解説内容：
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事業承継の方法には大きく分けて、「親族内承継」「従業員等への承継」「M&A」の3種類があります。
「親族内承継」は、子どもやきょうだいなどの親族から後継者を選定する方法です。後継者を早期に決定できる点、相続対策として計画的に行うことができるなどのメリットがあります。ただし、相続トラブルに発展するリスクを防ぐため、遺留分などへの配慮が必要です。
「従業員等への承継」は、会社の従業員などから後継者を選定する方法です。会社のことを良く知り、かつ経営者としての資質のある人材を、親族に限らず幅広く探すことができます。その一方で、株式取得等の資金調達や、代表者による個人保証の引き継ぎなどがスムーズに進まないこともあります。
「M&A」は、外部の経営者や投資家に会社の経営権を売却する方法です。非常に幅広い範囲で後継者候補を探すことができる上、オーナーは売却益を得ることができます。ただし、買い手が見つからない可能性があるほか、会社の体制が大幅に変わってしまう可能性がある点に注意が必要です。
後継者が決まったら、実際の事業承継は株式譲渡によるケースが多いです。しかし、合併など別の手続きが選択される場合もあります。
事業承継についてわからないことがあれば、弁護士にご相談ください。
この投稿は、2023年03月時点の情報です。
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