職務発明の報奨金はいくらまで請求できる？

【相談の背景】
2016年に特許を1件出願。特許査定を受けたのが2018年
もう1件は共同特許で2018年出願。特許査定を受けたのは
2020年でした。（他意匠登録もあり）特許に対する報奨金
は一度も支払われず、2020年に特許査定されたものに関しては
今回商品化され発売される可能性が出てきました。

以前、会社に報奨金の相談をしたところ、社内規定もなにもない
ので報奨金については支払わないと言われ仕方なく今に至っています。

【質問1】
社内規定がないから支払わないは、法律上問題ありませんか。
社内規定を作る気もないし、支払う気もないので。このまま
泣き寝入りでしょうか。（開発に一所懸命だっので権利に
ついて考えていませんでした。）

私は先日退職した会社にて、発明者として二十数件の特許出願に携わりました。
しかし一度も対価を受け取っておらず、会社からの褒賞金はすべて部門の飲み会代に使われてしまっています。これを会社から取り返せないでしょうか？
会社としては報奨金制度があり、若干の支払いがあることになっています。しかし、私の所属している部署では、部門長が一括して部員の報奨金を受け取り、それを部門の飲み会代として管理していました。
私は前職では約５年間在職していましたが、初年度の報奨金は、総務の担当者から直接受け取りました。しかし、受け取り直後に、部門のルールで報奨金は部門の飲み会代として回収することになっているとのことで、現金を回収されました。非常に不本意でしたが、このときは入社後間もなく、いらぬトラブルを起こしたくないので了承しました。しかし、それ以降、一度も報奨金を受け取ることなく、直接部門長が受け取り、飲み会代にプールすることが退職時まで続きました。
退職後、私は一度も報奨金を受け取っていない旨会社に抗議し、改めて支払いを求めました。
しかし、会社は支払っているため払う必要はない、との認識を示しています。
問題点を以下に列挙します。
・私は、初年度は不当な扱いを受けることを恐れ、やむを得ず了承の返答をしました。
・以降の報奨金は一度もこの手で握っていません。支払われたとの認識がありません。
・部門長が私への報奨金を受け取っています。
・会社は、「代表者に支払った」と主張しています。
・少なくとも初年度は拠出に同意したとしても、それより後に同意した事実はありません。同意した文書等の証拠もありません。
・報奨金がどの飲み会で、いくら使われたのか、明細はありません。
・明細がないため、「部門の飲み会代」という定義自体が疑問です。
・実際のところ、私は種々のパワーハラスメントを受けていた自覚があります。いくつか証拠も示せます。本件も、部門長の権限を不当に利用したハラスメントの一種ではないかと考えています。
・部門の中で、発明者として褒賞金を受け取る権利やその回数は、私が圧倒的に多く、その他はごくまれです。会社は、他の部員も同様に同意している、と主張していますが、５年で２～３件と、５年で二十数件ではまったく事情が異なると思います。
・私は、結局自分がいくらもらったことになっているのかも、わかりません。

特許取得後、出願人が会社名で、発明者との報酬契約が社長個人名だと、報酬がもらえないのでしょうか。
名義が違うので支払いは出来ないとの回答が来ました。
教えてください。

【相談の背景】
当社には職務発明規定がありません。
私の発明した特許で会社に約3億円のロイヤリティ収入がありました。

【質問1】
会社に対価を要求できますか？
要求金額はどの程度でしょうか？
どのような方法で要求すれば良いでしょうか？

製造業の研究職。2000年ごろ社内研究所にて、ある販売前製品の製造法について、独創的で画期的な方法を職務外の空き時間で独力で発明しました。その後、その発明をもとにプロジェクトが組まれ、無事技術確立し2005年ごろから販売にこぎつけました。特許は会社が取得し、発明者に名が入っています。

　発明に関する褒賞として金一封（数万円）をもらいました。その後、本発明製品は予想以上に販売が伸び主力製品として、毎年売上と利益をもたらしています。その後、その利益を褒賞・賃金・処遇とも私を含めた研究員ならびに社員に金銭として直接還元することはなく今に至りました。
本発明によるコストダウンがなければ製品化はできていなかった、あるいはコストが高く利益は少なかったはずです。本発明の利益寄与が通算●●億円あったとして、そのうちの数％でも請求することは可能でしょうか。また、だれにどんな相談すればよいのでしょうか。
　よろしくお願いします。

会社との共同で出した特許についてご相談です。

特許を発明した本人に
その特許が売り上げに貢献したと会社が認めた場合、会社規定に基づき、売り上げの
20パーセントが支払われるということなのですが、

問題は、会社が認めたという明確な特許の効果が見えにくい状況です。

ただし、その特許は、取得後、販売している製品の80パーセントに利用されておりますが、支払われないまま、
すでに3年以上の数年が経過し、現在も利用されています。


年間の売り上げは30億程度あり、売り上げに貢献しているかは、明らかにならないが、特許部分を用いている事実はあります。

そこで、そういった場合、特許部分を使用し続けているということは、売り上げに貢献しているとなるのでしょうか。

そうなれば単純に、年間売り上げ30億×20%×3年で18億いただけるということになったり、そこまでいかなくとも、ある程度の金額はもらえるのでしょうか。

ちなみに、支払いする旨の会社の規定書と
法務の、現在金額を検討しています。
的なメール文章は保存しています。

どうか、こういったことに詳しい弁護士さまがいましたら相談に乗ってください。

よろしくお願いします

私は新卒であるメーカーに入社しました。出来たばかりの半導体部門に配属になりました。そして部内で唯一フルカスタムＩＣを開発しました。3万素子のモデムＩＣもやっていました。かなりの負荷でした。ところが他部員達は海外出張をエンジョイし私は左遷されました。私はかなり抗議しましたが、バカ扱いでした。これはまた実力で示すしかないと思い、仕事に励むことにしました。しかし今度の部長は「第一印象で決まる」とか言って私を無視し続けました。電源モジュールの試作品を作りましたが、無視でした。難易度が高い高周波バンドパスフィルタを開発しましたが、無視でした。高周波積層コイルを考案し提案しました。材料の先行手配もしました。が、無視でした。この商品は私の推定で年間30億円の利益をだす会社の主力製品になりました。無理がたたってうつ病になり一か月休みました。（残業月８０時間超えが数年続いてました。）そうこうしているうちにまた左遷でした。私はもう抗議する気力はありませんでした。言っても無駄、仕事しても無駄と思い、惰性で勤務していました。ところが上司が仕掛けてきたのです。論文を書くように言われ、しかも私を怒らすような言いかたでした。私は受けて立ちました。数か月シールドルームにこもり完成させましたが、上司の誠意ない反応（3日間返事なし）に対し、遂にぶちぎれて上司とやりあいました。ここで反発しておかないとまた命に係わるハードワークをまたやらされるという思いもありました（自己防衛）。その後周囲の目が気になってうつ病を再発し退職することになりました。私はこれだけ貢献したのに海外出張と昇進はありませんでした。逆にドツボにはまっていきました。
その後私は離婚を経験しました。私は仕方なく派遣の仕事をやりましたが、2回も派遣切りに会いました。いまではパート勤務をしていましたが、辞めました。かたや、どうでもいい社員が大勢残り年収７００万円ももらっています。
なぜこんなに悲惨な人生になってしまったのか、原因は判っています。管理者の人々が私を認めなかったからです。私は認められるまで、体と脳を酷使して働き、躁鬱病になってしまったのです。責任は管理者達にあります。月８０時間超えの残業も管理者の責任です。労災認定、（特許にはなってませんが、）考案の対価は可能でしょうか？

いつもお世話になっております。
今回は職場でのトラブルについてご相談です。
私の発明が、私の上司によって勝手に出願（特許申請）されてしまいました。上司は実験結果の報告を受けるだけの立場でしたが、その立場を利用して発明者に私と自分の名前と入れて勝手に申請したようです。特許権者は会社と上司とされています。特許登録された時点で教えられました。
私は上司や会社に出願を認めた覚えはありませんので、何か審判などを起こしたいと思いますが、どのような手続きがあるか先生方に教えていただければ幸いです。

会社で私が商品を開発し会社で特許を取得しました。職務発明と言うより業務発明に相当すると個人的には思っていますがひとまず職務発明と言うことでも良いです。発明者には私と社長の名前、出願人は会社名です。インターネットで調べると法律上、会社の物になっているようです。
会社とは報酬金どころか譲渡契約もしていません。私も無知でしたし、会社からの詳しい説明もありませんでした。金銭的な報酬は要らないのですが、ただ一つ、私が会社に対して共同出願に変更して欲しいという要求は出来るでしょうか？なお、事前に会社との特許についての就業規則などでの契約はありません。この発明の名目で報酬はもらったことがありません。会社規模は従業員30人程度です。特許は申請して9年ぐらい。成立して7年程度です。時効が10年とか聞いていますが。。

よろしくお願いします。

【相談の背景】
特許法35条（職務発明）について質問です．
以下の例について教示をお願い致します．

自然人甲は，自ら発明イ，ロをした．発明イは，甲がかつて従事していた会社乙での業務範囲に属する発明である．一方，発明ロは，甲がかつて従事していた会社乙での業務範囲に属するか曖昧な発明である．
なお，甲がイ，ロを発明した時期は，甲が乙を退職した後である．
ただし，乙は，就業規則において，あらかじめ使用者等に特許を受ける権利を取得させることを定めており，甲は，乙との間でこの就業規則に同意していた．

【質問1】
乙は，発明イについて
A．通常実施権を有するが，特許を受ける権利を有しない
B．特許を受ける権利を有するが，甲に相当の利益を支払う必要がある
C．その他
のいずれでしょうか？

【質問2】
甲が発明ロについて特許を受ける権利の有無は，乙が判断するものでしょうか？
すなわち，甲が発明ロについて特許出願をすることを考えている場合，予め乙に確認する必要があるでしょうか？

ご指導願います。

約20年位前に商社Aから依頼を受けて開発費200万円を貰って
機械Xを開発しました。
その時、技術介入は一切ありませんでした。

当時、取引を進めるにあたり弊社と商社Aとの間で
約束を交わしました。
その内容は「特許は商社Aが取得するがその機械Xの製造及びメンテナンスは全て弊社でする」と言う内容でした。
上記内容は書面ではなく口頭での約束でした。

取引を重ねる上で商社Aとの関係が悪化して現在では取引を
停止しています。

また、商社Aは弊社以外の所で機械Xを
製造している事も判りました。

特許についても弊社に無断で機械Xに付属するユニットを
勝手に持出し、複数の特許出願をしている事も判りました。
すでに特許になっている物もあります。

このような場合、弊社としてはその機械Xの販売停止などの
処置は取れないのでしょうか？

また、弊社は機械Xの特許に抵触しない同じ目的の機械Yを
製作しました。（特許事務所の判断に基づいています）

機械Yの販売をする為、別の商社Bと交渉しています。
商社Bとしては
「機械Yは機械Xの特許に抵触していないと言う特許事務所の
判断があっても商社Aはクレームをつけてきます。
商社Bとしてはクレームをつけられない為に、
商社Aと話し合いをして機械Yに対してクレームを言わない
と言う確約を取ってきてほしい」
と言われてます。

このような場合、商社Aに対して確約を
取れることは可能でしょうか？

【相談の背景】
会社の同僚Ａの話しです。

Ａが仕事上で発明をし、それを個人で特許出願しました。その後Ａは会社から仕事上での発明だから職務発明にあたると、特許を受ける権利の譲渡を要求されました。Ａと会社は権利譲渡契約書を取り交わし、Ａは合意した対価ももらいました。

しかしその特許は認められませんでした。

会社は特許が認められなかったのだからと、Ａに対価の返却を要求しています。特許が認められなかった場合の条項は契約書にはありません。Ａと会社が契約書を取り交わしたのは特許出願中でのことでした。

【質問1】
Ａは会社に対し対価の返却を必ずしなくてはならないのでしょうか。

【相談の背景】
会社で約4月間の仕事の合間に競合他社を牽制する為の特許を考えていまして、先日特許チームに提案書を提出したところ、「先行文献の組み合わせから容易に想像できると審査官に思われる」と言われ出願を見送られています。私は新規性、進歩性がある事を主張していますが、理解してもらえませんので困っています。

【質問1】
参考文献A,先行文献Bがあり、今回の発明の内容は先行文献A、Bの内容は含んでおります。ただし組み合わせを工夫する事で新規性、進歩性があります。特許チームの言っている事が全く理解出来ずに困っております

従業員が発明した製品を会社の特許権にしています。会社が倒産した場合にそなえて、特許権をその従業員に変更することはできるのでしょうか？

職務発明であっても、特許は個人の物であるのですね。

開発者本人が、特許性があると思い、出願しようと考えているのですが、会社は否定的です。今までの話が本当であれば、会社はそれを元に大儲けできるようです。

会社が特許を取ることに否定的ですので、
本人がポケットマネーで出願するつもりでおります。

通常特許権は個人のもので、使用権が会社に自動的に移るようですが、このような場合、特許権(まだ出願していないので、出願する権利)、(特許が取れた場合の)使用権、共に本人にあるのではないですか?

今現在、会社が開発者個人を無視し、開発した物を勝手に使っているということになりませんか?

まだ公に発表されていないですが、会社に勝手を許していると、いずれ勝手に公にされ、特許性もなくなってしまうのではないですか?

弁護士にお願いして(もちろん個人がお願いするのですが。)、特許の権利、使用する権利、対価について、きちんと契約しておきたいのですが。

このような場合の特許権、使用権の考え方について、回答をいただきたいのですが。

よろしくお願い申し上げます。

以前いた会社で、技術開発をしていて、特許出願に至らなかったものが有り、それを退職後、別の会社に入り特許出願しても問題は有りませんか？

また、その場合別の不法行為に問われる場合はありますか？

5年前のことですが、上司に「俺はいっぱいやめさせた部下がある。お前も辞めさせてやるぞ」と凄まれまれました。当時は受け流しましたが、査定を下げられ、年収ベースで３０万ボーナス減りました。悔しくて、たまに眠れないです。この程度では、パワハラで訴えられないでしょうか。時効とか何年であるのでしょうか？

2～3年前、業務命令無視だという理由から、冬の賞与を6割程度カットされました。
同僚と3名で受けた処遇だったのですが、明らかにパワハラでした。
訴訟のようなものを起こすとして、何年前までなら可能なのでしょうか？
ご教授のほど、お願い申し上げます。

【相談の背景】
昨年、内部通報制度を使ってパワハラで役員を通報しました。
その結果、当該役員は懲戒処分（始末書）となりました。

そして、私の賞与が他と比べて少ない金額といった問題が起きました。
（社内規定には勤務成績に応じてと記載がありますが、弊社の賞与は基本給が同じであれば同じ賞与が通例です）
査定をした人はパワハラで私に告発された役員で本人の言質もあります。その役員は低評価した理由も評価を上げる課題に関しても「総合的評価」「がんばれ」とだけで具体的な事は言いません。それどころか「お前の得意な弁護士に聞けばいいだろ」と言ってきました。
そこで私は、パワハラ告発の報復だと受け止める事を伝えましたが（誤解であるならば）誤解を解くための十分な説明もなく「好きにしろ」と言われました。
＊会話の音声データあり

【質問1】
当該役員が紙一枚の始末書で済んで、私は減額と言うのがどうにも納得できません。もっときついお灸をすえる事はできないでしょうか？

【相談の背景】
会社の工場長と課長職の者を対象に、既に退職した部下から会社にパワハラを相談され、社長と社長の息子が二人を訴えると言い出しました。私は社長の息子に第三者の他の社員にも事情を聞いて判断してほしいと話し、他の社員の面談が行われました。その面談の時に私は、対象の二人には大変お世話になっていることもあり、相談してきた元社員より二人の味方をしますと発言しました。社長も社長の息子も私が自分達の意に沿わない発言をしたので、面談後からは今までより態度がギクシャクしていますし、その後、もう一度面談が行われ、その際はパワハラの事実調査とは関係のない話しできつめの言葉で責められたりしてまともな調査とは言えない面談となりました。その後、冬の賞与なのですが、他の社員は約2ヶ月分支給されたのに、私は約1.5ヶ月分でした。賞与はこれまでの慣例でいつも2ヶ月分くらい出ており、今期中特に重大な失敗をした訳でもありません。

【質問1】
賞与を下げられた理由が会社の意に反したからとしか思えないのですが、法的には問題ないのですか。

【質問2】
パワハラ調査の際、会社の意に沿わない発言をしたことにより、（加害者側に味方はしていますが、虚偽の証言はしていません）立場が悪くなったのは法的に問題ないですか。

【質問3】
法的に問題があるとしたら私はどう対処するのが良いですか。

今の会社に正社員で勤めて4年半ですが、直近の2年位賞与の減額が年間20万位あり、経済的に困っています。
また、基本給も昨年5月から本人の同意なく1%減給されました。(理由は人事評価によるとの事)
恣意的な評価によって賞与、賃金を下げられている可能性が大いにあるのですが、後で差額を請求出来るのでしょうか?
また、この場合時効はあるのでしょうか。
賃金の件以外でも、今まで些細な事で人前で罵倒をする、厳しい叱責を受けたり、自尊心を傷付けられるような発言を受けてきました。
どんなに時間が経過しても今でも許す事は出来ません。
最近では上司に「残業すると、部署にいられなくなる」私の事を異常だと言われたので、耐えかねています。
こういった経緯からも会社は退職に追い込もうと考えているのかも知れません。
これ迄録音の記録はほとんど録れていませんが、メモでは克明に記録しています。
悔しさから嫌がらせを受けても頑張り続けて来れましたが、やはり辞める時にしか是正を要求する手立ては無いのでしょうか。
辞める時にいくらでも損害を請求出来るかといっても無理だと思いますが・・・

こんばんは。あるエリアの部長として赴任しましたが女性部下が自分のテリトリーで競合から悪いうわさを流されているようなので担当を変えてほしいと相談があり赴任したエリアの実績も頭打ちで全体のテリトリーを変える良い機会だと考え上司にも相談し許可をえましたので全メンバーのテリトリーを交代することとしました。
そして引き継ぎを開始というところその女性部下から社内公募に応募し書類が通ったのでと連絡がありました。（会社ルールで書類選考通過後上司に報告することとなっています。）選考結果は1か月後とのことでしたので引き継ぎを始められるとのちのち顧客対応の2度手間という事態やエリア変更予定の部下が不満を持つ可能性を考え事情を説明し引き継ぎの様子見と理解を得るため話をしたのですがそれが広まってしまいそして上司の耳にも入ってしまいました。そして呼び出され「今すぐ今の立場をやめ１営業に戻るか？続けたいならエリアのメンバーが全員お前とはしたくない、エリアを出たいと言っているので１からやり直すなら全員の前で謝れ。どちらにするか今すぐ決めろ。お前の弁解は一切聞かないし認めない」といわれました。
最終的に1日の猶予をもらいこういったやり方や突然の宣告に疑問を持ちながらも単身赴任ですし家族もありますのでみんなに謝るということでチャンスをもらったのですが条件がメンバー全員にアンケートをとりそこに記載されていることをしっかり直せということでした。そしてそのアンケートをもとに書かれた内容の○○の部分を治すのでもう一度部長をやらせてくださいとメンバーにお詫び行脚に回ったところ私と仕事をしたくないとかエリアから出たいと言っているメンバーはほとんどおらずましてや私の上司とこの件で話をしたことも、されたこともないとびっくりするメンバーがほとんどでした。こういったやり方は何か違法に該当しないものなんでしょうか？もちろん直してほしい部分や不満などもかかれていましたので改善するべきところがあるのは事実なんですが・・・
アドバイス宜しくお願いいたします。

会社の不正について公益通報したところ、様々な形でパワハラを受けるようになりました。

1.2018年1月　公益通報の件（源泉徴収漏れについて勧告）
2.2018年6月　取締役からのアルコールハラスメント
3.2018年8月　上期賞与の件（私だけ5割減額）
4.2018年10月　法務関連業務の一切の任務を解かれた件
5.2018年11月　私の早退申請について診断書がないと不許可とした件
6.2019年1月　下期賞与の件（私だけ8割減額）
7.2019月4月　基本給の昇給の件（私だけ昇給なし）
8.2019年6月　私(公益通報者)のメイン業務（経理）一切をアウトソーシングす
る件

会社に対して、
①不当なパワハラをやめることと、
②賞与査定の是正、
③私が受けた精神的苦痛に対する慰謝料の請求
について可能でしょうか？

会社から受けたパワハラの証拠はございます。
宜しくお願い申し上げます。

6年前ぐらいから上司よりパワハラを受けてました。我慢してきましたが、昨年3月に営業本部長より会議室に呼び出され、床に正座させられみぞおちに蹴りをいれられ、その後は「俺はお前が嫌いなんだよ」「お前は馬鹿」など約1時間ぐらいの罵声を浴びせられる。原因は他社員から聞いた話を鵜呑みにした身に覚えの無い事でした。それから体調がおかしくなり色んな病院にいきましたが、うつ病と診断されました。薬を飲んで治療しましたが限界で8月に上司に相談、退職を希望したが却下されそのまま休職…有給40日を先に使ってから休みました。休職手当ての申請をしたら労災になると言われ会社に相談、そのまま保留になり休職中は仮払いという形で給料をもらってます。会社は復帰した時には給料は返さなくていいといわれました。暴力をした本部長は事実を認め部長に降格になったのですが、いまだに謝罪もない状態です。

他の社員から聞いたんですが、反省どころか逆恨みしているような感じです。

こんな会社辞めようと決断しましたが、慰謝料など請求できますか?ちなみに勤続17年、役職は係長です。年商410億程度で450人程の会社です。

【相談の背景】
相談の背景】
上司より、2年間パワハラを受けており、鬱を発症。
病院へ通っています。
事の発端は、会社の改善提案というシステムについて、です。
改善提案の件数によって、500円、1000円と、内容によりギフトカードが授与されます。
その上司からは、私が考案した案件について、他の人の名前でそれを提出するよう強要され、部署の全員に改善提案を提出させた実践作りに利用されました。
また、ギフトカードも名前を書き換えさせらたメンバーに授与させています。
私にはギフトカードはありません。
また、案件の優秀者には現金授与がありますが、私の考案したものを上司の名前へと書き換えさせられ、その彼が授与しています。

【質問1】
パワハラにあたりますか？
証拠は、私にしか詳細な改善内容の説明ができない。ギフトカード未使用のまま証言してくれる社員が数名いる、です。

【質問2】
横領にあたりますか？
その場合、罪に問えるのでしょうか？

【質問3】
これによる、鬱の発症及び治療は、労災申請可能でしょうか？

【質問4】
会社にこの件を報告しても、隠蔽された場合、会社とその上司を訴えることは可能ですか？

パワハラなのでしょうか？

自動車部品の製造ライン作業している一般職です。

賞与が支給され査定が(評価)下がった事に
不満があると面談を希望
★事前に賞与に関する面談はありませんでした。
また、前年度も面談は一度もありませんでした。

面談時、部長より
査定が下がったのは
「私にパワハラ行為があったので査定を下げた。
作業中大きな音を出す行為が周囲を威嚇している。
これはパワハラ行為に当たる」
と言われました。

確かに当方も
作業中にプラ箱とかパレットに乗った製品を
トロコンの上を動かす時など
ストレスでイライラしていると力が入り過ぎで
大きな音出る事はあるました。
威嚇しているつもりはなかったです。

大きな音を出す行為が周囲威嚇していると
パワハラに当たるからと
注意指摘等もありませんでした。

パワハラと上司に一方的に言われ
評価を下げられました。
私とすれば納得できないです。

質問1
私は一般職です。
大きな音を出す仕事ぶりは
周囲の人にパワハラ行為をした事になりますか？

質問2
逆に立場が上の上司が一方的に言われましたから
上司からのパワハラになるでしょうか？

質問3
昨年度、上期に上司が勝手に残業時間を操作しています
残業時間を操作するのは違法ですか？

組合の協定(俗に36協定)では
45時間超え〜100時間残業は年間6回まで
なのですが
45.5時間残業した月を
45時間に勝手にされました。
↑これがあった為
45時間超えの残業を実際7回やった事になりました。

美容外科で看護師をしています。事務長より今年主任に昇格する為「給与改定案」と言う紙を渡されました。その内容が主任手当てが二万円でした。妥当なのでしょうか?前の主任が辞めてから主任代理と呼ばれ一ヶ月間任されて仕事をしていたので当然その一ヶ月分が足りないと抗議しましたが無理でした。賞与で埋め合わせをするのでそれまで待てとの事でした。これまでも散々騙されてきた為メモを取っていたら「メモなんか取ってるんじゃないよ!!」と罵声を浴びせられました。常に泣き寝入りです。録音しておけばよかったと後悔の日々です。パワハラで訴えられますか?

私の会社は社長と私の二人です。毎日指導を越えた教育私生活に入り込んでくるなど毎日怒鳴られ威圧されてます。さらに今月の給料をいきなり五千円減らされました。いきなりだったので社長に聞いたところ。
「職務手当は今まで三万あげたがまだまだ勉強も足りないし知識も足りないから今までみたいなお金は払えないから減らした。ハローワークには二万から三万と求人を出してたから問題はない。まだまだのやつに今までの金は払えない。それが会社だ。その代わり頑張ればまた五千あげるからな。頑張りを評価しての結果だ。話すのを忘れていた」と言われました。
確かに求人には職務手当は二万から三万と書いてはありました。社長の理由はわかりますがいきなり突然給料を減らすのは違法ですか?残業代も貰えず働いてるのにいくら求人に二万から三万と書いてたからといって違法?会社の評価でいきなり減らされることは許されますか?前もって話したとしても違法かな?辞めたいと話せば賠償金とか四百万払えと言われて辞めれません。働いていても減らされるし辞めれば金払えだしどうしたらいいですか?