように先回りして対応されるという事もあるのでしょうか？

会社側が何を思って窓口を会社の顧問弁護士にしたのか疑問です。
本当に対応してくれるつもりなのか、または会社側が不利にならないようにそこを指定したのか・・。
後者だと思うのですが、会社お抱えの顧問弁護士には相談しない方がいいでしょうか？

よろしくお願いします。

組合からも問題視されている上司が４月から赴任しました。
パワハラ行為があり、証人もいたので、上司、会社側、私と三者で話し合いをもち、２週間休んでいましたが、その後出勤するつもりでした。
しかし、本人は開き直り、会社側は注意はしていましたが、呆れる態度でした。反省は、全くみられませんでしたが、会社側も今後、様子をみるとのことで、出勤することになりました。
出勤後は、録音して仕事をしていましたが、私にだけ、たびたび、きつい叱責が続いたので、心療内科で診断書をもらって休職することにしました。叱責は、理不尽なもので、私にミスがあったわけではないです。
もし、会社がパワハラと認めるとすれば、会社はこの上司を処分することは出来るのでしょうか。

【相談の背景】
パワーハラスメントの調査期間について
会社にパワーハラスメントの通報を８月初めに行いました。ヒアリングは９月初めに行われましたが、その際最短でも２カ月調査にかかるとの話を聞きました。
複雑な案件であり、事実関係の整理やヒアリングの順序などがむずかしく、１週間前に状況を聞いたところ、まだ行為者のヒアリングもなされていないとのことでした
通報者としては待つ時間が苦しく、「迅速な調査」と言えるのかとも思ってしまいます。
法律的に妥当な期間はどれくらいと思っておけばよいでしょうか

【質問1】
パワーハラスメントの調査期間は通常どれくらいでしょうか

【相談の背景】
約2年間の自分への上司の高圧的な言動に対してパワハラであると感じ、
会社に告発をして「パワハラ調査をする」ということになりました。
※社内では自分がパワハラと告発したことは広まっており、その影響か陰口を言われるなど仕事がしづらい環境になっております。


パワハラのヒアリング調査については
自分(被害者？)→上司(加害者？)→他の従業員→部長クラスという流れで進んでいきます。

ヒアリングの調査の際に
「調査の内容については口外しないように」と言われました。
※元々口外するつもりはありませんが…

しかし、自分の後にヒアリングを受けた上司は自分の不在時に
「この前のパワハラ調査について〇〇なことを聞かれた」と調査内容を他の社員にも口外しておりました。
今後ヒアリングを受ける人も聞いていました。

職場は15人程度の少ない職場でして、パワハラの告発からさらなる職場いじめに発展するのではないかと不安を感じております。

【質問1】
「調査の内容については口外してはいけない」とあるのですが、実際のところどうなのでしょうか？

【質問2】
「口外してはいけない場合」は今後、裁判などになった時に証拠などになりますでしょうか？

【相談の背景】
当方の業務上の振る舞いについて、複数の社員から相談をうけております。とのメールが人事部長より有り、当方所属営業部長との3者面談を行いました。当方は個人名を含めて具体的な事例を示すように要求しましたが、人事部長からは相談者にかかわる守秘義務に反しますので具体的な開示をする事はできませんとの回答でした。人事部長と営業部長より4つ挙げられた事例に関しては当方より不都合な事実ではない事を説明しメールでも同内容を回答しました。その回答に合わせてこちらが営業部長より受けていた被っていた不都合な事実も合わせて記載し回答を要求しました。人事部長の返事は3者面談の機会をお求めかと存じますので、ご都合のいい日時をお知らせ下さいとの事でした。当方は先の面談で具体的な事実の内容がなく時間だけロスしお互いに疲弊したのでメールでの回答を要求しました。人事部長からはメールで回答する義務もございませんとの回答でした。そもそもこちらが始めた事ではないので当方が面談を求める事ではなく、当方としては先方からの回答待ちなのです。人事部長から返事がないのでその上役にメールした所、20220323の10:00に面談出席依頼があります。社長の参加は?ですがメール㏄が落ちています。弁護士様の同席があれば心強いとも思いますがどのように対応をしたら宜しいでしょうか?会議の録音はしております。

【質問1】
人事部長からは相談者にかかわる守秘義務に反しますので具体的な開示をする事はできませんとの回答でした。は問題ないか?

【質問2】
人事部長からはメールで回答する義務もございませんとの回答でした。は問題ないか?

【質問3】
弁護士様の同席があれば心強いとも思いますがどのように対応をしたら宜しいでしょうか?会議の録音はしております。

【相談の背景】
法人にあるパワハラの相談窓口（施設長）へ上司からのパワハラを複数名で訴え、パワハラ内容書類を作成し提出しました。
しかし、法人側は訴えられた上司が精神的理由により休職しているため、対応しない姿勢をとっています。今後一緒に働くことは精神上無理なため、上司を異動させてほしいと複数名で訴えても拒否されました。
上司はパワハラの他、自分のミスの隠蔽、法令違反をしろと部下へ指示を出したり、ひどい仕打ちを複数職員にしています。

【質問1】
法人側が対応しない姿勢は、従業員に対する安全配慮義務に違反しているのではないですか。パワハラの窓口として機能しておらず、窓口担当の施設長と法人の責任は問われないのでしょうか。

上司からパワハラを受けたので、会社に証拠(暴言の音声、第三者の証言)を提出し、職場改善の要望および事実調査を希望しました。
訴えてから２ヶ月経過し、会社側から返答がなかったので、調査結果(パワハラの有無、会社側の対応)を教えてほしいと会社に伝えましたが、返答はいただいてません。
会社側としては、パワハラを訴えた側に調査結果を教えなくても問題ないのでしょうか。安全配慮義務違反に該当しないのでしょうか。

ご教示ください。
よろしくお願いします。

【相談の背景】
パワハラで会社から調査あり応じたのですが、被害者側は何も訴えのない事を第三者から聞いております。ただパワハラに該当するであろうというのは事実です
今後の、会社から返答待ちなのですが起こりうることを知りたいです。
なお、今の職場では自分が持たないと1年前ほどにコンプライアンスに相談しております。
事実に関しては反省し調査にも素直に応じております

【質問1】
被害者側の訴えでなくても何か起きるのでしょうか？
圧力とかはかけてませんし
他者から見てもそれはないと思います

【相談の背景】
今年の5月に会社のハラスメント相談窓口に、上司からのパワハラの相談を行い、書面にて相談内容を提出し受理されました。
しかし、担当職員より私への聞き取りが初めて行われたのは4か月後、今半年以上経ちましたが　担当職員へ何度も進捗状況を尋ねましたが、まだ聞き取りさえ終わっていない状況とのことで、調査の終了さえ見通しが立っていないと言われました。

【質問1】
ハラスメント相談が受理されてから半年以上も経過していますが、対応が非常に遅く、放置されており不信感を募らせています。
迅速に進めてもらえるよう何か対応する事はできないでしょうか。

【質問2】
会社は半年以上の調査の遅れ等を「コロナ対応のため」といつも言い訳をしてきますが、本来そのような言い分は通るのでしょうか。
ハラスメント相談には迅速に対応するように防止規定には書いてあります。

【相談の背景】
今年1月入社。6月より家族が長期入院、7月に家族が1週間入院。6月の家族の入院に関する手続き、入院の着替え、差し入れは全て私が行い、退院後の通院も全て私が付き添っている。段々と精神面で辛くなる中仕事をしてきたが、仕事上組んでる課長（直属の上長ではない）から注意受ける事が増えた。
上手くやろうと思えば思うほど空回りする状況の中、仕事中激しい動悸、胃痛、吐き気、頭痛などの症状が出始め、課長からの「家庭内ゴタゴタ仕事に持ち込むな」「同職種の人達の中で最低レベル、本当に経験者採用？社会人経験あるとは思えない」「会社辞めてほしいとまでは言わないけど」などの発言が複数回あり、自信喪失、限界を感じ受診。鬱状態で1ヶ月休職の診断書が出たため休職に入った。先日再診でまだ復帰は無理とさらに1ヶ月療養の診断があった。
1回目休職入る前に直属上長に電話で相談したが文書には起こしていない。
仕事の引き継ぎでやりとりをしている社員に聞いたが相手課長にヒアリングもなく、私にもヒアリングなし。引き継いでくれた社員にも何も説明なし。そのまま有耶無耶になっている。
役付者のみ参加の会議の場で社長が「〇〇課長、パワハラやったの？」程度。
私が辞めるのは簡単だが、自信喪失で再就職活動するにも怖くなっている状況。

【質問1】
パワハラの調査は行なっていない。家庭内の出来事がきっかけではないか？具体的にどのような発言があったのか文書に起こしてもらえれば調査する。総務部長から言われたが、調査依頼は文書に起こすものなのか

【質問2】
休職は最大6ヶ月だが、休職満了、または期間中に退職した場合には会社都合退職になるのか

【質問3】
中小企業で仕方ないかもしれないが企業としてどうなのか。最終的に自信喪失し、休職に至っている以上、パワハラにあたるのではないか。怒鳴られていなければパワハラにはあたらないのか

【相談の背景】
職場で内部告発が何度も行われているようです。
しかも私が犯人扱いをされています。
本当に告発があったのかも全く分からないのですが、こんな告発があった等、組合の委員長が仲の良い者にだけ言いまわっております。
また会社に認めてもらい使用している組合の掲示板にも、内部告発がある。犯人は大体分かる様な文章を掲示している事もあります。
この様な掲示を行っているにも関わらず責任者は見て見ぬふりをしています。
私自身やっていませんので、また低レベルな事を書いていると思っておりましたが、これが何年も継続されると正直辛いです。
最初は嘘だと思ってくれていた人も、何度もこういう事を言われて信じてしまう人も出てきました。
証拠もあると言っており出してくれればいいのですが、出たことがありません。
挙句の果てにはやってない証拠を出せと無理なことを裏で言っています。
直接私には言って来ません。自分の手が汚れないように周りから攻める手法をされております。
本来なら相手にするレベルでは無いのですが、何年も続けられ一部の同僚からも避けられるようになってしまい心身が疲れてきました。
責任者にも相談をしましたが、本社にも伝える事もしておりません。
力のある者の言うことばかり聞いているのが現状です。
こんな会社辞めれば済むのですが、なかなかそういうわけにもいきません。

【質問1】
委員長の行為はパワハラになるでしょうか？

【質問2】
証拠を得る為に事実では無いことを言っている部屋に、レコーダーを置いておく事は違法でしょうか？

【質問3】
私が出来る事がありましたらご教授よろしくお願い致します。

【相談の背景】
パワハラの件で、社内窓口に相談してから2週間以上が経ちますが音沙汰がありません。
会社としては、関係者の話を中立で聞くと言ってから何の返答もありません。

通常どれくらい待てばよろしいですか？
ラチが開かないと、行政機関に相談するのはどれくらい待ってからがよろしいでしょうか？

このまま、返答なくうやむやにされて終わりなきもします。
よろしくお願いいたします。

https://www.bengo4.com/c_5/c_1623/c_1097/b_1135857/

【質問1】
社内窓口に通報してから通常どれくらい待てばよいですか？

【相談の背景】
上司がA課長になる以降、B係長からの仕事が大幅過小になり数年我慢すると、A課長が昇進し部長になった途端、B係長は数少ない業務を説明無く全て取り上げ、その後透明人間の様に一人孤立放置状態にさせました。その上の新任C課長にA部長とB係長の件や業務改善の件を相談すると、仕事は沢山あると言いながら、役割与え業務の見直しをする所か、とうとう１年間放置されました。遊ばれました。

あまり放置が続く為、自分で業務捻出し隣課の係長先輩に仕事の支援をお願いした。上司の指示で無い捻出業務は限界があり、必要ない業務でしたが一人孤立状態は精神的負担が相当だった為、助けを求めるとその先輩は面倒を見てくれた。自分の上司であるB係長とA部長は見て見ぬふり。C課長と面談→放置が繰り返され、それでも仕事は与えず、自分の課から私を追い出そうと部内でやって欲しい業務があると異動(職種変更)を進めて来た。具体的な説明をされたので、自分の希望では無かったが異動を承諾した。異動は3ヶ月後と説明後、他の方が異動している中、私は意図的に7ヶ月後に延期、その間の業務指示は簡単な仕事をC課長が与えると言いながら対応ありません。また、いざ異動すると説明とは異なる倉庫の整理、ホームページの管理と言う雑用でショックを受けた為、問うと知らないよ！と無責任な対応。上司達のやり方に私は落胆体調不良になり会社に行けなくなりました。

【質問1】
会社調査報告で私に問題があった。ただ本人に指導説明しなかった為パワハラハと誤解された。労務管理上配慮するべき点があったとの事。会社の意図が入っていて納得出来ない場合、どうしたら良いでしょうか？

【質問2】
会社の調査は深掘りがされておらず、肝心なマネージメントや業務の確認、上司達がどの様な伝達把握をしていたのか深掘りされていない。再調査を土下座してお願いしたが却下された。会社対応は問題無いのでしょうか？

【質問3】
会社側上司は説明や話し合い、合理的対応は無く、業務を取り上げ、一年間放置していた。調査で労務管理上配慮すべき点があったとされているが、会社は業務起因性を認めていると言う事でしょうか？

【質問4】
上司達は管理上問題あり、説明や指導、話合いを要望しても拒否。やり方は一方的極めて短絡的無責任な対応。その結果病気になり不利益を被った。会社はハラスメントでないと判断。ハラスメントとは誰が判断するのか？

【相談の背景】
パワーハラスメント、セクシュアルハラスメントの事実認定についての調査を、教育委員会に申請しています。
その調査の計画、手法等について不審な点が非常に多いため、法や規則で定められた範囲内で、調査についての情報を収集したいと考えています。

【質問1】
教育委員会の規則には定められていないため、調査対象者から調査内容について情報を得たいと考えていますが、一般的に、被害者、加害者がハラスメント調査の情報を得るために行動することは問題がありますか?

【質問2】
また、ハラスメント調査の申請を行った(訴えを起こした)ことで、加害者側から名誉棄損等で逆に訴え返されるということは有り得ますか?私自身が、加害者側の誹謗中傷等の情報を流布したことはありません。

【相談の背景】
勤務先でハラスメントと感ぜられる言動を度々受けました。
精神的に苦痛であったため、勤務先のハラスメント相談窓口に相談しましたが、ヘラヘラ笑われるなど、まともな対応をとっていただけませんでした。
その結果、精神的に辛いため、退職してしまいました。

その際、ハラスメント窓口の方とは、今後もハラスメントの調査をすると約束をしていただけましたが、一向に調査が進みませんでした。

その後、なんとか調査に踏み切っていただきましたが、調査内容を問い合わせても曖昧な返事で、また詳細を尋ねても理由なく黙秘されました。

最終的に調査結果を受け取りましたが
「問題はないという判断になりました。以上を本件についての最終の回答とさせていただきます。」
といっただけで、具体的な調査内容も示されず、どうして今回のような結果となったのか、根拠が示されませんでした。
前述のような調査への消極的な姿勢から、しっかりとした調査は行われず、最悪の場合、調査内容の捏造などを疑っています。

このように結果報告の質に納得できないため、再度連絡を入れましたが、無視されている状態です。

【質問1】
適切なハラスメント調査・対応を行わない、及びしっかりとした説明を行わない会社は「労働施策総合推進法」「男女雇用機会均等法」（いわゆるパワハラ防止法）に抵触しませんでしょうか？

【相談の背景】
長年勤務していた支店の上席者が変わり、支店長と支店長代理よりパワハラで怒鳴られたり他の社員の前で差別されたりが重なり鬱になり現在休職中です。会社のパワハラの相談窓口に相談しましたが、上層部の繋がりで揉み消され、不当な調査の上パワハラではなく指導であると結論を出されました。
現在、労基に相談していますが、パワハラだけでなく、会社が平等に調査をしてくれないことや不当な脅しめいた圧力をかけられた件を訴えたいと考えています。

【質問1】
パワハラと会社の不当な対応を訴える場合、かかった実費以外損害･解決金の相場はどのように資産すればいいのでしょうか？
パワハラだと50～100万円と言われていますが。

【相談の背景】
工場長にパワハラを受けたと社長と社長の息子に相談した者がいるのですが、社長の息子が相談した側の話しばかり聞き、工場長からの話を聞く機会を設けません。工場長は業務上の注意が厳しい時もありますが製品の品質や会社のためを思って注意しているだけで、暴言や罵倒するような言い方ではありません。私は工場長を慕う者であり、工場長のそのようなやり方を疑問には思いません。他にも工場長を慕う者は沢山います。私は社長の息子に、相談された内容が事実かどうか双方からの話を中立的に聞き、必要であれば第三者のヒヤリングもするべきだと訴えたのですが、ヒヤリングはするが色々と調べてからだ、と言ってヒヤリングを行おうとしません。むしろ工場長に不利な情報を反工場長派に集めさせ、それを材料に追い込もうとしてるように見えます。又、社長の息子は月に一回くらいしか工場に来ないので、工場長が社長と社長の息子にメールでこの件について質問しているのですが回答が全然ないようです。

【質問1】
社長の息子の相談した側に味方するようなやり方は法的に問題とならないのでしょうか。情報を集めるにしても、まずは双方の言い分を聞く事が先ではないのでしょうか。

【相談の背景】
社内で起きたパワハラの調査をしています。

事象
上司Aからパワハラを受けてると部下Bが直訴

その後、人事部長と私、第三者の弁護士で調査を行うことになりました。

ヒアリング内容（簡潔）
部下B
高圧的な態度、侮辱的発言だけでなく、社内チャットでは個人間で「小学生か？」「できないなら死んだ方がマシ」というような文言もあった※文言確認済み

上司A
あくまで指導の一環。
伝え方に至らないところはあるかもしれないが、パワハラとは感じなかった。

社員D（部下Bと同じ職位)
上司Aの怒り方にも問題はあるかもしれないが、部下Bに至らないところもあった。
パワハラとは感じなかった。


会社の調査の結果としてはチャットの文言が決定打となり、パワハラ認定しました。
それ以外の言動はパワハラに該当しないと判断しました。
上司Aをけん責処分にすることが決まりました。


その後、
部下Bに対して調査の報告をしたところ
「処分が軽すぎる」また、「上司Aは調査内容をオフィスで口外していた。プライバシー侵害にあたる」と訴えてきました。
※部下Bは自身が不在時の陰口を記録する為にデスクにレコーダーを仕掛けて録音したそうです。

録音データでは確かに上司Aは他の社員数名に調査の質問内容を口外していました。
→「チャットの内容を提出してた」「バカって言ったのは本当か？って聞かれた笑」などの発言がありました。

【質問1】
パワハラ証拠を集めるときに、不在時の陰口を記録する目的でデスクにレコーダーを仕掛けて録音するのは不当行為ですか？証拠能力がありますか？

また録音場所によって証拠能力に違いが出ますか？
例、会議室など

【質問2】
録音データが証拠として認められて、パワハラ調査の口外が確認とれた場合はプライバシー侵害やコンプライアンス違反などでペナルティをあたえられてしまいますか？

【質問3】
個人的な意見ですが証拠として認められた場合、上司Aの調査内容口外は重大なコンプライアンス違反だと感じています。
部下Bの怒りも理解できます

どのような対応をする事が円満に解決しやすいのでしょうか？

【相談の背景】
上司からの約2年間に及ぶ暴言や人格否定の発言などで苦しんでいました。

2ヶ月ほど前に「パワハラだと思います」と告発。

その後、パワハラ調査する形になりましたが、社内の空気が代わり職場いじめのような事象出てきました。
ボイスレコーダーで秘密録音するとパワハラ調査について下記のような発言がありました。

「顧問弁護士は『パワハラと感じる』顧問ではないB弁護士は『パワハラではないかも』と言っていた」
「本人(私)には内情を離さず『顧問弁護士だと会社側につくから第三者的な立ち位置、中立な立場として別のB弁護士にすると話しました』」
※裏では「会社に有利にしてくれる弁護士にヒアリングする」と言った発言
※パワハラ調査でヒアリングを受ける上司や第三者の社員などが上記の情報を知った上で調査を受けます。
※会社内では当事者関係なく私を辞めさせようという話が多く出ています

先日、実際にB弁護士にパワハラ調査として私が初めにヒアリングを受けたのですが、全く「中立な立場」という印象はありませんでした。※言い方が悪いですが「出来レース」と感じてしまう部分がありました。

私も（陰口ですが）人格否定や暴言の録音データや私に直接送った「死ね」などと書かれた業務LINEのスクリーショットなど証拠となる資料は渡しましたが、正直どういう結果がでるか不安です。
※告発後の社内いじめについても調査には入っています

【質問1】
「パワハラや職場いじめはなかった」という結果が出た際、その結果に納得できないとして裁判や労働局や労働基準監督署などに再調査のお願いなどをすることは可能でしょうか？

【質問2】
「会社に有利にしてくれる弁護士」といった調査するB弁護士に対しての情報をヒアリング前に知らせるのは問題ではないのでしょうか？
公平性が保たれるのでしょうか？

【相談の背景】
私は中間管理職です。
高校に勤めているのですが、会議中に業務連絡していたらその発言はパワハラだと大きな声である人物から言われました。周りも私の行為がパワハラだと思う職員があまりいません。会議中に大きな声で言われショックでしたが、我慢していました。その後校長から呼ばれてパワハラ調査が行われて話しをされました。業務連絡しただけで逆にあれだけ大きな声で、パワハラと言われ、逆にパワハラだと思い悩んでいます。校長仲介のもとその人物との話し合いを申し込みましたが、校長には却下されそうです。謝りがなければ提訴したいです。会議中にパワハラだと大きな声で言われ名誉を著しく奪われています。許せません。何より私の意見はあまり聞いてくれないのは不公平です。私の発言は妥当だと思う人は複数います。

【質問1】
周り大勢がいる中、大きな声でパワハラだと発言されました。周りは妥当な発言だと思う人が多くいますが、逆パワハラでしょうか？15名ぐらいの前で妥当な発言をしたのに大きな声で言われ名誉毀損だと思います。

【質問2】
校長は、私の意見はあまり聞いてくれず反映されませんが、私だけ我慢すれば良いのですか？

退職予定の会社の人事部に上司から受けていたパワハラを話し、損害賠償を求めましたが、2ヵ月後に調査、検討の結果として、応じる法的義務はないと回答されました。
調査内容はどうだったのか、当事者は否定したのか、わからないままです。
証拠となり得るものが残っているので次の対応を検討したいのですが、調査内容を会社から教えてもらうことは出来ないものなのでしょうか。

【相談の背景】
職場の部長を首謀者とするその下の管理者数人含めての長期的集団パワハラ、職場から孤立させ仕事外し、５年間、私のマネージメントが無くなり、最後の１年間はいきなり説明もなく仕事を取り上げゼロの一人放置状態となり、話し合いを要求しても話し合いすらして貰えない、何故か不明な監視までされました。部内多人数の男性から女性一人を監視されるストレスは相当なものです。とうとう精神疾患を発症し、現在休職中です。会社に訴え、ヒアリングしその後人事部にて職場内の事実調査をして頂きましたが、人事部の調査は深掘りがされず、内容も良く教えて頂けませんでした。ただ当事者らは結託して全員嘘をついた事が判り、次に会社は弁護士を雇い、本格的な調査をして頂ける事になりました。私のパソコンの社内メールも調べられました。その後、会社が弁護士を雇い、更なる調査を実施しましたが、やはり深掘りの調査はされませんでした。報告を受けると、会社は無かったかの様に隠蔽しました。私のマイナス面だけが指摘され、上司らの通常の確認内容やマイナス面は全く説明されず、ハラスメント で無いと説明されました。納得が行かない為、再度の確認を依頼しましたが、あなたにかなりの時間を掛けた為、2度と確認はしませんと言われました。また、本人達と話し合わせて欲しいと土下座して頼みましたが、無理だと言われました。具体的な説明は一切なく、私は会社に見捨てられました。

【質問1】
会社は人権方針を掲げているが上司らに処分せず無かったかの様に出世をさせています。隠蔽体質的なやり方は違反では？措置義務に見合った正しい深掘りした調査をして頂くにはどう動いたら良いでしょうか？

【質問2】
現在、労災申請中ですが、労災申請が通らないパワハラと認められなかった場合は泣き寝入りしか無いのでしょうか？

【質問3】
労災申請が通らないパワハラと認められなかった場合でもあっせんに持ち込む事は可能でしょうか？

【質問4】
会社の休職期間が迫っております。(労災認可されなかった場合)、期限の延長は可能でしょうか？期限までに復帰出来ない場合、退職せざるおえないのでしょうか？

外部組織のパワハラ相談窓口に相談をしたところ、人事部が社内調査の手配をしてくれました。
社内調査は、第三者が良いであろうということで、顧問弁護士が所属する法律事務所の見識がない弁護士の方が担当してくれました。
そこで疑念を抱いたので質問いたします。

1．社内調査への信頼
弁護士の先生のヒアリングでは、事実確認の中に、
「それぐらいは指導の範囲になるのではないか？」
「みんなの前で叱らなければいけない時もあるのでは？」
「証拠はあるの？録音しても、録音は社内規定違反だよね」
など、こちらを説得するような発言が散見され、第三者というよりは、会社側の立場で発言しているように感じました。
社内調査をどこまで信頼をすればよいのでしょうか？

会社側の対応に納得がいかない場合、訴訟も視野にいれています。
このような場合、すべてを話して、こちらの手のうちまで明かしてよいのか不安になりました。

2．情報の洩れ
外部機関への相談内容が、社内調査前にパワハラした本人に漏れていた可能性が高いと思います。
事前に、情報が洩れていると言い訳の準備などをされて不十分な調査になっているのではないかと疑っています。例えば、職務とは直接関係がない研修の受講の強制に対して、ヒアリング3日前に上司自身も受講の申し込みをして正当性の主張などもしています。
このような調査方法はパワハラ隠しであるという主張が可能なのでしょうか？

ご教示をお願いいたします。

会社が契約をしている社外のパワハラ相談窓口に相談したところ、人事部が顧問弁護士に依頼をして社内調査を実施しました。

「(ポジションが)危ないぞ」「管理者を外すぞ」といった脅迫。(ICレコーダーで録音をしています）
20人ほどが読めるメーリングリストで批判されて、見せしめ的に、3日間、失敗の後処理の経過報告をさせるといったことをされました。

社内調査を担当した弁護士の意見は、最初に、こちらの話を聞く限りではパワハラと思った。
加害者の話を聞くとパワハラとまでは、言いきれないのでは？と思ったという回答でした。

1．メーリングリストの見せしめ的な経過報告・批判など、明らかな事実があるにも関わらず、加害者の
話を聞いて意見が変わるなどといったことはあるのでしょうか？

2．社内調査を受けた感想は、事実確認というよりは、会社側に、どれだけの訴訟リスクがあるのか？と
いった会社のリスク調査。社内調査をしたことによって、わたしにパワハラでないと納得をさせる。
　　弁護士が言ってるのだからと、会社側が主張して、私にあきらめさせて、何もなかったことにする
　　のが目的の調査(儀式)。出来レースのようにも感じました。
　　パワハラの社内調査の実態としては、そのような性質の物なのでしょうか？

3．2のようなことはなく、本当に顧問弁護士の社内調査は誠実に行われるものであり、訴訟などを起こし　ても、同様の結果になるのでしょうか。

ご教示をお願いいたします。

【相談の背景】
先輩社員(女性)にパワハラで大声で怒鳴ったり人格否定したりを平気で行う人が2人います。12月頃は特にエスカレートしていて酷かったため、部長に報告したものの、その部長もなにも注意出来ないようでした。
そこで会社のパワハラ窓口に相談したのですが、そしたら部長と先輩社員2人が事件の揉み消しをしようとしてきました。なんで相談窓口に電話したのかという事を咎められました。この行為もパワハラだと思うのですが、それ以来私を辞めさせようとする嫌がらせが続いています。自分自身はパートで働いていて、契約期限が4月に迫っているのですが、このまま辞めるのも納得がいきません。

【質問1】
仮にこのまま契約を切られたとして損害賠償請求はできるのでしょうか?
他にも何かいい方法はないでしょうか?

【相談の背景】
部下からの嫌がらせ（挨拶の無視、職場での連絡ツール内の私の連絡先を削除）などを受け、上司に相談したところ構うなとのことでした。構うなと言われても一緒に仕事してる以上、顔を合わせることもあり挨拶を無視されることが苦痛になり、その人と入れ替えシフトなので、挨拶ができないのなら顔を合わせないよう出勤する時はその人を1時間遅らせるかまたは私が1時間早上がりするかお願いしたところ全てのシフトを1時間早上がりにされました。その時から上司からの素っ気ない態度や業務量が多いので人を増やして欲しいとお願いしても無視。ストレスにより胃が痛くなり早退させて欲しいとお願いしたところ「あっそ！帰んな」の一言。さらに体調をおかしくして嫌になり退職しますと言うと、理由も聞かず「はい。わかりました。」とのことでした。
私の存在意義はそんな程度だったのでしょうか。この6年間、みんなで頑張ってきて会社に貢献してきたつもりでしたが、こんな形であっけなく終わりなのかと思うとなんだか悔しくて苦しくなり、仕事に行くのも困難になりました。退職日まであと1ヶ月ではありますが、精神科に通い薬を貰って出勤しています。

【質問1】
パワハラで訴えることは可能でしょうか？

【質問2】
退職届を出すにあたり、私から退職を希望しましたが精神疾患によりと記載してもいいんでしょうか？

【相談の背景】
セクハラ相談後に、事実確認とか会社としては対応したという事実だけを残し、私自身に対しては厄介者扱いをしているような対応です。
事務員が私1人なのですが、経理から現場の書類、その他の一般事務、雑務を全てこなさなければいけなくて、社長や部長に言われた仕事を優先していると出納帳が遅れる等ありました。セクハラ相談前は、1人だから仕方ない、できるとこからやってと言われていました。
ですが、急に態度が変わり、何で出納帳が合ってないの？！原因は分かってんの？
現金入出金があったらつけるが、できないんでしょ？！等言われるようになり、都度、つけられればいいんですが、他のことが重なると後回しになってしまってと言ったら、都度！つけてよ！！と怒鳴られました。
今まで、そんなことは言われなかったし、入社するときには経理をするという条件ではありませんでした。それに、他の仕事で手一杯で、経理を優先してとも言われてない、そんな時間も与えてもらえない、昼休みもずっと仕事に追われている状況でした。セクハラ相談後から態度が変わり、業務上の諸連絡も教えてもらえなかったりしています。精神的にも参ってきて、頭痛･胃痛、無気力だったり、夜中に何度も目が覚め不眠気味だったりで、医者に行こうか迷い中です。そして、辞めさせようとしてるみたいなので、辞めようと考えています。年齢的にも、次のことも心配です。

【質問1】
辞める際、自己都合となってしまうのでしょうか？セクハラにパワハラで本来、辞めなくて良かった仕事を辞めなければになったら、何かしら証拠になるものがなければ訴えられないですか？

【相談の背景】
運送業です。先日配達先のとあるマンションのお客様から会社に匿名クレームが入りました。
『エレベーターを待っていたら出てきた配送員(私らしい)とぶつかりそうになったが挨拶もなく帰った』と。
その日、その地区を担当していた女性ドライバーは２人いましたが
会社でのデータ上私であり、もう1人はその時間帯にマンションには行ってませんでした。
ところが私はその日エレベーターを使っておらずマンションに行ったのもその時1回だけで、配達時も誰ともすれ違ってないので人違いはあきらかなのです。

会社に帰ってすぐクレーム件で人違いであると報告し、その場は終わりました。

後日上司より、先日のクレームの件で改善報告書を書くように用紙を渡され
そこでも違うと言ったのですが、本社に書類を出さなきゃいけないからと言われ
文面もネットで調べ適当でいいと言われたので、渋々書類を持ち帰りました。
しかし考えると私がやってもいないことで書類を書くのが嫌だったので拒否したら上司がわたしの許可なく報告書を書き、勝手に私の署名をして上に提出しました。クレームの件は私がやった事になってます。
その事がストレスとなり
2週間前から出社できなくなりました。
退職するつもりですが、この事を明るみに出さず退職は不本意で悔しく納得いきません。

【質問1】
法的に何か出来ることはないでしょうか？

【相談の背景】
元上司の不正行為を会社に報告したことがキッカケで、元上司から陰湿な嫌がらせが始まりました。

それが半年続き、現在の上司でもある社長に相談。しかし「まぁなんとか頑張ってよ」と取り合ってもらえず。具体的な嫌がらせの証拠や、ストレスで心療内科に通っていることも提示した上で、社長には改めて適切な対応を希望。しかし毎回面倒くさそうな顔をされ最後まで対応をしてもらえずでした。それが続き適応障害と診断され医師から休職指示を受けました。

会社には「パワハラ相談を無視しないでほしい、安全配慮義務やパワハラ相談窓口の設置など、職場環境を整備してほしい」とメールしました。

そると社長から「会社に対して法律用語を盾に自分の希望を押し通そうとする行為は評価できない」とメールで退職勧奨を受けました。

退職意思はない旨を返信した上で、パワハラ相談をなぜ無視をするのかや、法令遵守をしてほしい旨を社長と人事にメールで質問するも、この5ヶ月間回答はなく無視されています。

もう少しで休職期間満了を迎えます。
先日、医師による復職可能の診断書を添え、社内規則に従い会社指定の産業医面談を希望する旨、復職するにあたり会社にはパワハラをやめ法令遵守を希望する旨を伝えました。

しかし期日までに回答はなく、あと1週間で休職満了を迎えます。

【質問1】
パワハラ相談に対して会社が継続的に無視をし適切な対応を怠る行為は、それ自体もパワハラ行為にならないものでしょうか。

【質問2】
私からの復職の条件として、パワハラをやめ、法令遵守をして頂くことを会社に希望しています。もし今後訴訟になった場合、労働者の私が会社にそのような要求をすることは不利になりますでしょうか。

【質問3】
復職に際しても会社の無視が続き、また体調が悪化しています。それを理由に私が復職願を撤回し、会社が休職満了による退職を主張してきた場合、法的に退職扱いの妥当性が認めらる可能性は高いでしょうか。

【相談の背景】
職場同僚からのパワハラ・セクハラで心を病み、今年の３月から休職をしています。上司・心療内科にはパワハラのみを伝えており、セクハラは羞恥心から話ができていません。
セクハラは性行為が伴うもので昨年６月〜今年２月にかけてありました。性行為が４回、キスや抱擁等は数え切れません。いずれも社外で、私の自宅や自宅付近で行われています。同期間に同一人物よりパワハラ（理不尽な叱責、毎日長時間に渡る人格・性格否定を含めた面談等）を受けており、セクハラを断ることでパワハラがひどくなるかと思うと、断ることは難しい状況でした。実際に断るそぶりを見せると不機嫌になる事もしばしばありました。
しかし、証拠となるものは何も残っておらず、被害を受けた事実しかありません。また、相手は断られない＝当方の同意を得ていると考えていると思われ、会社側にセクハラ申告をすることを躊躇っています。加えて、相手は既婚者でもあり、不貞行為として逆に当方が訴えられることも恐怖となっています。

今回こちらで相談するきっかけは、以下のことを考えて鬱状態や不眠が悪化してきたためです。
・相手がパワハラ後によく当方の自宅に訪問したがったのは、セクハラをうまく承諾させるためなのではないか。
・相手が「会社の同僚があなたの悪口を言っている。自分はあなたの味方だ」とよく口にしていたのも、セクハラを受諾させるためだったのではないか。

【質問1】
証拠がない状況でも、セクハラを会社に申告した場合に受け止めてもらえるのでしょうか。相手はよく、「社内で厳しくしている分、社外できちんとケアしているつもりなんだ」と当方に言っていました。

【質問2】
会社へ申告したことにより、相手の配偶者から不貞行為をしたとして訴えられることはあるのでしょうか。

【質問3】
現在会社には、パワハラによる当方の配置転換をお願いしていますが「当方が仕事能力が低いため、パワハラまではいかない事を訴え出ている」と思われていそうです。セクハラを申告する事で会社の認識は変化しますか。

私は3年前に現在勤務している会社の本社に法務・総務担当として入社したのですが、当時の直属の執行役員に確認してみたところ、上司のパワハラで他部署に異動した社員の後任として、私が採用されたことが判明しました。
私もその上司からパワハラを受け、他部署に異動させてもらいました。その受けたパワハラがトラウマとなり休職させてもらいました。その後、その新本社が設立され「新本社のほうが環境が新しくなるため、そちらでリフッレッシュして勤務したほうが労働環境として精神衛生上望ましい」とのことで新本社で勤務させて頂けることになりました。そのパワハラ上司は退職しました。

ところが1年前に就任した上司から「会社の法務機能強化の観点から、（パワハラを受けた）元の本社で勤務して欲しいとの打診を受けたため、「元の本社でパワハラを受けた際のトラウマがあるため、元の本社での勤務は厳しいと思う」と伝えたところ、
（1）「この勤務場所変更に応じてもらえないのであれば、法務強化の構想（法務業務）からは外れて、違う仕事をしてもらうことになる」また(2)「他の会社で働いたほうが、いいかもしれない。転職するなら年齢的にギリギリだと思う」というふうに言われました。
この2つのコメントは、こちらの体調を考慮しない一方的な発言であり、精神的苦痛を感じました。
また、勤務成績は悪くないため、人事部に確認してみたところ（1）については「私が新本社でこのまま働こうと、元の本社で働くことになろうと、現在担当している法務職から外れてもらうことは、会社として考えていない」との回答を得ました（上司の発言とは矛盾）。
（2）について人事部が私の上司に確認したところ「一般論を述べただけで、退職を迫った訳ではない」との意図でしかないとのことでした（しかし、この（2）の弁解は「一般論」だとは言っていますが（1）と同じタイミングで言われたことから、後からとってつけた方便のように感じています。）。
そこで質問なのですが、上記（1）（2）の上司の発言については、決して怒鳴り付けられたということではないのですが、言葉の内容によって「（上司という）職務上の地位を利用して、部下である私に、業務をこれから行う上で精神的苦痛と不安感を与えた」ということで、上司のこれらの発言がパワーハラスメントに該当する可能性はありますでしょうか。

ある日、一般社員である私は上司が私に対して行った行為は不当人事だと上司に抗議しました。

しかし、上司の反論は「法務課に確認を取り、不当人事でないと法務課から判断を貰った」でした。


そこで私は法務課に上司の言い分だけで不当人事でないと判断するのは不適切だと抗議のメールを送りました。

私にはそのつもりはありませんでしたが、どうやら法務課は私が会社を訴えるのではと思った様です。


その後、総務部長、法務課長、私の直属の課長、上司、私で話合いとなりました。
（課長以上は労働組合非所属の会社側の人間になります。）

話合いと言うよりは法務課長に

「貴方（私）の主張は会社にケンカを売っている」

「ケンカを売るなら潰す」

また、私は上司からパワハラを受けたと主張したところ
「そんな話は上司と居酒屋で話し合ってくれ」

と一方的にまくし立てられました。


「潰す」発言は後で「貴方の意見を合法的に潰す」と言い直していましたが、私には脅しにしか聞こえませんでした。

また、マズイと思ったのか法務課長は「パワハラについては後日、話合いましょう」と言って話合いを締めくくりました。

当然、この様な発言をする会社にパワハラの相談をする気は起きません。


この法務課長の発言は何らかの違反に当たらないのでしょうか？

この程度では赤字にならない程度以上の慰謝料は請求出来ないでしょうか？


私の真の敵は上司ですが、この様な会社と交渉するには少しでも有利な材料が欲しいと思っているので質問させていただきました。

【相談の背景】
1年前に従業員10人未満の会社の社長から社長の他の人に対する嘘を指摘した途端、建物中に響く声で怒鳴られ鍵を投げつける行為を受けました。小さな会社のため就業規則もない、パワハラの相談窓口などありません。後日謝罪はされましたが、それを信じてわかりましたと返事をした途端、拒否したにも関わらず無理やり手をひっぱられ外してもらえず無理やり和解の証拠写真を撮られました。そこで信用ができなくなりました。更にその謝罪は、後日周りから訴えられたら大変だと促され絶対謝らないと主張していたが、それはまずいとなり、仕方なく謝罪をしただけだったと、謝罪を説得した人から聞かされました。それから今まで一年弱たちます。改善は皆無です。労働局に依頼しパワハラ認定され、指導書が発行されました。窓口ができましたが相談したものの、本日、何の処分もなく、また謝罪すると言われました。更に、パワハラの後少しして私は、社長やその奥様から、全ての連絡手段を切られてしまいました。事務所にも一切私がいる時だけは来ません。電話もメールもブロックされ、会社の電話さえでてもらえず、仕事の連絡さえ何もつながりません。はじめの頃にメールが繋がっていたとき電話は証拠が残らない。またアドレスは携帯しかわからない。事務所には来てあえてもろくに話も聞いてくれない状態だったからメールで状況を長文で送るしかできませんでした。それがパワハラだと言われたのです

【質問1】
電話や会って話してもわからない、知らないと言われ続け、切られたり無視されて、メールしかできない状態で短文で説明不可能で仕方なく長文になってそれが、パワハラとなるのですか？

【相談の背景】
私は従業員120人程の会社で働いているのですが、2年程前に仕事のストレスと親の介護のストレスにより
体調を崩し精神科を受診したところ、「気分障害、鬱状態」との診断を受けました。
そして仕事に行くごとに症状が悪化していたため、今年の1月から4月まで休職しておりました。
4月の下旬より復職したのですが、下記のようなパワハラがあり、また体調を崩してしまいました。
上司は病気のことを知っていたはずなので余計にショックでした。

実際にされたパワハラの例
１仕事中の私語に対しての注意を受けたのですが、
　私だけが注意を受け、「部署を移動させるぞ」とまで言われたのですが
　話していた相手は何一つ言われない
２上司に意見すると「うるせぇ！黙れ！どっかに行け！もう2度とくるな！」といった暴言を吐かれる　　etc…

【質問1】
会社にパワハラ相談室などはないのですが、どのように対処すればよいでしょうか？

【質問2】
物的証拠はほとんどないので訴えることは難しいと思うのですが、
会社やパワハラをした上司から和解金、慰謝料などを取ることは可能でしょうか？

【質問3】
現在はもう会社に行けておらず、辞めるつもりでいるのですが
労災や休業補償が認められる可能性はありますか？

【相談の背景】
半年程前の事になりますが、上司が内部告発を受け本社から人事部の担当者が管理職を中心に聴き取り調査を行いました。
調査が終わり、事務所に上司と聴き取り調査の該当者が戻って来ました。
その該当者が私の席の横に立ち、書類を叩き付けるように投げ置いたので、どうしてその様な事をするのか尋ねると、急に目を白黒させ大きな声で、「俺がなんかしたか？お前、俺を疑っているのか？」と凄んで来ました。
直ぐ様、近くにいた上司は、パワハラになるから辞めるよう注意をしました。
隣りの部屋にいた、人事関係者は何事かと事務所に入って来ましたが、私がパワハラを受けたと言っても聞こえなかったととぼけてしまい、取り合おうとしませんでした。今思えば、その社員は内部告発者に近い人間だったという事がわかりました。
今でも時々、その光景が思い出されて
飛び起きる事があります。
期間がかなり経ちましたが、パワハラで訴える事は、可能でしょうか？
社内の告発窓口は、信用できません。
アドバイスをいただけたら助かります。

【質問1】
この場、どのような対処を取ればよろしいでしょうか？

【相談の背景】
パワーハラスメントの件で会社と話し合いを重ねてきましたが、社内ヒアリングによりハラスメントがあったとは言えないとの事で、十分な事実確認や具体的な対応は示されず、
最終的には「これ以上の対応はできない」とのことで対応を打ち切られました。

当事者は息子、アルバイト、サブリーダー
私は、同じバイト先でスポットで勤務。

一部ですがハラスメント内容は、リーダーより業務上の配置や休憩時間の調整により、特定の人間関係から外される状況が続いた
・本来共有されるべきミーティングや業務情報が共有されなかった
・立場や影響力を背景とした不利益な取り扱いが継続していた。

上司へへハラスメント報告、一ヶ月間何も対処もなし。
精神的に耐えられず、息子も私も退職。
退職後の会社との話し合いは録音あり。

辞める前に私とリーダーとの話し合いで、上司より息子はサブリーダーではないと言われた。だから、ミーティングを外したというニュアンスの発言をされました。（録音なし）
上司へ確認したところ、そんな事は言ってないとのこと。

社内ヒアリングでは、ハラスメントについて見た、感じた、相談を受けたと回答したスタッフは1名だけだった、息子から相談を受けたスタッフなので、ハラスメントがあったとは言えないとの事でした。
上司からは息子の孤立は自業自得だと思ってたが、改善は必要と感じるので、そこはしますと回答

【質問1】
・本件がパワーハラスメントに該当し得るのか
・会社の対応や不作為が法的に問題となり得るのか
・退職がやむを得ないものと評価され得るのか
・今後取り得る法的手段や相談先
についてご教示いただきたく存じま

【相談の背景】
紹介予定派遣で正社員になる前提で働いていた会社を辞めました。先輩の正社員女性に脈絡なく日に幾度となく怒鳴られ入社して3、4日目で不眠になり、派遣会社を通し環境改善を求めた結果返ってハラスメントが苛烈になりました。ハラスメントをしていた先輩女性の報告(悪口)を私に確認をとることもなく信じ入社3週間目に上司に呼び出され「期待はずれだ」と言われました。しかしその2日後に遅れることなく私は不眠で先輩女性が引き継ぎもせず陰湿な嫌がらせをされるなか結果前倒しで決算(経理職でした)を組みました。

【質問1】
この上司の期待外れ、という発言もパワハラにはならないでしょうか？派遣会社は違うと言っています。と

【相談の背景】
パワハラの相談です。

社内で事務担当をしております。
部門長の代わりに管理部長宛に契約書類の法務チェック依頼の仕事をしています。いつも管理部長宛、ccに部門長宛に法務チェック依頼メールを出しています。
しかし、管理部長から返事時はいつもメールを送った私宛ではなくccに入ってる部門長宛になります。
［管理部長返事方法］
toのメールアトレスは私と部門長
メール本文は部門長の名前のみです。

前は普通に私宛に、メール本文も私宛でしたが、こちらの依頼に対して対応していない、対応が遅い、催促すると開き直ることが多々あったため、こちらから咎めたことがあります、その時から始まりました。
理由を一回聞いたところ、
労働局が会社宛に調査表を出す時会社代表者宛ですが、管理部長が対応しても書面上の宛先は代表者の氏名ですので、それと同じ対応だとのことです。当然納得していませんが、その場ではこちらからは何も反論していませんでした。

毎回管理部長からのメール返事を見るたび、気分が落ち込み夜眠れない時もあります。新たに依頼を出すときもいつも苦痛になります。
あからさまなパワハラとかではないので気にしないようにしてますが、少しずつダメージは受けていますので、ご相談させていただきました。

【質問1】
この場合はパワハラに該当しますか？
またこちらからの対応についてアドバイスいただければ幸いです

【相談の背景】
2度目の相談です。
パワハラかどうか以前相談した件を会社のコンプラ委員に言って調査してもらった結果、その上司はそのような事を言ってないと言ったそうです。
ここで相談した大きな声で怒鳴ったり、身体的な事を否定されたり(欠陥品と言ったり)前の会社を鼻で笑ったりなどを。
一日中その仕事だけをしろと言ったのも言ってないとの事。
絶望しました。
結果コンプラには当たらないと言うことでした。
正直、謝ればまだ許すつもりでもいましたが、言ってないとなると私も許せません。逆にこのままでは自分が嘘をついているように思われるのではないかとすら思ってしまいます。

この件で自分が適応障害になったことも含め訴えること可能なのでしょうか。

録音はありませんが、毎日友人や家族に相談していましたし、一部は会社のノートにメモとして記載しているのが証拠になります。後はネットで相談していたりも少し残っているかもしれません。

・会社のコンプラ委員に再度調査を依頼すること(その際に状況証拠はあると言うべきか)
・労災申請もしますが、労災になりますか？
・その上司を訴える事、また賠償認められるでしょうか。

その場合の費用も知りたいです

【質問1】
・会社のコンプラ委員に再度調査を依頼すること(その際に状況証拠はあると言うべきか)
・労災申請もしますが、労災になりますか？
・その上司を訴える事、また賠償認められるでしょうか。

その場合の費用も知

【相談の背景】
会社のコンプライアンスにパワハラ相談をしましたが未だに改善はみられません。人事部の方が来て話しを聞いてもらう事にはなっていますがいつ行けるか分からないと言われました。又障害者の方もパワハラを受けています。どうしたらいいでしょうか?

【質問1】
労働局に連絡してみましたが辞めて違う会社に転職してみたらと言われました。労働局は何もしてはくれないのでしょうか?

【相談の背景】
2年前に赴任してきた上司にパワハラを受けています。
直属の上司です。一年位前から挨拶無視。聞こえよがしに誰かに電話してあいつぶっ殺す、ぶっ飛ばす、使えない、クビにしてやろうか。と直接言わずとも毎回自分の前でいいます。それがエスカレートしてきました。
書類を置いたボックスごと蹴飛ばす、いる時おけば舌打ち。
あからさまな嫌な顔。居ない時におけば居ない時にコソコソおきやがって。
恫喝、嫌味、執拗な叱責。もう少しで定年だからと黙って我慢してきました。上司がいると動悸、息苦しさ、夜中に目が覚めて上司の顔が浮かんで眠れない日々。ある日会社に行こうと思っても駅で同じ症状が出て家に戻ってしまった。妻に診療内科に連れて行かれ睡眠導入剤を出され、会社のコンプライアンス窓口に相談に行きました。過去にも同じ様な事があったけど注意しても返事もしなかったとの事。自分の配置換えの話をされました。他の同僚、いつも見ている他上司もその場で証言してくれましたが相手のペナルティは無く性格は変わらないから顔を見ない様に検討すると返事。
駅に行くと息苦しさ、動悸、手の痺れが出るので再度受診して精神安定剤を飲んでいますがさほど変わりません。今は体調不良で休んでいます。
常に緊張状態の為、何月頃から言われた等のメモしか無いので証拠にならない。労働局にも電話で相談しましたが話し合いの結果が納得行かない場合は再度連絡と言われた。

【質問1】
同じフロアの同僚、上司の証言は証拠になりませんか。

【質問2】
退職は望んでいません、最善な方法は部署異動、転勤しか無いのでしょうか。

【相談の背景】
約２年前に現在の会社に組織の責任者(部長・男性)として入社し、約２０名程度の組織をマネジメントしています。転職で入社した事もあり、会社を改革して組織に貢献したいという強い気持ちがあり、様々な改革に取り組んでいるのですが、その事が２０年近く勤務している古参の女子社員数名の不平不満を買っています。私が直接的に女子社員数名に接触する事はないのですが、私と彼女達の間のポジションの課長２名(いずれも男性)に対して、私がパワハラをしていると風説を流しています。
人事部に依頼し、課長２名に対する聞き取りなど客観的調査をして貰い、自分自身の身の潔白が証明されたのですが、私が時々課長を指導する姿勢が高圧的だと言って、間接的にパワハラを受けていると主張している様です。

【質問1】
当事者間ではパワハラに当たらない事が課長の証言「指導して貰って感謝しているなど」で問題ないのですが、横で見ていて不快と思われたのであれば法的に私が一般社員にパワハラした事になるのでしょうか？

【質問2】
パワハラに該当しないのであれば、パワハラしているという風説を流すのを止めて欲しいのですが、この様な事を続けると名誉棄損などに当たる可能性があるので止めて欲しい。と主張できる可能性はありますか？

【相談の背景】
数ヶ月前から会社でから、業務上指導とは直接関係ない、パワハラまがいの発言を受けています。受けた扱い（発言）がパワハラに該当するか否か教えていただきたい。
自分の希望としては、下記です。
60歳定年まで完走したい
今の上司と関わらない職場
苦手な業務はやりたくない

【質問1】
「以下発言はパワハラに該当しますか」
自分から降格したいと促すような言わせるような言い方、課長のくせに、課長職としての考え方を持っていない、何度も過去のミスを蒸し返す

【質問2】
「以下発言はパワハラに該当しますか」
何度も過去のミスを蒸し返す。すぐ弱音を吐く、甘えている、逃げ場をことごとく塞ぐような言い方、ミスをした理由を3、4回繰り返し聞いてくる、罪の深さを更に増長させる。

【質問3】
「以下発言はパワハラに該当しますか」
指導（説教？）後の発言『線路に飛び込むなよ？（薄ら笑い）
異動から数ヶ月何の成果を出してきたか

【質問4】
ついでですが、顧客からも「あなたはこの業務をどんな方向にしたいのか、具体的に何をするのか、教えてください（決意表明？）」

【相談の背景】
2019年1～6月にかけてその班のリーダー格2人に「お前のせいでノイローゼでなったらワシは、お前に何するか判らん」とか「ケジメ取れや」「お前の汚い尻なんて誰も見たく無いんじゃ」とか会社を遅刻して良いから他の仕事を探せと脅されました。
2019年6月には 製品の数も数えられない程 追い込まれ 会社を辞めざるを得ませんでした。2年ぐらいしてパワハラ調査を求めましたが 当事者が辞めてしまってうちはもう知らないそうです。

【質問1】
3年目鬱病だと診断され労働災害として認められますか？

【相談の背景】
10月31日に特定の従業員からのパワハラで精神的に限界を感じ退職(当方のみに9ヶ月間に渡る長期的な無視、仕事を与えない等々)

在職中の9月20日に退職願と共にパワハラを受けていた旨の日付や詳細を記載のうえ、該当者へ何かしらの処分をお願いしたい旨を上司にメールで提出しましたが、10月20日になっても何も進展がありませんでした。
確認したところ、該当者への聞き取りと当方提出のメールを元に社労士と相談しているところで、退職前には報告が間に合わず退職後の報告になること、報告は社労士から電話または文書で連絡すると回答がありましたが、4ヶ月近く経った未だに連絡がありません。先日どうなっているか確認メールを送りましたが返信もありません。

会社には退職の原因はパワハラなこと、ボイスレコーダーや動画も撮っていることは伝えており、報告は退職後になる〜のメール等もデータで残しています。
当方には聞き取り等もありませんでした。
離職票上は自己都合退職になっています。

【質問1】
長期間に渡り放置しているとしか思えませんが、会社の対応は違法でしょうか？

【質問2】
パワハラは在職中に伝えてますが、自己都合退職後は対応しなくてもいい、等の法律はあるのでしょうか？

【質問3】
そもそも処分結果を出すのに一般的に4ヶ月以上もかかるものでしょうか？

【相談の背景】
数ある中から私の質問を閲覧頂きありがとうございます。

私→パート
相手→社員

ある勤務中で社員のネパールの方(以降社員Aと書きます。)と言い合いになりお互いヒートアップして私が
『そんなに喧嘩がしたいなら人の居ない所行きますか？』
と距離を詰めながら言ってしまい、そうすると社員Aがスマホを取り出し私を撮影し始めました。
煽り立てるように早くもう一回今の言葉言ってくださいよと私を動画撮影しながら言います。
すると何人か他の社員の方が来て言い合いの仲裁に入ります。
しばらく言い合いをした後『これでお前もうこの会社に居れないからな』と言われました。
それから私自身ストレスで左手は痺れ頭痛がし、熱は無い物の顔が熱いです。
後ほど冷静になり腰を低くし謝罪をしたのですが社員Aは寮内で暴れている様子でまだご立腹のようです、自分の顔を殴ったのか大丈夫ですか？と聞くと『お前には関係ねえだろ』と一蹴されてしまいました。

拙い文章で申し訳ございません、どうかお力添えお願い致します。

【質問1】
この場合社員Aはパワハラで法的責任が問われると思うのですがどうなのでしょうか？

【質問2】
また私も『喧嘩したいならしますか？』や『距離を詰める』など法的責任に問われる可能性がある事をしましたが民事裁判を起こす上で不利になるのでしょうか？

【質問3】
手が痺れる等心因性の物かと思われる症状がありますが慰謝料は取れるのでしょうか？

【相談の背景】
職場の店長からパワハラ、セクハラをされてた上、別の上司から店長と不倫しているとLINEがあり内容も｢お前は店長と関係を持ったんだな！｣から始まり｢バカはバカなりに行動しろ。｣とか｢男1人じゃ物たりんのか！｣とか｢店長と今すぐ手を切れ！｣不倫の事実もないのにそんなLINEがありました。
店長からのセクハラは｢お前いい女だな｣と後ろから抱きつかれたり脇腹をチョンチョンされたり太ももを触られたりしました。
パワハラは｢お前ブスだな｣とか｢声が汚ければ顔も汚ねぇな｣と汚れた軍手で首を叩かれたり、仕事を頼まれたので仕事をしていたら｢お前は鈍臭いな！日本人か？日本語わかりますかー？｣と言われてました。
もちろん上層部の人に相談したのですが｢注意｣で終わってしまいました。
流石に精神的に限界を達し退職するしか無くなりました。
今でもその店長から他の従業員はパワハラ、セクハラを受けていて｢注意｣で終わってるそうです。
突然の退職……私は生活の為に仕事をしていただけなのに凄く悔しいです。
謝罪は一切無いです。

【質問1】
どこに相談していいのかわからず5ヶ月も経ってしまいましたが何とかなりますか？

【質問2】
この内容ではパワハラ、セクハラで訴える事は出来ますか？

【相談の背景】
職場で社員からのパワハラがひどく、会社の相談窓口に通報し、調査が行われました。
相手からの度重なる悪口、人前で怒鳴る、侮辱、仕事の担当外しなど、目撃者の聞き取りもしていただき、パワハラだと認定していただけると思っていたのですが、調査結果は相手の振る舞いは多少コミュニケーションに難はあるものの軽微なことであると、今まで受けてきた精神的苦痛は認められず、相手は懲戒処分を何も受けませんでした。
相手は会社で度々トラブルを起こしていますが、会社の上層部との繋がりも深く上手く立ち回っているようで、他の人に訴えられたトラブル、社内規定に違反していることも、何人もの社員が目撃証言しているのに、結局はお咎めなしとなってしまいました。

【質問1】
今後さらにパワハラを受けた場合、会社の相談窓口ではなく、弁護士、労働基準監督署に相談したほうがよいでしょうか。

【質問2】
目撃証言やされたことを訴えただけではパワハラだと認定されませんでした。
どのような証拠が有効でしょうか。

【相談の背景】
介護職員をしていてシフト制の勤務をしています。当日午後からの勤務のシフトが偏っていたため確認の電話を自宅より会社事務所へかけたところ、当日の業務割り当てを行ったY同僚より「いいからやれ」「アンタ常識ないよ」「会社を辞めろ」と何度も大声で怒鳴りつけられました。これに対し私がM施設長に電話をかわってほしいと言ったところ、M施設長が電話にでましたが、すぐにY職員に受話器を渡し、再度、電話にでたY職員は「施設長はリーダーである俺に一任してるということだ」と発言した後、再び「会社を辞めろ」という発言を大声で何度も執拗に繰り返しました。このパワハラにより私は神経症を発症し今も通院中です。

【質問1】
法テラスを通じ弁護士さんに相談し内容証明で会社に慰謝料を請求しましたが会社側はパワハラを認めません。今後どのようにな法的対策を講じればしょうか？

【相談の背景】
会社での出来事で悩んでいます。
パートさんが１番古株で、今の会社は１番偉いところがある感じに見えます。
私は派遣で雇ってもらっている身なので余計に圧がすごいです。
何かがあるごとに最近は日記につけるようになりました。
邪魔にならないように誰も通らない困らないところに物を置いたとしても邪魔だって言われ、責任者の言われたとおりにしたら逆ギレされて、さすがにこちらも
責任者に言われてやっていると言っても、私が悪くなります。
こういうのはパワハラにならないのでしょうか？
もしなるのならどこに相談をすれば良いですか？

【質問1】
相手はそう思ってなくてもやられている側はパワハラと感じるんですが上の文章だとパワハラなどにあたりますか？
もしそうなら、どこに相談をすれば良いですか？

【相談の背景】
小さい株式会社での話ですが
前社長が100%の株を持っており
今の社長や従業員は1%も持ってない状態です

その状態の中その前社長から
今の社長に対するパワハラがあり

常に罵声をあびたり
今必要のない仕事までも押し付け
その社長は睡眠もですし
そもそも帰宅すら出来ない日が続いたり

他の従業員も認める程のパワハラ受けてます
その奥さんにまでも
呼び出して説教するなどの
被害がいっております

他の従業員には一切なく
その社長にだけです。

訴えたとしても相手は株主であるため
辞める以外どうにもならないことは
周りも本人も分かっていますが
本人に辞めたいという意思はないようです

ですが私たち周りも見るに堪えない
状態が続いており知恵をお借りしたいのですが
。

【質問1】
前社長は一切株を少しでも
渡す気はないようで
前社長から出来れば全部とは言いませんが
株を取れる方法はないでしょうか？

【質問2】
また、社長本人に辞める意思がない場合
どうすれば100株主に対して
今の状態を解決できるでしょうか

【相談の背景】
体調不良で早退したいと申し出た時、同僚（リーダー的存在）から、
・体調不良とかキモい
帰り際には
・熱があるように見えない
・そんな顔してない
・非接触体温計で測ればバレるんだぞ
自分は接触体温計で38度超えていたのですが、非接触では36.8℃
笑ってほらなという表情。

もともと人の気持ちを理解できない、そもそも理解しようとしない人で、仕事はできる頭の切れる人です。なので、こちらから見る分には上司や、同じ立場の職員からは信頼されていて悪い話は聞きません。
よくキモいとか、あなたはこう言う人だからとか、ありもしない事を決めつけて言ってきます。
他の女性職員へのえこひいきもあり、同じことをしても返ってくる言葉は雲泥の差です。
自分の仕事はとてもやりがいがあって辞めたくないので、上司に相談しても『そう言う人だから』『相手を変えることはできないかは』『自分の考え方を変えるのが1番』と、なんの解決にもなりません。福祉の業界なので、緩いのかわかりませんが
何か対処方法はないでしょうか。

【質問1】
パワハラで訴える事は可能なのでしょうか？辞めてもらいたいです。

【質問2】
上司に相談してもなんの指導もなさらないのであれば、誰に訴えたらよいのでしょう？

【相談の背景】
パワハラを受けたことを内部通報制度で相談しました。結果的にはハラスメントはなかったとの会社の判断です。しかし適応障害になっており、そういった体調面のことなどは会社側に話しています。迅速な対応をせず放置したのは安全配慮義務違反になりますか？債務不履行で労働審判等できますでしょうか。
また債務不履行の立証責任は会社にありますか？

【質問1】
適応障害であることを訴えたにも関わらず、すぐに配置転換等の措置を取らなかった会社に対し、安全配慮義務違反、債務不履行での訴訟はできますか、また債務不履行の立証責任は会社側にあるという理解でよいですか？

【相談の背景】
パワハラを疑われてます。
郵送物をお願いしたときに当たりがきついと申し出がありました。
チャットでの連絡でしたので、お詫びの返信としばらく時間をおき、対面でお詫びはしました。
詳細を記載しますと
郵送物は誤送付防止のため、郵送当事者、他の従業員、所長、部長とチェックするシステムであり、私は所長です。
郵送物が生じたので、封筒入れ、住所記載をして事務職の方にお渡ししたのですが、突き返されました。（私の所まで来て郵送物を投げられました。）
異議を述べても致し方ないので、自身でチェック表に記載して改めて、チェックをお願いいたしました。
そして、言い方、当たりがきつい、怖いと申し出があったのです。
印象的な部分もありますが、自分は普通に依頼しております。
今回が初めてではありません。
「郵送物をチェックする立場の私が2度チェックすることは不自然だと思います。」・「所長の仕事ではない」等口外はしておりません。
昨日、今日当人は健康上の理由で会社を休んでます。
また、会社の人事部門等から本件に関する事情聴衆もされてません。
もし、本件でパワハラとみなされたら、印象で判断される事は納得できませんし、郵送物を投げられる事は非常に不快です。
アドバイス等頂けましたら幸いです。
宜しくお願い致します。

【質問1】
上記にも記載しましたが、パワハラの疑いをもたれた場合はどのように対処すれば良いでしょうか

【相談の背景】
出向者からパワハラを受け休職中です。
※ここではパワハラの具体的内容は割愛します。

下記の順でパワハラの内容含め相談をしました。
私の希望は被通報者の処分と謝罪、パワハラを黙認する組織の是正です。

現時点での結果は→の通りです。
・自社労働組合→人事介入不可とのこと
・出向者側人事→回答無し
・自社人事→回答無し
・外部通報窓口（弁護士事務所）
　→結局社内通報窓口への伝言係だった
・労働基準監督署
　→労災申請予定と相談済
　（まだ申請には至っていない）
・社内通報窓口→現在やり取り中
・出向者側労働組合→回答無し

労災申請を行う予定ですが、労基署はパワハラの調査を行うものではないと理解しています。
現在は上記のうち、社内通報窓口のみやり取りを行なっております。人事や社内通報窓口は揉み消しに走る印象があり、私やヒアリング対象者への不利益を懸念して裏付け資料の提出を迷ってます。

【質問1】
まずは社内通報窓口での解決を試みるべきでしょうか？

【質問2】
社内通報窓口への相談を打ち切り、外部（労基署・労働局）へ相談や申請をしても問題ないでしょうか？

【相談の背景】
一昨日の業務中、夫が直属の上司から業務に関する指摘をLINE・電話にて受けたのですが、その中で業務改善指導の範囲を超えているのではないかと感じられる発言がありました。
「お前さ、今の状態でいいと思ってるの？これじゃうちにいる意味ねーからな」
「やる気ねーならやめていいぞ、全部俺がやるから」
「朝から居てなにやってんの？言われねーと何もできねーんか？」
「だったら自分の首かけてやれや。この売上でいいわけねーだろ」
過去のやり取りには上記以外にも上司から送られた威圧的な発言が確認できました。(電話での発言については録音が間に合わなかったため発言内容と日時を記録、LINEのやり取りはスクリーンショットを保存しています)
現在、夫は過去の職場でのパワハラ被害がフラッシュバックし、精神的・身体的に大きな負担を受けており、会社を休んでおります。社内人事への相談も検討しておりますが、当該上司と人事担当が親しい間柄であることから、相談内容が本人に伝わるのではないかと懸念しております。
夫本人としましては事を荒立てる気はなく、今後上司との直接対面を避けるようなシフト変更や第三者を交えた連絡体制へと切り替えることができればそれで良いと考えております。
つきましては大変お手数をおかけいたしますが、以下の点につきましてご教示いただけますと幸いでございます。

【質問1】
上記の発言内容はパワーハラスメントに該当する可能性があるかどうかをお教えください。

【質問2】
安心して業務を続けるため、今後どのように動くべきでしょうか。

【質問3】
今後社内ヒアリングなどがあった際には、夫本人が精神的に出席が困難な場合、代理や第三者の同席を伴う形での相談・対応というのは法律上可能なのでしょうか。

【質問4】
夫の望む上司との直接対面を避けるようなシフト変更や第三者を交えた連絡体制(上司からの個別連絡は応じず、第三者をCCに入れたメール・チャットのみ連絡手段とするなど)への変更は不当要求にあたるでしょうか。

【相談の背景】
　パワハラをされ、体調を崩しています。目撃証言もありますが、会社の上司に「大事にしないように」と口止めされ、パワハラが無かった事になってしまいそうです。
　本当にどうしたら良いのか分かりません。
　慰謝料が欲しい訳ではなく、上司から職員の方に注意をしてもらいたいだけなのに、上司からは「パワハラとは思えない」と相手にされません。大声で怒鳴られ、睨みつけられ、失礼な事を言われたのですが、会社はパワハラとは認めてくれません。どこに相談したら良いですか？

【質問1】
パワハラをされましたが、会社の上司に「大事にしないように」と口止めをされました。どうしたら良いのでしょうか？

【相談の背景】
７年勤めていた会社の上司から、パワハラを受けていました。

有給休暇を申請するときに根掘り葉掘り聞かれて回りに言いふらされたり、人間関係から離脱させられ勤務時間いっぱい部室に入れられました。

遅刻も多かったのでそれもあるのかもしれませんが、遅刻が多いからその遅刻分有給使って申請だしてと言われたり。

何かあると同僚の前で、上司や社長から注意を受けたり

職場に居づらくなり、辞める方向で話していますが、精神的にもとても辛いです。

話し合いの時にも、「ここに来ることも辛いです」といい荷物をまとめて帰ってきました。

【質問1】
この場合はどの様な対応を取ればいいのでしょうか？

また、精神的苦痛でパワハラで訴えることはできますでしょうか？

【相談の背景】
コンサルタント会社で働いています。
業務終了時に顧客に対して、満足度調査を実施しているのですが、ある業務で非常に悪い評価を受け、事業部まで報告が上がり対策会議が開かれました。
その業務は別の部署との協働でした。顧客コメントには、私の担当した部分に関しては満足しているとの記載があり、低評価の理由については、別の部署の対応の問題が大きかったと認識しています。実際酷い対応でした。
部署としても未経験の業務を任され、上司のチェックも不十分の中、なんとか遂行した業務でした。
対策会議の中で、体制が不十分であったことや、評価のコメントを主張したいと思っていましたが、なぜか大してフォローしなかった上司だけ参加し、私には参加の連絡もなく、説明の機会もありませんでした。
また、別の部会で同上司が低評価があって対策会議が行われたことを、実際の評価シートを全員に展開しながら説明したことで、対策会議が行われていたことを知りました。(どこかのタイミングでccから外されていた。)
部員の前でクレームを無断で展開されたこと、業務の背景も不十分で他の部員には私の対応が悪かったと認識されました。唯一、途中まで一緒にやっていた方がその場でフォローしてくれました。
妊娠中ですが、このことが悲しくて眠れず、体重も落ちてしまいました。

【質問1】
実際に訴えることは考えていませんが、上司との面談の中で、法的な問題があるなら、きちんと指摘したいと思っています。
法的な問題があれば教えてください。

数年前から会社で怒鳴られる、と言ったパワハラをうけておりました。最近は部署がかわり、なくなっていたのですが、部署が変わる前まで最近は諦めて録音もしてなかったのですが、何年も前の怒鳴られた録音は少しだけもっております。この録音でパワハラを訴えることは出来ますでしょうか？もし出来ないとするとほかに何が必要になりますか？

【相談の背景】
相談の背景】
上司より、2年間パワハラを受けており、鬱を発症。
病院へ通っています。
事の発端は、会社の改善提案というシステムについて、です。
改善提案の件数によって、500円、1000円と、内容によりギフトカードが授与されます。
その上司からは、私が考案した案件について、他の人の名前でそれを提出するよう強要され、部署の全員に改善提案を提出させた実践作りに利用されました。
また、ギフトカードも名前を書き換えさせらたメンバーに授与させています。
私にはギフトカードはありません。
また、案件の優秀者には現金授与がありますが、私の考案したものを上司の名前へと書き換えさせられ、その彼が授与しています。

【質問1】
パワハラにあたりますか？
証拠は、私にしか詳細な改善内容の説明ができない。ギフトカード未使用のまま証言してくれる社員が数名いる、です。

【質問2】
横領にあたりますか？
その場合、罪に問えるのでしょうか？

【質問3】
これによる、鬱の発症及び治療は、労災申請可能でしょうか？

【質問4】
会社にこの件を報告しても、隠蔽された場合、会社とその上司を訴えることは可能ですか？

【相談の背景】
パワハラが日常的に行われている会社に勤めています。
ある上司が原因で何十人と退職者が出ていますが、会社は何も対応してくれません。少しでもその上司に反論をすると、反論した人の荒探しを始め、些細なことから個人攻撃、その人が辞めるまでやり続けます。例えば特定の方を名指しで批判する文章を、何人もccにつけたメールを送ったり、大勢いる中でどなりつけたり、見せしめのようにやっています。ある程度権限があるため異動させられた人もいます。
周りの人も攻撃されるのが怖く、反論する人はほとんどいません。
攻撃されている人を見ると心が痛みますし、部署が違うので私は直接攻撃されることはほとんどありませんが、その人が原因で退職者が多いので、その分の負担が回ってきて辛いです。
仕事内容は好きでやりがいを感じているので辞めたくはないのですが、そのような人がいる限り、負担は増えるし、次は自分が攻撃される番なのでは、と不安で発言もできません。
200人規模の会社ですが人事が機能していないため、どこに相談していいかもわからず、会社の対応も期待できません。
現状辞めるか、我慢するかしかなく、解決策はあるのか知りたいです。

【質問1】
この上司がやってることはパワハラになりますか？
また、このような場合、どのような対応策があるのでしょうか。

【相談の背景】
会社で散々酷い目に遭ってきまして、
自分的には、精神的に可笑しくなってると思いますが、ただ、笑われないように色々と我慢してるし、表面上何もないように振る舞っています。
部署も変わり、新しいスタートできると思ったところなのに、又も旧部署の人間と関わるようになり、昔の辛い事を思い出してしまいました。

【質問1】
ホットラインみたいなところがあり、自分が苦しんでいる事を相談したいのですが、ただ、決してお金と関わるような事ではない為、相談に乗ってくれる人ないかもしれない。この場合はどうしたらいいのですか？

【質問2】
退職するのは一番いい選択肢ですが、自分が被害者なのに、なぜ逆に退職しないといけないのか？と思ってしまいます。
私に精神的な苦痛を与える人達に罰を与えたいのですが、何かありますか？

【相談の背景】
会社のセクハラパワハラの60歳の人に精神が疲れ果てています。
一回も教えられたことがないことも怒ってきます。
「仕事甘くみてんじゃないの」と言われましたが、怖くて怖くて、教えられた以上の事ができません。
全くわからないことも教えてもらえる環境ではなく、一回で覚えなければ詰められて怒られます。
この怒りが1つの出来事に3,4回ほどあり、次の日まで持ち越して言ってきます。
何回も泣きました。メンタルもボロボロです。
この人は、若い人に業務中に抱きつくなどのセクハラもしています。

【質問1】
どうしたら、パワハラとして訴えることができるでしょうか。
また、会社は上司も理不尽でも、非がなくてもすぐに謝れという方針です。
なので、会社内で相談しても多分無理です。
この場合はどうすれば良いですか

【相談の背景】
私の会社の上司の話です。
直属の上司にあたります。
会社の役員ではなく、私と同様のサラリーマンの方です。
内容ですが、パワハラになります。
私は勤続１２年目になりますが、当時は、パラハラが横行していた時代背景があり、私も証拠を撮るくらいしか出来なかった程です。
パワハラの詳細ですが、証拠のあるものだけ、あげます。
出張先にて、髪が長い！なんで切って来ないんだ！などの暴言の後、
電気屋に行ってバリカン買って来い！
その後、髪をホテルの一室にて公開バリカンをされました。(私じゃないです)
この場合、ただ髪を切って来る、来ないの口約束を交わしたらしいのですが、
これは立派なパワハラだよ当時の私は思い、仲間のふりをして写真を撮りました。これはパワハラだと思い現在に至ります。時代もこういった行為を許さない時代になって来たので、今なら
公表してどうにかこのやられた方を助けたいと思うのですが、それは可能でしょうか？現在やられた方は、度重なる
パワハラにより、若くして
リウマチを発症して会社を退職しています。見解をお願い致します。

【質問1】
パワハラでこの方を会社より退職にすることは可能でしょうか？また、被害者だった方と連絡はなんとか取れるので、彼を救うことは可能でしょうか？
２点お願いします。

【相談の背景】
（相談の背景は再度掲載で、質問内容を変更しております。）
2020年4月に現職に入社いたしました。同月に子会社に在籍出向いたしました。
　そこで子会社の社員（A:子会社代表取締役社長かつ親会社からの在籍出向者、B:子会社取締役）よりパワハラを受けました。内容は下記の通りです。
①こいつは片道切符として採用された。2度と復職することはないが、使えなかったら親会社へ返品する。
②給料が高い。減額したい。評価は最低だ。
③会社が不満で辞めたとしても近隣企業に噂話をして再就職を妨害する。
④コロナ禍で親会社が資格試験受験を控えるように通達を出したが、子会社は全く関係ない。
感染して家族の病気が悪化しても関係ない。
試験は受けろ、これは業務命令だ。

以上の事を、出向元の労働組合に相談したのですが、許可なく人事へ通告されました。
その際に人事及び労働組合の見解は下記の通りです。
①労働組合は出向者および出向先には関与できない。嫌なら辞めるしかない。
②親会社に戻りたければ結果を出せ。
③出向先とよく話し合ってほしい。人事は関与しない。
④家族の病気についても関与しない。関係ない。
この様にパワハラを訴えたにも関わらず、対応策を講じて頂けませんでした。
2024年に親会社のヘルプラインを通じて、漸く調査をしていただけました。

【質問1】
大企業のパワハラ防止法施工は2020年6月から義務化、中小企業は2022年6月から義務化とありますが、100%子会社の場合は2022年6月からの施行でしょうか？

【質問2】
パワハラの不法行為の時効は3年、債務不履行は5年とあります。相談内容の様に、親会社、親会社組合はパワハラがあったにも関わらず、対応策を講じませんでした。この場合債務履行となり時効は5年となりますか？

【相談の背景】
4月の半ばから病休を取り、会社を休んでいます。
職場の上司(役職者の女性1人、取り巻き2人)からパワハラまがいの仲間はずれを半年近くに渡って受けており、我慢するのが辛くなったため心療内科を受診したところ、適応障害と診断されました。
例としては、自分だけ仕事終わりの食事会や休日の遊びに誘われなかったり、自分にだけお土産がなかったりといったことがありました。職場での会話も、あからさまに自分以外の人達とは｢仲良しだもんね〜｣といういやらしい話し方で話しており、自分に見せつけるような態度・雰囲気がとても嫌でした。
取り巻きの男2人は、自分に対して直接何かしてきた訳ではありませんが、主犯格の女性の態度や行為を助長していました。(わざと聞こえるように陰口を言うなど)
そんな事が半年近く続いたので、仕事に行くのが辛くなり、今は病休を取りながら転職活動をしています。
仲間はずれにされていたという明確な物的証拠が無く、泣き寝入りするしかないのかと思い、質問させて頂きました。証拠になるかは分かりませんが、自分宛に送られたもので、必要以上に｢特定記録｣のスタンプが押された(恐らくイタズラ)封筒と病院の診断書があります。

【質問1】
この場合、精神的苦痛を与えられたとして主犯格の女1人、もしくは3人ともを訴えることは可能でしょうか？
その場合の費用なども教えて頂きたいです。

【質問2】
訴えた場合、請求できる賠償金の相場も教えて頂きたいです。

【相談の背景】
上司からパワハラを受けています。太ったらこの仕事を違う人に交代させる、NISAはどこの銀行でやっているの？体重は何キロ？ついて来れない奴は辞めたら良い。家でこの本や資料を読んでくださいと
かなりの量の本を渡されたりした。挙句、ここ1ヶ月の内に笑った覚えが無いにもかかわらず笑ったとか、タイミングが悪いとか、言いがかりめいた事を一日中言われ続けられて、結果、今している仕事を他の人がやる事になり、私は目眩、不正脈、頻脈が出て仕事を休む事になった。
他のスタッフも見かねるほどひどかったので、よく心配の声をかけられていた。
上司いわく、自分のせいですみません、私は自分にも他人にも厳しいので、常に要求が高いです。
自分自身にも永久に満足しません。まず休んでください。

とのメール
好きな人と嫌いな人を分け隔て、好きな人には誰が見ても贔屓をしている。
事務長より何人ものスタッフがその上司のせいで体調を崩している。
と聞いた。

【質問1】
訴える事はできますか？

【質問2】
上司も定年までここで働いて定年後は関連施設に移れば良いと口約束があり、定年まで働く気でいましたので、症状が酷くて辞める事になったら、お金で解決してもらえますか？

【質問3】
他の人と一緒に訴える事などできますか？

【相談の背景】
元上司は母に何度も頼んだ仕事をしておらず、仕舞いには書類を書かせた。それが気に入らずに母を叱責したそうです。
しかし母は１回しか頼まれておらず、その際も職場の都合で人事異動があり少ない人数で元々の仕事量をこなさないといけなくて、「今はできないし、すぐには出来ない」返答し、元上司も「急ぎじゃないから良い」と行ったそうです。
元上司が頼んだ仕事も、仕事で着用するユニフォームを洗濯後運ぶ時にかける布？を作って欲しいとい依頼でした現在風呂敷のような布で代用できており、仕事をするのに支障は全くないそうです。
1週間ほど前に、同じ職場の人が「その布を作って欲しい」と頼まれたと母に言ったそうです。それが元上司ではなく、ユニフォームを納品する先の職場の方に頼まれたと言われたそうです。
正規の手順は申請書を記載してもらわないと行けないため、母は紙を渡すよう伝え、母では無い他の人が元上司に紙を渡して依頼した他職場の方に記載してもらうようお願いしたそうです。その次の元上司に呼ばれ「お前俺の事舐めんじゃねぇぞ。俺は○○の仕事何度も頼んだだろ。なのに、こんな紙切れ書かないとやらないとはどういう事だ。俺は身内だからお願いしたのにふざけんじゃねぇよ。俺は力があるんだぞ。だから俺のことを舐めるな」と凄い勢いで母を叱責したそうです。それから母はその元上司が怖くなり、仕事に行けない状況です。

【質問1】
これはパワハラに該当しますか？

相談の背景
コロナ禍の中、自宅待機を会社からの指示ですることがありますが、パートでも100%の補償で自宅待機があります。ほとんどの方が月に何回も自宅待機がある中で、何人かの数人は今月1回程度、私の場合は一度もありません。
上司に平等に扱ってほしい、私には自宅待機がなぜないのか理由も求めてもごまかされます。
ずーとこのような状態が苦痛で解決策が見つかりません。パワハラではないかと心から思うようになりました。
これはパワハラに該当しますか？
何か解決策はありますか？

質問1
パワハラになりますか？また対処法を教えてください

ご相談です。

約3年前に、勤務していた製薬会社の女性上司から、パワーハラスメントをたくさん受けました。そのせいで、うつ病から精神障害者(統合失調症)になりました。

私は、弁護士さんに相談して、会社と女性上司に内容配達証明を郵送しました。

会社側は、女性上司の他の部下に、私が仕事でどんなに無能か、またパワーハラスメントなんて事実はないと言って、書面に他の社員の連名をしてきました。

しばらくして、会社は会社の弁護士に相談したみたいで、私にお給料半分以下で掃除係か退職金を少し上乗せして円満退職かを求めてきました。

私は、仕方なく退職を選びました。

手続きの際、部長室に呼び出され、精神障害者の私を上司3人で囲み(私には、立会人はいませんでした)「従業員に今後何らの要求をしないことを約束する」等の「覚書」に否応なしにサインをさせられました。

私は、精神的に参っていて一人で判断力がなかったので、言われるまま書類に署名・捺印をしてしまいましたが、今「覚書」を取り戻す事は可能でしょうか?。

また、「覚書」を取り戻し、会社がパワーハラスメントに対してとった態度、障害者になったことに対して精神的損害、損害賠償を取れないでしょうか?。

私は、この先一生病￥病院に通院しなければなりません。

退職日 平成20年9月30日
書面署名日 平成20年9月12日

大企業に分類される会社に勤めています。
親会社は世界屈指の企業です。

職場の同僚（現場的には相手が上の立場）から、
感情的に怒鳴られる、複数の関係者の前で攻撃的な指摘を受けるなど、
パラーハラスメント（と思われる対応）を受け、精神的に持たず、先日から会社を休んでいます。

精神科からは、適応障害と、軽い方だが鬱の状態、と言われ、
いつでも診断書を出せる、と言われています。

グループ会社のコンプライアンス窓口に連絡したところ、
社内で実態調査を行うことになりました。

有給休暇も限りありますし、この先、どうなるのか不安です。

社内の実態調査の結果、クロ（ハラスメント）と判断されれば、
相手には会社から減給等の処分が出ると思いますが、
私から相手に対して、慰謝料の請求は出来るのでしょうか。


また、上司には３か月以上前から、ストレスを抱えてもう限界だ、
相手の方と一緒に仕事をできない、と申し出てましたが、
「何とか、コミュニケーションして頑張ってくれ」と言うだけで、
取り合ってくれません。

精神科の通院結果を連絡した際には、
今週いっぱい休むとして、来週以降はどうなんだ？と
精神的にいっぱいで答えられない私に何度も追及してきました。

職場（ストレスが高まる）で血圧を測ると高くなることについて、
私からはストレスと血圧の比例に実感がある、と言っても、
血圧計の違いによるかもしれない、と、取り合わず。


これまで、何か月も我慢してきて、体調を崩し、
上司、および、会社を訴えたい思いです。

上司や会社を訴えられるものでしょうか。