企業法務・顧問弁護士の解決事例
非法律的なアドバイスの例
この事例の依頼主
年齢・性別 非公開
相談前の状況 経営改善のための相談
解決への流れ
●会議は「多くの人の時間をとる」という意味で、マイナスなので、具体的に必要なもの以外減らし、重複するものも減らす。
●数字(売上)が足らないと繰り返しても、それが達成できるわけではない。それにつながる行動をとることが大切。具体的には、各事業部を中心に、「①課題⇒②それに対する対策を考える⇒③実行⇒④フィードバック⇒①課題」という形で、試行錯誤を繰り返すことで、改善を図っていく。
川村 真文 弁護士からのコメント
弁護士は法律専門家で、経営の専門家ではありませんが、毎朝 The Daily Drucker(英文)と判例を読むことを日課にしており、顧問先のために、少しでも非法律的な相談にものることができるよう、研鑽を積んでいます。
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